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【求職意向】

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2015年4月-2016年5月：	北京奧凱隆服裝服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	北京奧凱隆服裝服飾有限公司
職位：	商品運(yùn)營部經(jīng)理
工作描述：	奧凱隆服裝服飾有限公司，集自有中式品牌的設(shè)計(jì)、制作和銷售為一身，銷售渠道由自營、托管、加盟等方式組成。其主要職責(zé)為： 1.根據(jù)公司整體營銷戰(zhàn)略和年度目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃 2.提交本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算及人員架構(gòu)和培養(yǎng)計(jì)劃 3.完成每季產(chǎn)品企劃案 4.建立商品流通體系及管理體系 5.主導(dǎo)訂貨會(huì)，并收集訂貨會(huì)數(shù)據(jù)，制作訂單并下單 6.根據(jù)下單數(shù)量制作生產(chǎn)進(jìn)度表，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度 7.各類數(shù)據(jù)分析，并做出減價(jià)、翻單等計(jì)劃并提交申請 8.庫房日常管理


2013年8月-2015年3月：	太古資源商貿(mào)有限公司北京分公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	太古資源商貿(mào)有限公司北京分公司
職位：	buying manager
工作描述：	作為太古資源代理品牌CB,負(fù)責(zé)直營的buying manager,主要職責(zé)是: 1.參與制定公司整體營銷戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略和策略、營銷中心年度目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，依據(jù)營銷中心年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定、規(guī)劃、實(shí)施商品部的年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃 2.直營貨品的正常流轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)的收集,力求店鋪放對貨品,增加最大的競爭力.使stocks,promotion良好配合,完成公司的各項(xiàng)指標(biāo) 3.OTB與buy plan各項(xiàng)報(bào)表的制作和執(zhí)行. 4.分析競品情況,找出自身獨(dú)特賣點(diǎn),參與市場,陳列,培訓(xùn),共同促進(jìn)零售的增長. 5.負(fù)責(zé)商品部日常管理的各項(xiàng)事務(wù)及營銷中心總監(jiān)交辦的其他臨時(shí)性工作


2011年9月-2013年7月：	上海聯(lián)亞商貿(mào)有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	上海聯(lián)亞商貿(mào)有限公司
職位：	銷售經(jīng)理
工作描述：	該公司為品牌代理公司,旗下品牌有Nautica,Jack Wolfskin,HASKI.以批發(fā)業(yè)務(wù)為主.主要服務(wù)于批發(fā)客戶.制定客戶買貨目標(biāo),制定客戶貨品結(jié)構(gòu),參與客戶日常零售管理,促使客戶的庫存和資金流良性運(yùn)轉(zhuǎn). 1.確定客戶全年訂貨指標(biāo)和銷售指標(biāo) 2.根據(jù)客戶銷售情況，制定客戶訂貨的SKU數(shù)量，大類占比等數(shù)據(jù)分析，幫助客戶訂貨 3.根據(jù)客戶店鋪銷售和回款情況，與客戶確定出貨計(jì)劃 4.根據(jù)競品銷售/店鋪情況，指導(dǎo)店鋪促銷計(jì)劃 5.日常巡店，對于人員及貨品給予評核，并于客戶經(jīng)理聯(lián)系協(xié)商解決時(shí)間及結(jié)果 6.推薦及評核新店開店，推進(jìn)客戶市場占有率