| 統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配，協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷 和效果追蹤，洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售 策略，協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工， 定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)督
負(fù)責(zé)員工日常考勤監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)員工著裝，士氣與精神面 貌進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對(duì)員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督員 工目標(biāo)完成進(jìn)度，負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督， 負(fù)責(zé)每日交接班工作記錄與盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)日常維修申請(qǐng)及處 理，負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的處理
負(fù)責(zé)對(duì)店員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
負(fù)責(zé)店鋪每日/周/月銷售計(jì)劃的制定，并分解到班組、個(gè) 人及時(shí)段并監(jiān)督完成，負(fù)責(zé)店鋪促銷活動(dòng)推廣與執(zhí)行，活 動(dòng)結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析，負(fù)責(zé)每季新品上市時(shí)嚴(yán) 格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日常活潑區(qū)域布置與陳列 ，負(fù)責(zé)每日盤點(diǎn)庫(kù)存情況，對(duì)暢滯銷款及時(shí)提出補(bǔ)貨與促 銷措施，確保店內(nèi)商品庫(kù)存合理，負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪 銷售業(yè)績(jī)的方法并帶領(lǐng)員工勇于實(shí)踐，負(fù)責(zé)每日向公司傳 送銷售日?qǐng)?bào)并進(jìn)行總結(jié)分析
，負(fù)責(zé)店鋪賬目嚴(yán)格管理，做到日清
負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
1.參與店內(nèi)促銷活動(dòng)推廣與策劃，活動(dòng)結(jié)束后與店員一起 進(jìn)行總結(jié)與分析
2.負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績(jī)的方法并帶領(lǐng)員工勇于 實(shí)踐
3.對(duì)當(dāng)天發(fā)生的主要事情進(jìn)行記錄并及時(shí)處理和總結(jié)報(bào)告
4.負(fù)責(zé)店鋪每日收銀現(xiàn)金的正確
5.做好貨品的補(bǔ)充計(jì)劃和調(diào)撥管理
6.建立顧客資源檔案
7.要求每個(gè)店員對(duì)其銷售的顧客做回訪，保持電話和短信 聯(lián)系
8.關(guān)注顧客所需款式到貨情況，有新款上市及時(shí)通知客戶
進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理
1.做好每日店鋪開(kāi) 收工作安排，確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)店和收店盤 點(diǎn)清楚
2.本班次人員日常考勤，考核到嚴(yán)格公正
3.早晚班或交接工作協(xié)調(diào)
4.對(duì)員工的激勵(lì)和賣場(chǎng)士氣提升，保持良好的工作激情
5.對(duì)每日營(yíng)業(yè)工作做到事前有計(jì)劃，執(zhí)行有條理
管理經(jīng)驗(yàn)
匯報(bào)對(duì)象：部門主管下屬人數(shù)：6業(yè)績(jī)描述
負(fù)責(zé)店鋪每日/周/月銷售計(jì)劃的制定，并分解到班組、個(gè) 人及時(shí)段并監(jiān)督完成，負(fù)責(zé)店鋪促銷活動(dòng)推廣與執(zhí)行，活 動(dòng)結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析，負(fù)責(zé)每季新品上市時(shí)嚴(yán) 格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日常活潑區(qū)域布置與陳列 ，負(fù)責(zé)每日盤點(diǎn)庫(kù)存情況，對(duì)暢滯銷款及時(shí)提出補(bǔ)貨與促 銷措施，確保店內(nèi)商品庫(kù)存合理，負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪 銷售業(yè)績(jī)的方法并帶領(lǐng)員工勇于實(shí)踐，負(fù)責(zé)每日向公司傳 送銷售日?qǐng)?bào)并進(jìn)行總結(jié)分析 | 
