| 公司簡(jiǎn)單描述：此公司為股份有限公司，于2008年8月在北京成立。本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為智能家居、地暖、水暖、壁掛爐、空調(diào)、工業(yè)鍋爐、電梯等產(chǎn)品。公司產(chǎn)品銷售渠道為零售、批發(fā)及項(xiàng)目合作，主要客戶群為高端別墅及院校、醫(yī)院、酒店等設(shè)施的新建及改造項(xiàng)目。 企業(yè)性質(zhì)：股份有限公司
公司人數(shù)：130人
主要產(chǎn)品：智能家居產(chǎn)品、壁掛爐、電梯等
匯報(bào)關(guān)系：本人于公司人事行政部任人事行政總監(jiān)，部門共5人，總監(jiān)1人，經(jīng)理1人，專員3人。
匯報(bào)關(guān)系為本人向總經(jīng)理匯報(bào)，部門經(jīng)理向本人匯報(bào)，專員向本人及經(jīng)理匯報(bào)。 人力資源工作職責(zé)：
1、招聘
1）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘成本規(guī)劃；
2）開發(fā)、維護(hù)招聘渠道；
3）建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。
4）辦理員工的入職、離職手續(xù)。
2、薪酬福利
1）參與制定、調(diào)整薪酬福利政策；
2）根據(jù)各部門人員及崗位情況，制訂薪酬架構(gòu)。
3、培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)
1）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，做培訓(xùn)需求，制訂、組織、實(shí)施月度、季度培訓(xùn)計(jì)劃；
2）做好新員工培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正前的考核工作；
3）根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)；
4、績(jī)效管理
1）擬訂員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核時(shí)間、考核方法及流程；
2）制定公司獎(jiǎng)懲制度和計(jì)劃；
3）匯總績(jī)效考評(píng)結(jié)果并及時(shí)進(jìn)行反饋，對(duì)考核未達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行談話及再培訓(xùn)。
5、制度建設(shè)
1）完善現(xiàn)有制度，根據(jù)公司發(fā)展階段定期修訂；
2）制度匯編及員工手冊(cè)修訂與管理；
3）監(jiān)管制度執(zhí)行情況； 行政工作職責(zé)：
1）組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；
2）組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
3）負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。
4）起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理。
5）接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。
6）負(fù)責(zé)公司的防火安全并定期組織檢查，保證公司安全。（公司有庫(kù)房）
7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。
8）代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
9）分公司辦公地點(diǎn)的選址、租賃等工作的洽談。 工作業(yè)績(jī)：
人力資源
1) 建立了員工激勵(lì)體系及人力資源預(yù)算管理體系；
2) 勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等有效處理效率高；
3) 進(jìn)行了多人次的員工轉(zhuǎn)正、定崗、定級(jí)評(píng)價(jià)工作；
4) 進(jìn)行中高層團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)管理，量身設(shè)計(jì)進(jìn)修方案； 行政事務(wù)
1）公司重要資質(zhì)的成功申辦（如燃?xì)獍惭b資質(zhì)、B類工程安裝資質(zhì)、建筑機(jī)電安裝資質(zhì)等），與外部機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)的關(guān)系聯(lián)絡(luò)；
2）行政費(fèi)用及各部門成本的預(yù)算與控制；
3）公司印章、檔案及合同的有效管理；
4）公司企業(yè)文化的宣傳與實(shí)施。 | 
