| 1．帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依照各項(xiàng)管理制度對員工進(jìn)行管理， 了解公司的經(jīng)營 方針，依照上級的指示制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí) 行銷售策略。 2．負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的日常工作，搞好衛(wèi)生．做好員工出勤管理，本著一視同仁的原則公正考 勤，做好店內(nèi)工作分配，密切有效有序，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保持熱情積極活躍的賣 場氣氛。 3．監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn) 4．負(fù)責(zé)監(jiān)督填寫日銷售報(bào)表．明細(xì)帳簿．盤點(diǎn)單據(jù)，商品銷售依據(jù)及工資核算表并妥善保 管及保密． 5．負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品調(diào)配、做好補(bǔ)貨．調(diào)貨．退貨及商品陳列．定時(shí)按季節(jié)、酒店生意制定促 銷活動(dòng) 6．及時(shí)處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問題，不能處理的及時(shí)上報(bào) 7．每周一次心得會(huì)，根據(jù)上周報(bào)表單據(jù)總結(jié)上周銷售及存在的問題，并有針對性提出建議 解決下階段的整理措施． 8． 每月月底提交盤點(diǎn)明細(xì)．考勤．報(bào)表．工作總結(jié)和制定的下 月計(jì)劃及目標(biāo)，反饋相關(guān)問題。 | 
