| 招聘工作： 1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，收集、匯總所負(fù)責(zé)部門或地區(qū)人力需求并編制招聘計劃；
2、協(xié)助招聘經(jīng)理建立和完善公司招聘管理制度及流程，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；
3、招聘工具合理運用，確保所需人才與崗位匹配度；
4、為所負(fù)責(zé)的部門提供招聘支持與協(xié)調(diào)（招聘會組織實施、面試、面試評估、聘書發(fā)放、通知入職等）；
5、匯總并評估各招聘渠道的有效性；
6、與被錄用人員保持聯(lián)絡(luò)，并與內(nèi)部各部門進行新員工入職的協(xié)調(diào)與準(zhǔn)備工作；
8、開發(fā)有效招聘渠道，并維護良好的合作關(guān)系。 培訓(xùn)工作： 1、銷售團隊的定期培訓(xùn)課題牽頭，收集、分析培訓(xùn)需求，管理內(nèi)、外部培訓(xùn)資源，規(guī)劃培訓(xùn)課程體系；
2、按需求、分層次組織實施培訓(xùn)項目，分析、評估效果，編制報告；全員培訓(xùn)的方案策劃與執(zhí)行； 其它管理工作：
1、完善公司制度，政策規(guī)章的執(zhí)行，規(guī)避勞動風(fēng)險；
2、員工關(guān)系管理與團隊文化建設(shè)；開展企業(yè)文化建設(shè)與宣傳（內(nèi)刊，策劃、組織各類員工活動）。
3、績效考評組織實施，人事架構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整；
4、定期提供人力資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為人力資源決策提供依據(jù)。
5、與其它部門的協(xié)調(diào)、溝通及執(zhí)行總經(jīng)理助理權(quán)限內(nèi)的一切工作。 在歐林集團北京分公司從事人力資源管理工作期間，出色完成銷售梯隊建設(shè)、完善公司各部門組織架構(gòu)，合力打造優(yōu)秀團隊，實現(xiàn)北京公司2012年業(yè)績翻倍增長。 | 
