| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
貨品(商品)經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2017年6月-2020年2月： | 北京中德恩洋商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京中德恩洋商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 商品數(shù)據(jù)部主管 | | 工作描述： | 1.根據(jù)新品訂單進(jìn)行匯總及分貨。 根據(jù)公司每季期貨訂貨會(huì)所下的訂單數(shù)據(jù)，統(tǒng)一合理規(guī)劃貨品分配到各地區(qū)；
2.定期跟進(jìn)新品到貨情況，監(jiān)督期貨采購到貨進(jìn)程，對(duì)于有差異的貨品及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施并跟蹤執(zhí)行結(jié)果；
3.結(jié)合銷售及銷存狀況，提出各品類貨品的變價(jià)需求，合理商品價(jià)格，順應(yīng)市場趨勢及要求，提升品牌競爭力，有效控制業(yè)績達(dá)成、售罄率、存銷比；
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其它各項(xiàng)與商品有關(guān)的事宜，并保證與其他部門順暢溝通；
5.根據(jù)售罄率進(jìn)行綜合分析，控制新品銷售節(jié)奏，建立健康合理庫存結(jié)構(gòu)，合理控制SKU數(shù)量；
6.新開店鋪及臨時(shí)特賣配貨。根據(jù)營運(yùn)部貨品需求單靈活配比，滿足新開店鋪需求；
7.促銷活動(dòng)支持。 針對(duì)專柜促銷活動(dòng)提供貨品選擇支持；
8.報(bào)表及各類數(shù)據(jù)分析。 審核各項(xiàng)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，.定期與不定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)分析并收集信息；
9.負(fù)責(zé)與總部相關(guān)部門順暢溝通，建立正向積極的關(guān)系，為公司爭取合理政策和利益； | |
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| | | 2014年8月-2017年5月： | 北京寶悅?cè)A盛商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京寶悅?cè)A盛商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 商品部經(jīng)理 | | 工作描述： | 商品方面：
1.根據(jù)新品訂單進(jìn)行匯總及分貨。 根據(jù)公司每季期貨訂貨會(huì)所下的訂單數(shù)據(jù)，統(tǒng)一合理規(guī)劃貨品分配到各地區(qū)；
2.定期跟進(jìn)新品到貨情況，監(jiān)督期貨采購到貨進(jìn)程，對(duì)于有差異的貨品及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施并跟蹤執(zhí)行結(jié)果；
3.結(jié)合銷售及銷存狀況，提出各品類貨品的變價(jià)需求，合理商品價(jià)格，順應(yīng)市場趨勢及要求，提升品牌競爭力，有效控制業(yè)績達(dá)成、售罄率、存銷比；
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其它各項(xiàng)與商品有關(guān)的事宜，并保證與其他部門順暢溝通；
5.根據(jù)售罄率進(jìn)行綜合分析，控制新品銷售節(jié)奏，建立健康合理庫存結(jié)構(gòu)，合理控制SKU數(shù)量；
6.新開店鋪及臨時(shí)特賣配貨。根據(jù)營運(yùn)部貨品需求單靈活配比，滿足新開店鋪需求；
7.促銷活動(dòng)支持。 針對(duì)專柜促銷活動(dòng)提供貨品選擇支持；
8.報(bào)表及各類數(shù)據(jù)分析。 審核各項(xiàng)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，.定期與不定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)分析并收集信息；
9.負(fù)責(zé)與總部相關(guān)部門順暢溝通，建立正向積極的關(guān)系，為公司爭取合理政策和利益；
營運(yùn)方面：
1.負(fù)責(zé)全國零售店鋪的盤點(diǎn)安排及結(jié)果的匯總，并提報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
2.所管理店鋪的工資核算、報(bào)銷單據(jù)審核、加班審核；
3.負(fù)責(zé)零售店鋪與公司各職能部門間各項(xiàng)工作的溝通及協(xié)調(diào)；
4.制作零售店鋪的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，并提報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
5.協(xié)助營運(yùn)部經(jīng)理處理有關(guān)零售店鋪的所有內(nèi)勤事宜； | |
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| | | 2010年10月-2014年5月： | 北京連洋鞋業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京連洋鞋業(yè)有限公司 | 職 位： | 商品部經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.合理規(guī)劃本部門各崗位人員分工及協(xié)作，及時(shí)掌握員動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)提升本部門員工工作素質(zhì)、技能，按照公司發(fā)展需要進(jìn)行人員儲(chǔ)備，保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)；
2.全面負(fù)責(zé)本品牌商品采購規(guī)劃及審核工作，根據(jù)公司制定的銷售計(jì)劃，合理預(yù)估采購各項(xiàng)指標(biāo)，保證暢銷貨品的持續(xù)供應(yīng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成期貨采購訂單；
3.根據(jù)新品訂單進(jìn)行分貨。 根據(jù)公司每季期貨訂貨會(huì)所下的訂單數(shù)據(jù)，統(tǒng)一合理規(guī)劃貨品分配到各地區(qū)；
4.定期跟進(jìn)新品到貨情況，監(jiān)督期貨采購到貨進(jìn)程，對(duì)于有差異的貨品及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施并跟蹤執(zhí)行結(jié)果；
5.時(shí)實(shí)跟蹤業(yè)績和貨品售罄率的達(dá)成情況，結(jié)合目前整體銷存狀況，針對(duì)促銷活動(dòng)提供意見和建議；在完成公司相關(guān)指標(biāo)的情況下，使公司銷存處于合理狀態(tài)；
6.審核每月各品類貨品的變價(jià)單，結(jié)合銷售及銷存狀況，合理商品價(jià)格，順應(yīng)市場趨勢及要求，提升品牌競爭力，有效控制業(yè)績達(dá)成、售罄率、存銷比；
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其它各項(xiàng)與商品有關(guān)的事宜，并保證與其他部門順暢溝通；
8.根據(jù)售罄率進(jìn)行綜合分析，控制新品銷售節(jié)奏，建立健康合理庫存結(jié)構(gòu)，合理控制SKU數(shù)量；
9.根據(jù)年度銷售目標(biāo)結(jié)合同期歷史銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際采購及時(shí)調(diào)整商品各項(xiàng)策略；
10.全面跟進(jìn)與審核本部門各項(xiàng)工作，建立合理有效的績效考核制度，提高工作效率；
11.組織指導(dǎo)并考核部門人員各項(xiàng)工作。合理組織部門內(nèi)部人員的工作分工,對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考??,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的其它各項(xiàng)工作
12.新開店鋪及臨時(shí)特賣配貨。根據(jù)營運(yùn)部貨品需求單靈活配比，滿足新開店鋪需求；
13.促銷活動(dòng)支持。 針對(duì)專柜促銷活動(dòng)提供貨品選擇支持；
14.報(bào)表及各類數(shù)據(jù)分析。 審核各項(xiàng)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，.定期與不定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)分析并收集信息；
15.負(fù)責(zé)與總部相關(guān)部門順暢溝通，建立正向積極的關(guān)系，為公司爭取合理政策和利益； | |
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| 【教育】 |
| 1997年9月 - 2000年6月 | 北京紅旗大學(xué) | 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù) | 中專 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人性格開朗,熱情,善于溝通：工作責(zé)任心強(qiáng)，積極，主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)好，溝通能力強(qiáng)，并有較長的零售、貨品管理及數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)豐富，工作效率高。給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜！ |
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| 【聯(lián)系方式】 |
