1、陳列管理：
對所負(fù)責(zé)大區(qū)的各店鋪日常的陳列管理；
運(yùn)用管理機(jī)制考核跟進(jìn)各地區(qū)的陳列現(xiàn)狀，確保各地區(qū)陳列的視覺效果；
與店長及地區(qū)經(jīng)理保持良好的溝通，結(jié)合銷售思路，掌握了解各店鋪的陳列思路；
每月遠(yuǎn)程跟進(jìn)外阜店鋪的陳列照片，并能提出建設(shè)性的建議和回復(fù)； 2、陳列培訓(xùn)：
進(jìn)行外阜各地區(qū)的現(xiàn)場陳列調(diào)整及現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)；
季度開發(fā)有針對性的陳列培訓(xùn)課件； 3、道具的開發(fā)：
階段性開發(fā)適合品牌的軟裝道具及陳列道具； 4、創(chuàng)意開發(fā)：
針對每季新品的上市，櫥窗創(chuàng)意及靜態(tài)展方案的參與制定；
根據(jù)市場的活動節(jié)點，制定有針對性地創(chuàng)意視覺效 | 
