| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產部經理 生產總監 副總經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2021年3月-2022年3月： | 北京爾茂蒙特時裝有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 供應鏈總監 | | 工作描述： | 1.負責依據公司發展戰略規劃貫徹實施，組織生產供應鏈中心技術、生產、采購、品控、倉儲部門進行年度生產指標計劃、質量目標、成本控制規劃并實施；貫徹執行公司生產計劃、質量、成本控制目標，確保在保證質量的前提下不斷提高生產效率，降低生產成本。
2.負責制定生產供應鏈體系各部門、各崗位切實、可行的各項管理規章制度、標準管理流程建立，監督供應鏈中心各部門各項制度、標準流程的實施，并及時優化、修訂；主持生產、技術、采購、品控、倉儲系統的日常工作管理，跟進生產計劃實施進度，投產訂單紙板、樣衣、大貨工藝技術審核評估、優化管控；原輔料采購、入庫管控；產品標準質量合格率控制；倉儲物流規范化管理；全方位監督生產供應鏈各部門全過程運行管理，確保各環節安全生產、高效良性運行。
3.負責供應鏈中心與其他運營部門的工作銜接、關系協調，確保各項工作無縫良性運行；檢查和督促生產中心各部門各項工作貫徹落實；對異常事件發生快速處理，分析原因，預防規避。
4.定期分析市場動態，審核供應鏈的預算費用，合理控制原料采購、訂單生產、物流成本，并保證品質，提升生產供應鏈團隊協同能力，確保生產供應鏈運作規范、工作高效。
5.負責原輔材料合作供應商、加工商資源的拓展、開發、維護、跟蹤及評估管理體系建立及供應商、加工商資源儲備；定期對供應商、加工商經營狀況、產能、質量管理體系等項目進行調研、評估，選擇優質供應商、加工商合作，及時淘汰劣質合作商；通過評估結合市場行情，對原輔材料價格、產品加工價格進行議價、談判、合同簽訂，合理管控原輔材料價格、訂單加工費，降低產品生產成本。
6.負責對供應鏈中心各部門員工組織定期生產交期、原輔料交期履約、工藝技術要求產前培訓，嚴格原料、產品交期履約、工藝技術操作標準、原輔材料質量、產品質量合格率管理標準制度貫徹執行，不斷提升產品質量。
7.負責供應鏈中心各部門人員管理，工作指導，制定年度培訓計劃，打造團隊凝聚力；結合公司經營規劃目標，制定中心各部門績效考核激勵方案，進行評估，實施績效考核，獎懲掛鉤，調動全員工作積極性，確保按計劃達成預期目標。 | |
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| | | 2019年8月-2021年2月： | 興達鑫業服裝服飾（北京）有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 供應鏈總監 | | 工作描述： | 1.負責配合公司發展戰略規劃貫徹實施，組織生產供應鏈中心技術、生產、采購、品控、倉儲部門進行年度生產指標計劃編制并實施；貫徹執行公司生產計劃及成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷提高生產效率，降低生產成本。
2.制定并完善生產供應鏈系統各部門切實、可行的各項管理規章制度、標準工作流程，并監督中心各職能部門各項制度、流程落實，及時優化、修訂；主持生產、技術、采購、品控、倉儲系統的日常管理工作，跟進生產計劃安排實施進度、工藝技術管理審核評估、原輔料采購管控、產品質量合格率控制、倉儲物流管理，全方位監督生產全過程運行管理，確保各生產環節高效良性運行。
3.負責召集和主持公司生產列會，協調供應鏈中心與其他運營部門的工作銜接、關系協調，確保各項工作無縫良性運行；檢查和督促生產中心各部門各項工作貫徹落實、生產指標完成情況，進行評估，實施績效考核，獎懲掛鉤，調動全員工作積極性。
4.定期分析市場動態，管理供應鏈的預算和費用，合理控制采購及物流成本并保證品質，提升生產供應鏈團隊能力，確保供應鏈運作規范、工作高效。
5.負責對原輔材料合作供應商、產品加工商資源的拓展開發、維護和儲備；并對供應商、加工商資質：經營狀況、產品制作產能、質量管理體系等項目進行調研、評估，選擇優質供應商、加工商合作，及時淘汰劣質合作商。通過評估結合市場行情，對原輔材料價格、產品加工價格進行議價談判、合同簽訂確認，合理管控原輔材料價格、產品加工費，降低產品生產成本。
6. 負責對供應鏈中心各職能部門員工組織定期培訓，嚴格產品交期履約、工藝技術操作標準、原輔材料質量、產品質量合格率管理標準制度貫徹執行，不斷提升產品質量；尤其是對外協跟單員的產前培訓、監督和評估。 | |
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| | | 2017年7月-2019年6月： | 深圳慷澤服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京分公司 | 職 位： | 生產總監 | | 工作描述： | 1.負責建立健全生產系統管理體制，主持生產系統的日常生產管理工作，制定生產流程并跟蹤執行情況 ；統籌公司全盤生產任務，編排生產計劃，并跟進各部門工作是否如期完成，確保各生產環節高效運作。
2.配合公司發展戰略規劃貫徹實施，組織生產中心采購、生產、品控、物流各部門（月、季、年）生產工作計劃編制、中心各職能部門績效考核，推進公司各項生產經營管理指標貫徹落實。
3.負責召集和主持公司生產列會，協調與跨部門工作銜接，檢查和督促各生產職能部門的生產工作進度，倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。
4.負責公司生產運營管理標準流程、產品質量管理標準流程編制、貫徹實施；各季生產計劃安排、實施，投產訂單產品制造工藝技術、產品質量管控，公司生產實現全過程運營管理工作。
5.負責對面輔材料合作供應商、產品加工商資源的拓展開發、維護和儲備，并對其經營狀況、產品制作產能、質量管理體系等項目調研、評估。
6.負責對生產中心各職能部門員工組織定期培訓，尤其是對外協跟單員的培訓、監督和評估；嚴格產品技術工藝操作要求、原輔材料、產品質量管理標準制度貫徹執行，不斷提升產品質量。
7.參加公司管理會議，發表工作意見和行使表決權。 | |
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| | | 2016年2月-2017年1月： | 北京威銘服飾有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京威銘服飾有限公司 | 職 位： | 廠長 | | 工作描述： | 1.負責建立健全各生產車間管理體制，主持生產系統的日常生產管理工作，制定生產流程并跟蹤執行情況；統籌公司全盤生產任務，編排生產計劃，并跟進各部門、生產車間工作是否如期完成，確保各生產環節高效運作。
2. 協助公司總經理組織實施公司的有關決議和規定，推進公司各項經營管理指標貫徹執行。
3. 負責公司生產運營管理標準流程、產品質量管理標準流程編制、貫徹實施及主持公司生產列會，協調各生產車間工作，督促和跟進各生產車間的生產進度。
4. 負責公司生產計劃編制、實施，工藝技術流程梳理、優化，產品質量管控，公司生產實現全過程運營管理。 | |
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| | | 2011年7月-2015年12月： | 北京米尚優品科技有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京米尚優品科技有限公司 | 職 位： | 電商生產經理 | | 工作描述： | 1.配合公司發展戰略規劃，組織生產供應鏈中心及技術、采購、生產、品控、物流部各部門（月、季、年）財年預算計劃編制、中心各部門績效指標計劃編制并實施；貫徹、執行公司生產計劃及成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本，提高生產效率。
2.制定并完善生產供應鏈系統各職能部門切實、可行的各項管理規章制度、管理工作流程，監督各職能部門各項工作生產計劃的落實，及時優化、修訂產品工藝技術管理流程、生產運行管理流程、面輔料采購及產品質量管控檢驗流程、倉儲、配送等管理流程及各職能部門崗位職責手冊和作業指導書。
3.負責協調本中心與其他運營部門的工作銜接、關系協調，確保各項工作無縫良性運營。
4.定期分析市場動態管理供應鏈的預算和費用，合理控制采購及物流成本并保證品質，提升生產供應鏈團隊能力，確保供應鏈運作規范、高效。
5.負責對面輔材料合作供應商、產品加工商資源的拓展開發、維護和儲備，并對其經營狀況、產品制作產能、質量管理體系等項目進行調研、評估；維護優質供應商、加工商，淘汰劣質合作商。
6.負責對生產供應鏈各職能部門員工組織定期培訓，尤其是對外協跟單員的培訓、監督和評估；嚴格產品工藝技術制作要求，嚴控原輔材料、產品質量管理標準制度貫徹執行，以高標準嚴要求跟進各項 項工作推進，不斷提升產品質量。
7.根據銷售訂單產品入庫需求，協調生產供應鏈各職能部門與設計部、技術部（工藝、制版、樣衣師）、采購部、質檢部門、生產QC、跟單人員各相關部門進行產前工作協調，并根據投產時間節點，及時組織采購部門制定面輔材料采購計劃、組織生產部編制各加工商產能、產品交期生產計劃。
8.為確保公司生產計劃的順利實現，負責對合作供應商、外協加工商進行經營狀況、產品制作產能、質量管理體系考查；并結合市場行情，對面輔料價格、產品加工價格進行議價、確認，合理管控面輔料價格、產品加工費，降低產品生產成本；同時，對面輔料、產品加工費簽訂的合同進行嚴格審查，安排實施、監督追蹤，確保物料、產品按質、按量、按時完成生產計劃，保質保量按時入庫；尤其是電商產品生產的快速實現運營。
9.參加公司管理會議，發表工作意見和行使表決權。 | |
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| | | 2009年2月-2011年2月： | 北京日月星服裝有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 管理部 | 職 位： | 總經理 | | 工作描述： | 工作地點：北京市大興區瀛海鎮工業園
職責描述
1.主持公司中長期發展戰略規劃與經營計劃的制定，并組織各職能部門對公司規劃、決議進行貫徹執行，
推進公司各項經營管理指標實施。
2.主持公司日常各項生產管理工作、安全生產工作跟進落實；組織公司年度經營計劃貫徹實施，建立和健
全公司的各項各項勞動管理規章制度、各職能部門生產管理工作標準流程體系編制，優化、完善，并
監督實施，保證其良性高效運行。
3.監督公司生產運行中所開發產品工藝技術審核、評估、調控，并制定工藝技術管控流程，全過程跟進各
職能生產車間日/月訂單生產進度，及時依據市場銷售需求快速計劃調控，制定產品質量合格率控制標
準,并監督實施，確保公司各生產環節整體良性運行、提高生產效率。
4.代表公司對外處理業務，開展公關活動，處理公司重大突發事件；簽署日常行政、業務文件，保證公司
經營運作的合法性。
5.主持公司人力資源部工作拓展、薪酬制定，并根據公司當季/年經營計劃，銷售指標，編制組織架構，
合理制定需求人員數并進行員工招聘、人才儲備。 | |
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| | | 2006年3月-2008年12月： | 北京宇歌服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 管理部 | 職 位： | 副總 | | 工作描述： | 工作地點：北京市大興區舊宮鎮南小街三村向陽南路 10 號
職責描述
1.協助公司總經理制定公司發展戰略規劃，并組織各職能部門對公司規劃、決議進行貫徹執行，推進公
司各項經營管理指標實施；監督各生產車間工作過程各項產品工藝技術、生產進度、產品質量、設備
維護、安全生產、成本管控指標達成。
2.負責公司各項勞動管理規章制度制定、監督貫徹實施；制定工藝技術管控流程、跟進各職能生產車間5 / 5日/月訂單生產進度，及時依據市場銷售需求快速計劃調控，制定產品質量合格率控制標準，并監督實
施，確保各生產車間整體良性運行、提高生產效率。
3.改革生產車間一線員工吃大鍋飯狀態，優化薪酬管理，實施產品制造按工序制造技術含量，計件報酬
制度，多勞多得，調動生產一線全員勞動積極性，提升產品質量意識，提高產品交期完成率。
4.負責公司人事部工作拓展、薪酬制定，并根據公司當季/年訂單業務量，出貨時間波段，合理制定需求
人員數并進行員工招聘、人才儲備。 | |
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| 【教育】 |
| 1989年9月 - 1991年9月 | 香港源美制衣集團有限公司 | 服裝 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1. 二十多年服裝企業：公司、工廠生產供應鏈統籌管理豐富經驗，精通根據公司發展戰略，制定供應鏈體系管
理制度、標準管理流程建立，優化完善，貫徹執行，助力各部門工作高效開展，較強的資源規劃和整合能力。
2. 對生產供應鏈各職能部門管理流程環節有效管控、生產成本風險控制專業意識強；對異常事件預防、分析、
處置反應快速。
3. 精通男女裝羽絨服、西服（及職業裝定制量體）、時裝（高端輕奢產品）、羊絨、風衣、針織、等四季服裝
各品類款式版型、紙樣調控，樣衣、工藝技術審核評估、優化管控。
4. 精通產品原輔料市場開發、維護，采購比價、議價談判、合同簽訂，原輔料交付進度及質量管控，降低生產
成本。
5. 擅于依據公司、工廠計劃生產指標，進行年度生產計劃編制、質量目標、成本控制規劃，做好產前產能分
析，并實施跟進；對投產訂單加工費比價、議價談判、合同簽訂專業能力強；對異常訂單處置反應快速，確
保訂單如期回貨，推動倉儲配貨、銷售上新。
6. 在產前及生產過程對原輔材料、產品工藝技術質量出現的各類標準問題處置快速，確保投產訂單產品質量合
格率。
7. 精通對供應商、加工商開發、維護、跟蹤及評估管理體系建立，擅于供應商、加工廠資源儲備，有良好的供
應商、優質加工廠合作資源。
8. 精通供應鏈各部門人員管理，打造團隊凝聚力，績效考核激勵方案制定，定期人員培訓，管理流程監督實施
專業經驗豐富 ，確保按計劃達成預期目標。
9. 熟悉互聯網電商生產團隊運行管理，數據管控、生產跟進，確保常規產品、爆款產品在各店鋪及時上新
推廣，及時引流帶動產品銷量，拉新客戶體驗。
10.熟練辦公軟件 WPS Offiec、ERP 操作應用。
本人具有高度的責任心、大局觀，良好的職業素養，團隊溝通、協調組織能力強；能夠承受較強大的工
作壓力，適應緊張的工作節奏。 |
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