直接上級(jí)：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：6人 人事專員、行政助理、云平臺(tái)維護(hù)、法務(wù)、采購(gòu)專員
集團(tuán)借助國(guó)家支持電動(dòng)汽車(chē)政策，迅速布局建設(shè)全國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電樁市場(chǎng)，并通過(guò)APP支付方式，采用互聯(lián)網(wǎng)思維，通過(guò)大系統(tǒng)賣(mài)電、大平臺(tái)賣(mài)車(chē)、大數(shù)據(jù)修車(chē)、大支付金融，打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)供電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新“三網(wǎng)融合”。 人事工作：
1.人力資源戰(zhàn)略決策支持以及體系的搭建：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)人員管控的重大決策，提供人員管控建議，從而有效促進(jìn)企業(yè)重大人事行政制度的優(yōu)化；依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，建立和完善崗位薪酬管理體系、設(shè)計(jì)優(yōu)化人力資源管理激勵(lì)模式、合理把控人工成本，確保人力資源管理工作能夠支持公司整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) ；
2.部門(mén)和職位管理：按年度對(duì)部門(mén)和職位設(shè)置進(jìn)行規(guī)劃，組織下屬進(jìn)行部門(mén)職責(zé)、職位說(shuō)明書(shū)的編制、梳理；
3.招聘管理：根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，不斷拓展招聘渠道，嚴(yán)格執(zhí)行甄選、面試、錄用等各項(xiàng)流程，及時(shí)高效的完成招聘任務(wù)，并定期進(jìn)行招聘效果評(píng)估；
4.培訓(xùn)管理：根據(jù)員工素質(zhì)與職位要求的差異，組織落實(shí)各種培訓(xùn)計(jì)劃，使員工素質(zhì)能力與職位要求相符；
5.績(jī)效管理：設(shè)計(jì)并落實(shí)目標(biāo)管理體系、績(jī)效考核體系、數(shù)據(jù)支撐體系，提升組織工作績(jī)效；
6.薪酬管理：結(jié)合市場(chǎng)及公司實(shí)際情況，設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)能力的薪酬體系并組織落實(shí)；
7.員工關(guān)系管理：根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理員工福利、人力資源日常作業(yè)處理及關(guān)系維護(hù)；
8.勞動(dòng)合同管理：根據(jù)需要和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，起草、修訂各種合同范本，并組織實(shí)施；
9.企業(yè)文化的建立與推行,與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)公司愿景、企業(yè)目標(biāo)等企業(yè)文化核心進(jìn)行策劃，并組織實(shí)施；
10.收集、整理公司各種價(jià)值觀，凝練公司核心價(jià)值觀，并對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化；
11.負(fù)責(zé)公司國(guó)家科技項(xiàng)目及天津市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)，政府公關(guān)及關(guān)系維護(hù)；
12.互聯(lián)網(wǎng)公司工作經(jīng)驗(yàn)，具備互聯(lián)網(wǎng)思維。 行政管理：
1.行政體系：行政制度及各項(xiàng)體系的搭建與管理，編寫(xiě)與制訂企業(yè)各項(xiàng)行政管理制度；
2.固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)，辦公設(shè)備及辦公用品的日常監(jiān)督與管理，定期盤(pán)點(diǎn)、報(bào)損、折舊的管理與更新；
3.車(chē)輛管理：負(fù)責(zé)對(duì)公司車(chē)輛使用、維修、保養(yǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理；
4.企業(yè)資質(zhì)：負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理與更新以及日常保管工作；
5.辦公場(chǎng)所的租賃與維護(hù)：負(fù)責(zé)企業(yè)辦公場(chǎng)所的選址、租賃、合同簽訂及后續(xù)裝修事宜；
6.辦公環(huán)境：負(fù)責(zé)企業(yè)辦公環(huán)境的監(jiān)督與管理；
7.大型活動(dòng)會(huì)議的管理：管理組織籌備工作，確保各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)的順利開(kāi)展；
8.重大人事問(wèn)題處理：負(fù)責(zé)公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題的處理，確保人事行政工作正常順利開(kāi)展。 市場(chǎng)拓展部工作：
1.積極開(kāi)拓新能源電動(dòng)汽車(chē)充電市場(chǎng)，與大型新能源汽車(chē)廠、房地產(chǎn)公司、企事業(yè)單位尋求戰(zhàn)略合作；
2.負(fù)責(zé)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場(chǎng)的全面業(yè)務(wù)開(kāi)拓，組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃，推廣宣講；
3.負(fù)責(zé)客戶信息的收集，大用戶項(xiàng)目的前期階段的跟蹤，公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)的滲透，上圖，做到信息及時(shí)反饋，及時(shí)溝通；
4.負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)、市場(chǎng)及顧客的潛在要求，制定對(duì)重要客戶及潛在客源的銷(xiāo)售策略和工作計(jì)劃；
5.負(fù)責(zé)本大區(qū)內(nèi)的人員管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司制定的產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)拓展任務(wù)；
6.參與合作模式洽談，促進(jìn)各地合資公司成立；
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合資公司成立過(guò)程中項(xiàng)目管理、進(jìn)度跟進(jìn)、評(píng)估分析等工作；
8.了解新能源行業(yè)國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)向，為公司市場(chǎng)拓展提供合理化建議。 新能源汽車(chē)充電樁市場(chǎng)推廣成果：
1、針對(duì)華北充電樁市場(chǎng)，先后梳理出針對(duì)北京，天津及周邊地區(qū)充電樁市場(chǎng)推廣策略營(yíng)銷(xiāo)策略，并已經(jīng)取得成效；
2、根據(jù)特銳德精神，為快速占領(lǐng)充電樁市場(chǎng)，實(shí)行全民營(yíng)銷(xiāo)，本人積極參與充電樁市場(chǎng)推廣工作，并細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)，分領(lǐng)域、行業(yè)、政府PPP、出租公交、物流車(chē)、郵政、環(huán)衛(wèi)車(chē)、乘用車(chē)、企業(yè)內(nèi)部用車(chē)等領(lǐng)域進(jìn)行推廣，并針對(duì)于政府PPP合作模式與市科委、建委、執(zhí)法局、發(fā)改委建立合作關(guān)系；
3、與汽車(chē)租賃公司合作，與良好租車(chē)、滴滴答租車(chē)合作，進(jìn)行電動(dòng)汽車(chē)租賃及分時(shí)租賃業(yè)務(wù)；
4、熟悉新能源汽車(chē)推廣政策、電動(dòng)汽車(chē)國(guó)家政策、國(guó)家補(bǔ)貼、地方補(bǔ)貼情況，積極為企業(yè)申請(qǐng)發(fā)改委備案、市科委各項(xiàng)補(bǔ)貼的申請(qǐng)；
5、積極參與公司充電樁項(xiàng)目談判，簽訂商務(wù)合同、個(gè)人簽約充電樁個(gè)數(shù)為500個(gè)；
6、熟悉項(xiàng)目充電樁施工條件，用電狀況，前期現(xiàn)場(chǎng)勘查、與工程部一起場(chǎng)地勘察；
7、有組建充電樁企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)以及籌建公司各部門(mén)經(jīng)驗(yàn)以及各部門(mén)工作職責(zé)；
8、熟悉互聯(lián)網(wǎng)+充電樁商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，以及大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)理念。 | 
