| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2019年3月-至今： | 北京皭印文化傳媒有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 人事行政部 | 職 位： | 人事經理 | | 工作描述： | 工作職責：
1. 人力資源規劃
- 確保人力資源部的目標與公司的戰略一致，作為人力資源戰略合作伙伴，給公司組織發展提供意見或建議，為企業的業務發展貢獻力量。
- 制定和實施公司人力資源年度計劃中的工作。
- 建立并保持每年的勞動力成本預算的控制。
- 作為人力資源經理，引導和支持每個團隊成員在其指定的人力資源職能的工作，并提供交叉培訓或崗位輪換的機會。
2. 員工關系
- 領導人力資源團隊保持良好的溝通和員工關系。
- 與各部門主管保持有效地溝通，幫助信息準確地在公司內傳播。
- 管理員工離職問題。
- 在內網上發布新聞及學習資料，共享最佳實踐經驗。
- 沖突管理
- 管理員工關系專員的工作。
3. 薪酬福利
- 確保公司的C＆B的政策與法律規定相一致，并保持在市場上的競爭力。
- 建議與業務發展需要相匹配的C＆B體系。
- 參與公司的人員轉移問題，如崗位再定義、工資標準、團隊成員等以符合組織結構調整要求。
- 定期審查預算與實際總勞動成本。
- 檢查并審閱每月的工資。
- 管理薪酬主管的工作。
4. 績效管理
- 建設及改進公司績效管理體系。
- 管理試用期員工的績效考評工作。
- 績效結果用于人事其他模塊的連接工作。
5. 人力資源系統及政策
- 負責人力資源體系組織、人事、薪資、績效、培訓等各模塊程序文件的創建、維護及修訂。
- 作為專職咨詢，對公司人事體系提出高效實用的改善意見。
- 參加人力資源會議，分享最佳實踐經驗，以確保管理公司政策的執行。
6. 人力資源合規
工作業績：成功勝任全方位人力資源總監，并持續提供高績效產出。
工作內容：
1）. 發展并執行部門年度計劃。
2）. 在總部工作支持下，制定、執行及維護中國區所有分公司的人事制度的合規及審計。
3）. 建立人事合規審計制度、指導書及流程，執行審計并提供技術支持。
4）. 制定及維護清晰、高效的人事政策及工作流程，確保符合國家法律、法規規定，避免風險。及時跟進國家法律、法規的變動，調整公司政策并在全國范圍內貫徹執行。
5）. 作為專職咨詢，對公司人事體系提出高效實用的改善意見。
6）. 與HR同事及其他部門保持緊密的聯系，提供關于人事政策最權威的解答和咨詢服務，支持各部門負責人在人力資源領域的專業知識和組織/人才建設。
7）. 與各分公司HR負責人及團隊保持緊密的聯系，支持關于政策及流程的任何事項，并確保她們對于公司現行制度的絕對支持。
8）. 維護良好的員工關系，深入了解公司各項業務。 | |
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| | | 2014年5月-2019年2月： | 河北精英動漫文化傳播有限責任公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人事部 | 職 位： | 人事經理 | | 工作描述： | 公司股票：s0837012
1.調整公司組織結構：結合公司產業鏈條不同環節的職能定位，按照分工協作的職能安排，開展公司整體組織結構的梳理，完善公司整體的組織結構，形成從整體戰略規劃到各個業務板塊統一的運營管理結構。
2.招聘與組建團隊：
（1）在職期間，根據業務發展，玩具廠原有30人團隊，擴建至120人。從當初簡易的生產+庫房結果，逐步升級至已廠長為管理下轄生產一、二、三、四部；質檢部；倉儲部；線上發貨部；人事部；商務對接部；采購部；研發部；
（2）將原有的公司動畫制作團隊38人，增擴至80余人。
（3）增設公司財務部6人，行政部3人，游戲運營部3人，線上運營部10人。
（4）將市場團隊增擴至20人，形成全國東北、華北、華中，華南，西南，西北業務部
3.完善薪酬架構：根據各部門崗位職責的特點，制定具有針對性的薪酬結構，尤其是績效工資環節，既體現出公平合理，又能激勵員工的積極性與創新性。在年度薪酬預算中，不僅節約了人力成本，更重要的是按照預期完成年度公司目標。
4.合理配置人力資源：將招、選、用、留、獎、罰、提、降、解等日常具體事物性工作形成一套系統化和制度化的流程。規避好勞動用人風險、做好人才盤點和人才儲備工作、努力建立打造一支具備凝聚力、戰斗力的工作團隊。
5.推進人員培訓：為了適應公司上市的發展，配合業務板塊多元化拓展。開展對部門管理崗與員工崗的培訓工作，使其能從思想上和技能上適應公司的發展步伐。
6.重塑企業文化：從思想上調動員工的服務意識，從而實現公司經濟效益的提升；完善公司各項福利，從而促進員工以司為家的主人翁意識。以此實現二者相輔相成，彼此促進的良性運行模式。
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| | | 2013年1月-2014年5月： | 北京魔力圣匯健身服務有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 人事部 | 職 位： | 人事主管 | | 工作描述： | 工作業績：
1、在加入該公司后，對公司及各部門管理制度，經營狀況進行了解與分析，協助公司各部門修訂崗編崗職，為公司合理壓縮人員編制28人，降低每年人力成本100余萬元。
2、根據調整后公司人員崗位，起擬公司組織管理結構，增進了各部門之間協調與溝通能力。
3、根據公司實際經營狀況，將公司經營模式與企業文化相結合，修訂新員工入職培訓內容，有效提高新員工對公司文化與經營模式的了解。
4、拓寬招聘渠道和增加獎勵機制，有效改善近年來基層員工入職率逐年降低及部門缺編率逐步增大的問題。
5、促成減免老職工住宿費，并為住宿員工增加WIFI服務，由此增進員工對企業的歸屬感。
工作職責：
1、組織、制定及公司人力資源、行政管理制度，并監督執行情況。
2、制定公司各部門組織架構圖，與部門人員編制。
3、完善各部門的工作職責及崗位分析。
4、結合公司的實際情況，修訂培訓體系，在運行中逐漸完善公司的培訓流程。
5、積極職取和采納員工合理化建議，并反饋給相 關部門,建立有效的激勵機制,充分發揮員工的積極性和創造性。
6、結合公司發展，擬定薪酬福利制度。
7、根據公司發展需要，在總經理的指導下，進行公司組織變革與整體推行管理工作。
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| 【教育】 |
| 1997年3月 - 2000年3月 | 北京師范大學 | 企業管理 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 積極、樂觀、執著
是我一直以來的人生信條！
面對困境保持向前的態度，面對坎坷保持無畏的信念，面對問題保持探索求解的精神！
相信明天的太陽總比今天的月亮更為明亮、溫暖！ |
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| 【聯系方式】 |
