| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2018年1月-2020年4月： | 銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司 | 職 位： | 人事主管 | | 工作描述： | 1、搭建實(shí)體店銷售團(tuán)隊(duì)及試用期動(dòng)態(tài)跟蹤。
2、實(shí)體店員工定期盤點(diǎn)，實(shí)行361強(qiáng)制分布，對(duì)于3的員工組織人員晉升，對(duì)于1的員工跟進(jìn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理制定和完善管理動(dòng)作，人員及時(shí)充補(bǔ)，梳理出員工的能力現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)目標(biāo)之間的差距，形成業(yè)務(wù)鏈路閉環(huán)管理。
3、深入一線，提升自身業(yè)務(wù)能力并協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)診斷，針對(duì)性問題與運(yùn)營(yíng)經(jīng)理溝通輸出解決方案并落地執(zhí)行，跟蹤效果最終形成銷售管理SOP。
4、參與業(yè)務(wù)決策及店鋪指標(biāo)分解，把與業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)共贏作為目標(biāo)。
5、完善公司績(jī)效及薪酬制度，關(guān)注同行業(yè)薪資情況。
6、三方派遣公司定期維護(hù)及日常事務(wù)性工作對(duì)接和跟進(jìn)。
7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，如共創(chuàng)、KO、見面會(huì)等形式，提前員工在企業(yè)的歸屬感和凝聚力。
8、.制定銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一化管理標(biāo)準(zhǔn)及抓手，并跟進(jìn)執(zhí)行情況。
9、離職面談，了解員工離職的真實(shí)原因，定期做離職數(shù)據(jù)分析。 | |
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| | | 2015年11月-2017年12月： | 北京睿歐博瑞品牌管理有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京睿歐博瑞品牌管理有限公司 | 職 位： | 人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、與各部門主管溝通招聘需求，并探討合理崗位要求，與招聘專員及時(shí)對(duì)稱招聘信息，并跟進(jìn)招聘進(jìn)度。
2、按照各部們的招聘需求，進(jìn)行篩選及初試人員的約見和選拔工作。
3、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合管理。
4、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、勞動(dòng)糾紛等事宜，維護(hù)員工關(guān)系，提高員工的歸屬感和凝聚力。
5、建立和維護(hù)人事檔案，員工花名冊(cè)，及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料。
6、編制崗位職責(zé)和崗位工作說明書。
7、根據(jù)公司的戰(zhàn)略情況，對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行分析。全員人才盤點(diǎn)，完成員工業(yè)務(wù)流程及調(diào)薪。
8、公司制度的制訂及推行落地。
9、協(xié)助副總完成部門其他臨時(shí)性工作。 | |
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| | | 2011年6月-2015年11月： | 北京迪來服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京迪來服飾有限公司 | 職 位： | 人力資源專員 | | 工作描述： | 1、制度公司年度招聘規(guī)劃、人員編制和招聘預(yù)算。
2、建立人才庫及人才儲(chǔ)備晉升機(jī)制。
3、負(fù)責(zé)人員的面試及審核員工錄用，并將錄用結(jié)果提交總經(jīng)理。
4、組織部門員工定期參加招聘會(huì)及校園招聘。
績(jī)效：
1、設(shè)置考核關(guān)系及方案，編寫績(jī)效制度，并指導(dǎo)員工實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)與面談工作。
3、根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果，審批員工的獎(jiǎng)勵(lì)，晉升，處罰等事宜。
4、績(jī)效考核表格的進(jìn)一步完善。
培訓(xùn)：
1、負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)工作。
3、回收培訓(xùn)反饋，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估和分析。
員工關(guān)系：
1、進(jìn)行員工離職談判，勞動(dòng)合同協(xié)商離職面談。
2、勞動(dòng)糾紛的調(diào)解與仲裁工作。
3、負(fù)責(zé)社保類相類事宜。
4、定期開展員工滿意度調(diào)查及回訪。
薪酬：
1、建立公平、合理的薪酬體系，定期對(duì)本行業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查及薪酬調(diào)整。
2、完善薪酬制度。
3、每月員工工資及社保費(fèi)用核算。
4、對(duì)員工的薪資調(diào)整和升降職給出合理化建議和方案。 | |
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| 【教育】 |
| 2010年9月 - 2014年12月 | 首都師范大學(xué) | 人力資源 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 8年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，主要從事零售行業(yè)（服裝品類)，有覆蓋全國的一線銷售資源。擅長(zhǎng)基于戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃建設(shè)，并以項(xiàng)目型人力資源工作輸出解決方案，有薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、員工關(guān)系、企業(yè)文化等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)招聘及員工關(guān)系模塊，具備系統(tǒng)性思維，優(yōu)先考慮零售行業(yè)，期待與企業(yè)同步發(fā)展。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
