| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2017年11月-至今： | 北京歐德雅盛國際貿(mào)易有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京歐德雅盛國際貿(mào)易有限公司 | 職 位： | 人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、綜合：全面負責(zé)公司人力資源工作。主導(dǎo)人力資源各模塊工作的梳理及規(guī)范化管理工作；優(yōu)化人力資源工作流程、修改更新人力資源相關(guān)制度。
2、招聘：全面負責(zé)公司中高端人才招聘。指導(dǎo)人事專員實施人員的招聘工作，定制招聘流程、提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司的人才資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要；
3、薪酬福利：跟蹤行業(yè)薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放，確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍，合理控制人工成本；
4、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司發(fā)展需要并結(jié)合行業(yè)特點，通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展，塑造、維護、發(fā)展和傳承積極進取的企業(yè)文化；
5、勞動關(guān)系：依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，及時處理公司管理過程中的重大人事問題，受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。確保建立和諧的勞動關(guān)系，維護公司良好的雇主形象；
6、部門管理：負責(zé)部門人員隊伍建設(shè)、工作任務(wù)分工、階段性工作計劃的制定并監(jiān)督其執(zhí)行；負責(zé)控制部門預(yù)算，減低費用成本；確保人力資源業(yè)務(wù)目標(biāo)達成 | |
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| | | 2013年12月-2017年10月： | HaYaSaKa | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人事總監(jiān) | | 工作描述： | 1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含各崗位職務(wù)分析、招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）；
2、負責(zé)公司人力資源具體執(zhí)行及有效監(jiān)督；
3、擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行；
4、負責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案；
5、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平；
6、審核月度工資報表，分析人工成本，優(yōu)化薪酬體系，完善薪酬制度；組織實施薪酬管理工作，編制年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案。；
7、精通勞動合同法，能合理合法的規(guī)避勞資糾紛中的法律風(fēng)險。
8、組織和推動企業(yè)文化建設(shè)。 工作業(yè)績：
1·從無到有搭建了公司的核心團隊和組織架構(gòu)，
2、參與商討業(yè)務(wù)團隊SOP體系的建立；
3、培訓(xùn)中心梯隊人才的建設(shè)；
4、公司技術(shù)系統(tǒng)建立：根據(jù)公司發(fā)展需要，洽談OA、ERP、CRM等系統(tǒng)，并與技術(shù)部門協(xié)助公司各項技術(shù)系統(tǒng)上線；
5、職場籌備：負責(zé)新開設(shè)職場的籌備工作，包括房屋租賃，裝修及配套設(shè)施建立等；
6、合同檔案管理：與法務(wù)部門溝通，管理全國各分公司及總部合同的審批、簽訂、歸檔等工作；
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| | | 2008年2月-2013年11月： | 北京開元投資管理有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人事部 | 職 位： | 人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、綜合：全面負責(zé)公司人力資源工作。根據(jù)公司戰(zhàn)略需要制定人力資源規(guī)劃。主導(dǎo)人力資源各模塊工作的梳理及規(guī)范化管理工作；優(yōu)化人力資源工作流程、修改更新人力資源相關(guān)制度。
2、招聘：全面負責(zé)公司中高端人才招聘。指導(dǎo)人事專員實施人員的招聘工作，定制招聘流程、提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司的人才資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要；
3、培訓(xùn)：擔(dān)任專項課程講師，由于公司培訓(xùn)中心獨立于人力資源部外，此項工作我主要配合培訓(xùn)中心經(jīng)理分析培訓(xùn)需求，協(xié)助制訂員工培訓(xùn)計劃、監(jiān)督培訓(xùn)效果評估。確保員工的培訓(xùn)覆蓋率滿足各成長階段員工的培訓(xùn)需求，提升公司的人力資源質(zhì)量，減少人才流失；
4、考核：制定績效考核管理制度，落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果、管理考評文件，做好考評后的績效改進、溝通工作；
5、薪酬福利：跟蹤行業(yè)薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放，確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍，合理控制人工成本； 6、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司發(fā)展需要并結(jié)合行業(yè)特點，通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展，塑造、維護、發(fā)展和傳播積極進取的企業(yè)文化。負責(zé)擬定組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)；
7、勞動關(guān)系：依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，及時處理公司管理過程中的重大人事問題，受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。確保建立和諧的勞動關(guān)系，維護公司良好的雇主形象；
8、部門管理：負責(zé)部門人員隊伍建設(shè)、工作任務(wù)分工、階段性工作計劃的制定并監(jiān)督其執(zhí)行；負責(zé)控制部門預(yù)算，減低費用成本；確保人力資源業(yè)務(wù)目標(biāo)達成
匯報對象： 總經(jīng)理 | |
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| | | 2002年7月-2008年2月： | 北京紅帆通信總公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人事部 | 職 位： | 人事主管 | | 工作描述： | 全面負責(zé)團隊建設(shè)、運行、維護，保持良性運行，為公司持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)；及管理公司招聘流程并持續(xù)完善，為人員需求部門提供咨詢和指導(dǎo)，提高招聘效果。
1、公司員工的招聘選拔、人員儲備；
2、公司人員調(diào)整，晉升、辭退、調(diào)崗等；
3、人事檔案轉(zhuǎn)移、接收等管理；
4、員工社保、醫(yī)保、公積金的管理；
5、員工關(guān)系；
6、企業(yè)文化；
7、公司文件、合同管理；
8、會議、重大活動的組織和實施；
9、公司制度的實施和監(jiān)督；
10、外聯(lián)事務(wù)； | |
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| 【教育】 |
| 1998年9月 - 2002年7月 | 北京市工商大學(xué) | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 具有較為豐富的中高層管理經(jīng)驗，特別是在人力資源管理領(lǐng)域。在多年企業(yè)管理工作的歷練下，不僅熟練操作人力資源六大模塊的具體工作，且能在戰(zhàn)略高度開展人力資源調(diào)控與管理，準(zhǔn)確定位人力資源工作，并有效組織、變革與實施。
具有較強的工作責(zé)任感及事業(yè)心，做事勤勉又不失開創(chuàng)性；善于學(xué)習(xí)新知識，新技能，能承受較大壓力，并保證出色完成工作。優(yōu)秀的書面及口頭表達能力，同時具有較強的團隊協(xié)作精神，能較好地發(fā)揮在團隊中的模范作用。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
