| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
陳列/展示設計師 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2017年5月-2018年7月： | 天津寶哲體育用品有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 天津寶哲體育用品有限公司 | 職 位： | LEE品牌陳列培訓經理 | | 工作描述： | ? 負責公司天津及北京LEE品牌陳列調整、陳列維護、陳列培訓等相關工作。
? 根據品牌公司每季所下發陳列指引結合北京、天津各店鋪貨品結構情況對各店鋪進行陳列規劃調整。并將調整照片傳至陳列群共享并通知各店陳列小助手適當執行。
? 定期對各店陳列相關人員有針對性的進行不同主題的陳列培訓。
? 根據每次陳列規劃調整后各店陳列小助手所上傳的陳列照片的各店陳列問題對各店進行巡店陳列微調。
? 對接品牌公司陳列結合北京、天津店鋪在陳列調整中出現的貨品及陳列問題及時溝通解決，并定期將陳列調整報告ppt上傳至工作平臺匯總分析陳列中出現的問題。 | |
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| | | 2015年9月-2017年4月： | 天津三能商貿有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 天津三能商貿有限公司 | 職 位： | 陳列主管兼培訓講師 | | 工作描述： | ? 帶領部門人員對公司JNBY及速寫品牌陳列調整、陳列維護、陳列培訓等相關工作。
? 根據品牌公司每季所下發陳列指引結合天津各店鋪貨品結構情況對各店鋪進行陳列規劃調整。并將調整照片傳至陳列群共享并通知各店陳列小助手適當執行。
? 定期對各店陳列相關人員有針對性的進行不同主題的陳列培訓。
? 根據每次陳列規劃調整后各店陳列小助手所上傳的陳列照片的各店陳列問題對各店進行巡店陳列微調。
? 對接品牌公司陳列結合天津店鋪在陳列調整中出現的貨品及陳列問題及時溝通解決，并定期將陳列調整報告ppt上傳至工作平臺匯總分析陳列中出現的問題。
管理經驗
匯報對象：總監下屬人數：70業績描述
? 根據上�？偛棵考舅掳l的陳列指引，結合天津跟店鋪實際情況制定陳列指引，對店內陳列小助手進行相關培訓。并每周根據各店不同陳列現狀有針對性進行陳列調整。
? 每月每周有計劃性的對各店鋪店長及陳列小助手進行有針對的各項陳列相關培訓，并在培訓后針對培訓內容進行各種方式的測評與考核。 | |
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| | | 2008年1月-2015年8月： | 上海日播實業有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 上海日播實業有限公司 | 職 位： | 陳列師 | | 工作描述： | 負責公司的“播”牌在北區（東三省、內蒙、河北、天津、山東）的終端形象及陳列師相關工作
制定工具書方面——根據公司每季每波段的貨品色系、主題風格，結合所負責區域的店鋪情況制定陳列指導和標準手冊
出差培訓方面——每月根據所制定的陳列指導有針對性的對所負責區域的店鋪進行出差，出差內容包括：店鋪陳列維護改進，區域店鋪終端形象考察考核，陳列指導、色彩、店面道具、燈光等相關培訓，區域未來終端形象規劃等
訂貨會方面——負責“播”牌每季的訂貨會的齊色搭配拍攝，訂貨會走秀搭配，訂貨會的布場布景等工作
展廳陳列維護方面——結合商品部每波段所給到貨品集合陳列指導做展廳陳列、并拍攝掛網，并階段性進行改進維護 | |
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| 【教育】 |
| 1999年7月 - 2002年7月 | 天津工業大學 | 工藝美術 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 陳列人員的工作職責：負責公司品牌在指定地區的陳列工作，在維護品牌戰略與公司形象的同時，做到陳列效果前衛大膽。帶領公司店面陳列人員、做好店內陳列工作，讓陳列最大限度的促進銷售。策劃督導每個店鋪的陳列工作，針對各個商場的不同消費層次，結合品牌市場戰略定制有效的陳列方法，做到政界、大方、美觀；同時，具有敏銳洞察力，隨時觀注服裝的發展趨勢，并整合指導實際工作。 |
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| 【聯系方式】 |
