一、人力資源總監工作 1. 人事規劃: 負責公司整體的人力資源運作規劃及實施,為公司業務發展提供全面、系統的人力資源保障; a) 配合業務發展的需要合理調整組織架構設置和人員配比; b) 建立并完善人力資源管理體系,研究、設計科學的管理模式,配套制定和優化各項管理制度; 2. 招聘選拔: a) 全面掌控并不斷開拓微信、網絡、校園、獵頭、內部推薦等招聘渠道,做好公司的美譽度和知名度宣傳以吸引人才; b) 指導招聘團隊與用人部門對接,了解真實的用人需求并進行分析,確保招聘工作的針對性和有效性; c) 要求對關鍵候選人給予高度的關注并與其保持緊密的聯絡,使其增加對公司的良好印象和歸屬感,從而杜絕招聘過程中的人才流失; 3. 薪酬福利: a) 根據不同公司、部門、職能、崗位特點,設置薪酬架構,規范職級、崗位名稱、薪資等具體設定; b) 開發各種符合公司實際狀況的福利方案,豐富福利政策; c) 審查薪資、福利、社保、公積金等的計算、發放、申報等工作; d) 結合外部薪酬報告、往年薪資數據、行業整體發展趨勢等方面,編制并正確預估來年人力成本預算,定期測算、分析并控制; e) 監督每年的調薪工作,協調并處理各種特殊狀況; 4. 培訓發展: a) 依據三年及五年公司戰略規劃制定人力資源培訓計劃并按監督執行; b) 逐步建設企業內部晉升路徑,滿足員工職業生涯發展的需要; c) 整合企業現有資源,培養內部培訓講師團隊; d) 安排各種內外部培訓課程,促進業務工作開展; e) 每年依據公司不同的規劃主題組織相應的中高層及員工的管理培訓; 5. 績效考核: a) 針對不同級別的人員制定合適的績效考核標準; b) 督促各職能負責人在規定時間內完成考核的動員、 組織及實施; c) 檢查績效結果,追溯異常原因; 6. 員工關系: a) 處理各種勞資糾紛,直面員工協商解除勞動合同; b) 組織員工生日會、團隊拓展、年會、家庭日、紀念日慶典、特殊節日創意、員工大會、年度總結評比和表彰等各種公司活動; c) 做好入離職管理,跟蹤新進員工入職狀況,通過離職面談收集并分析原因,抓住任何可降低離職率的細節; d) 管理員工投訴通道,對員工反應的情況落實調查,嚴守保密信息; 工作業績: 1. 保持招聘完成率達95%以上; 2. 在預算許可的范圍內增加福利方案、組織豐富的員工活動,提高員工滿意度,離職率從入職初期的12%減少至5%; 3. 在職期間,認真做好勞動風險防范,訴訟、仲裁發生率為0;