| 1.全面負(fù)責(zé)公司商品管理工作； 2. 完善和制定物流各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，傳達(dá)和貫徹公司的有關(guān)方針政策； 3. 建立和完善倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)管理，在日常運(yùn)作中執(zhí)行及監(jiān)督；落實(shí)安全生產(chǎn)和消防管理制度。 4. 保證物流部門(mén)正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向各部門(mén)進(jìn)行反饋和溝通； 5. 確保產(chǎn)品的充足供應(yīng)，檢查庫(kù)存質(zhì)量、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，采取措施降低存貨庫(kù)存，加速存貨周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)公司物流成本的最優(yōu)化； 6. 公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各相關(guān)部門(mén)及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理； 7. 負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作，制定部門(mén)各項(xiàng)規(guī)劃，貫徹落實(shí)并量化本部門(mén)管理制度。
管理經(jīng)驗(yàn)： 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 | 下屬人數(shù)：30人
業(yè)績(jī)描述：提升了配送的效率減少了配貨的誤差，提高了作業(yè)效率，精確了貨/物/卡與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的吻合性，及時(shí)的按質(zhì)按量的入庫(kù)，合理的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與物流配送方案，節(jié)約了物流成本等…… | 
