| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
采購主管 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2015年3月-至今： | 上海聰雋服飾有限公司 | | 企業規模： | 30-50人 | | 部 門： | 采購 | 職 位： | 采購經理 | | 工作描述： | 1、管理公司整體供應鏈的運作，使之快速、敏捷、有效完成每一季度的工作任務。
2、管理采購部每季度的面輔料開發進度工作。
3、制定本部門的物資管理相關制度，采購合同、使之規范化。
4、核實采購的預測工作，根據業務接單量制定采購計劃。
5、和各個部門的對接工作，對接工廠的計劃，對物料采購銜接工作。
6、審核采購員的付款申請以及周、月、季度的用款申請以及采購、開發的培訓工作
7、每月采購的考核、供應商的考核工作。 | |
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| | | 2013年3月-2015年1月： | 杭州樂真服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 采購部 | 職 位： | 采購主管 | | 工作描述： | 1、制定采購部采購工作流程，并且與領導以及員工及時溝通。合理安排各個崗位的工作內容。
2、制做月度財務計劃用款申請表（與采購員溝通）。
3、跟進各個季度總體面輔料的總進度，并及時跟進采購員的面料到貨情況，做到整體按計劃進行。
4、對各個供應商進行評估總結，并且對其分類，維護優質供應商。
5、貨期異常、品質異常提前預警，并快速與公司內部，以及供應商解決。
6、日計劃、周計劃、月度計劃做到凡事按計劃進行，并且做好事情量化。 | |
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| | | 2010年9月-2012年12月： | 海明控股 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 采購部 | 職 位： | 采購員 | | 工作描述： | <1>開發新的供應商以及和現有供應商保持聯系(和供應商達成緊密的合作伙伴關系）
<2>對開發供應商評估（供應商的總體情況-生產制造-質量-交貨-原材料采購-合作態度）綜合以上幾點綜合評估
<3>供應商的談判工作，依據用料需求發出訂單，制作采購合同及交期跟催
<4>面料出現貨期異常、品質異常提前預警，并快速與供方協商解決。
<5>提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采購成本
<6>每日訂貨追蹤日報表之制定
下屬： 2 人 | 匯報對象：經理|離職原因： 對自身的能力得不到提高
主要業績： <1>為公司開發優質供應商，對公司面輔料質量、貨期有了相對性保證。
<2>對公司供應商管理、采購提出建議得到領導層的認可
<3>對采購面輔料方面，通過談判為公司節約采購成本。 | |
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| | | 2008年7月-2010年7月： | 白馬實業有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 辦公室 | 職 位： | 總裁助理 | | 工作描述： | <1>在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
<2>協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
<3>負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。
<4>做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。
<5>負責企業內外的公文辦理、來訪事宜，及時處理、匯報。
<6>負責外來客戶以及政府機關客戶的接待、參觀工作。
下屬： 1 人 | 匯報對象：總經理|離職原因： 兩點其一工資底，其二鍛煉自己的能力
主要業績： <1>通過公司新制定的年度目標和個人的年終獎制度，調動了員工生產的積極性。
<2>多次協調員工與領導的關系，對公司的員工和管理層穩定性起到一定作用。 | |
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| 【教育】 |
| 2005年9月 - 2008年6月 | 陜西服裝藝術職業學院 | 服裝設計與工程 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、從事服裝公司總經理助理，對服裝公司的工作流程以及大局觀的控制比較準確，有整體意識。考慮問題容易從大局出發。
2、從事服裝公司采購面輔料，積累了豐富的專業知識和技能；對新物料的開發及供應商的選著為公司第一時間提供有效準確的信息資源。
3、性格比較大膽、勇與創新，宏觀意識較強； |
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| 【聯系方式】 |
