| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場(chǎng)拓展經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2016年9月-2020年1月： | 北京陽光商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京陽光商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、市場(chǎng)開發(fā)拓展新商場(chǎng)，維護(hù)商超合作關(guān)系。
2、年度品牌銷售目標(biāo)的制定，跟進(jìn)落實(shí)。
3、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；營(yíng)銷方案制定。
4、區(qū)域新店開業(yè)的各種協(xié)調(diào)工作。
5、組建銷售團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)銷售人員；
6、品牌制度建立，跟甲方保持良好溝通
7、品牌全年費(fèi)用預(yù)算控制。利潤(rùn)核算
8、第一年銷售達(dá)成103%，第二年銷售達(dá)成97%， | |
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| | | 2014年6月-2016年7月： | 北京衣丁服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京衣丁服飾 | 職 位： | 直營(yíng)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、在營(yíng)銷總監(jiān)的指導(dǎo)下根據(jù)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定區(qū)域內(nèi)的年度零售經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，制定銷售激勵(lì)方案，提升銷售業(yè)績(jī)，確保目標(biāo)達(dá)成
2、有效地控制營(yíng)銷費(fèi)用，降低銷售成本，提高銷售利潤(rùn)，審核各類費(fèi)用合理性和經(jīng)濟(jì)性；
3、制定并執(zhí)行營(yíng)銷中心內(nèi)部管理制度，推動(dòng)各項(xiàng)政策、規(guī)范等在區(qū)域店鋪的執(zhí)行，確保銷售體系的健康發(fā)展；
4、負(fù)責(zé)區(qū)域零售部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，區(qū)域關(guān)鍵人才（區(qū)域主管和店長(zhǎng)）的培養(yǎng)輸出，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心和忠誠(chéng)度，協(xié)作精神，營(yíng)造良好的工作氛圍；
5、負(fù)責(zé)組織本部門員工的績(jī)效考核工作；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 | |
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| | | 2010年10月-2014年2月： | 羅賓漢服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 羅賓漢服飾 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 工作描述： | 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定年度工作計(jì)劃
負(fù)責(zé)零售部銷售任務(wù)的達(dá)成
負(fù)責(zé)直營(yíng)終端提升終端管理水平，提高經(jīng)營(yíng)效益
負(fù)責(zé)提升直營(yíng)終端的營(yíng)運(yùn)管理工作
負(fù)責(zé)對(duì)直營(yíng)終端數(shù)據(jù)上傳工作進(jìn)行督促，支持商品專員對(duì)直營(yíng)終端進(jìn)銷存狀況進(jìn)行 跟蹤分析與貨品決策。
負(fù)責(zé)零售部的日常管理工作
負(fù)責(zé)零售部團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)
負(fù)責(zé)零售部拓展以及新開店鋪流程 | |
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| 【教育】 |
| 2003年9月 - 2006年9月 | 保定職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 森林工程 | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 具有以下能力：
1、市場(chǎng)開發(fā)拓展新商場(chǎng)以及新客戶；
2、年度銷售目標(biāo)的制定，直營(yíng)，加盟，托管，
3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；
4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；
5、銷售渠道開發(fā)新客戶老客戶升級(jí)管理；
6、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員；
7、評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
