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	丁蕊
	更新日期 2016/7/11 打印丁蕊的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名丁蕊	性別女
出生年月 1982年12月	國(guó) 籍中國(guó)
戶(hù) 籍北京市	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)
期望工作地點(diǎn)：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2013年6月-2015年5月：	廣州嘉亙服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模：	1000-9999人
部門(mén)：	北京賽特店
職位：	店長(zhǎng)
工作描述：	完成公司部署的銷(xiāo)售任務(wù)、業(yè)績(jī)目標(biāo)：配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略；下屬員工的培訓(xùn)、管理，相關(guān)制度的制定、落實(shí)、監(jiān)督；定期召開(kāi)例會(huì)，傳達(dá)、布置任務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，隨時(shí)把握員工心理動(dòng)態(tài)；參與公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算的制定，并進(jìn)行分解實(shí)施；參與公司各項(xiàng)計(jì)劃的制訂，并從商場(chǎng)及銷(xiāo)售角度提出建議；負(fù)責(zé)依據(jù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和年度市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的收集、整理、分析，結(jié)合銷(xiāo)售計(jì)劃編制季節(jié)產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃；負(fù)責(zé)匯總分析歷史數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，制定營(yíng)銷(xiāo)政策和季節(jié)折扣方案，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行;協(xié)調(diào)日常銷(xiāo)售，定期對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行監(jiān)控、分類(lèi)匯總，對(duì)比分析并上報(bào)經(jīng)理，及時(shí)分析問(wèn)題，制定相應(yīng)解決措施；負(fù)責(zé)訂貨、收發(fā)貨、銷(xiāo)售管理工作，制定配貨原則；指導(dǎo)整理客戶(hù)資料。并確保其安全，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用跟蹤和控制；考察目標(biāo)市場(chǎng)、制定銷(xiāo)售計(jì)劃、擬訂銷(xiāo)售目標(biāo)：將總目標(biāo)分解并制定短期銷(xiāo)售目標(biāo)，制定相應(yīng)激勵(lì)措施確保目標(biāo)達(dá)成配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略；執(zhí)行到位，以結(jié)果為導(dǎo)向。下屬員工的培訓(xùn)、教練跟進(jìn)，相關(guān)制定的制定、落實(shí)、監(jiān)督；定期召開(kāi)例會(huì)，對(duì)過(guò)往銷(xiāo)售的動(dòng)作、管理等工作進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合目前成效的達(dá)成性擬定下一階段的各項(xiàng)指標(biāo)關(guān)提供方法。提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，營(yíng)造積極，目標(biāo)共識(shí)的工作狀態(tài)。匯報(bào)對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理下屬人數(shù)： 6 證明人：李染艷離職原因：為了前景更高發(fā)展工作業(yè)績(jī)：在職期間，曾為公司先后開(kāi)了三家新店；在無(wú)VIP資源，貨量不足，人員不足的情況下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從一個(gè)月12萬(wàn)完成到了一個(gè)月40萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。


2011年10月-2013年2月：	雅軒菲格服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門(mén)：	北京君太店
職位：	店長(zhǎng)
工作描述：	開(kāi)拓市場(chǎng)，多店管理；針對(duì)不同店鋪?zhàn)龀鱿鄳?yīng)的計(jì)劃和方案，并上報(bào)審批，通過(guò)后下達(dá)到下屬員工，并及時(shí)跟進(jìn)；完成公司部署的銷(xiāo)售任務(wù)、業(yè)績(jī)目標(biāo)：配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略；下屬員工的培訓(xùn)、管理，相關(guān)制度的制定、落實(shí)、監(jiān)督；定期召開(kāi)例會(huì)，傳達(dá)、布置任務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，隨時(shí)把握員工心理動(dòng)態(tài)；參與公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算的制定，并進(jìn)行分解實(shí)施；參與公司各項(xiàng)計(jì)劃的制訂，并從商場(chǎng)及銷(xiāo)售角度提出建議；負(fù)責(zé)依據(jù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和年度市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的收集、整理、分析，結(jié)合銷(xiāo)售計(jì)劃編制季節(jié)產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃；負(fù)責(zé)匯總分析歷史數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，制定營(yíng)銷(xiāo)政策和季節(jié)折扣方案，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行;協(xié)調(diào)日常銷(xiāo)售，定期對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行監(jiān)控、分類(lèi)匯總，對(duì)比分析并上報(bào)經(jīng)理，及時(shí)分析問(wèn)題，制定相應(yīng)解決措施；負(fù)責(zé)訂貨、收發(fā)貨、銷(xiāo)售管理工作，制定配貨原則；指導(dǎo)整理客戶(hù)資料。并確保其安全，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用跟蹤和控制；考察目標(biāo)市場(chǎng)、制定銷(xiāo)售計(jì)劃、擬訂銷(xiāo)售目標(biāo)：將總目標(biāo)分解并制定短期銷(xiāo)售目標(biāo)，制定相應(yīng)激勵(lì)措施確保目標(biāo)達(dá)成配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略；執(zhí)行到位，以結(jié)果為導(dǎo)向。下屬員工的培訓(xùn)、教練跟進(jìn)，相關(guān)制定的制定、落實(shí)、監(jiān)督；定期召開(kāi)例會(huì)，對(duì)過(guò)往銷(xiāo)售的動(dòng)作、管理等工作進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合目前成效的達(dá)成性擬定下一階段的各項(xiàng)指標(biāo)關(guān)提供方法。提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，營(yíng)造積極，目標(biāo)共識(shí)的工作狀態(tài)。匯報(bào)對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理下屬人數(shù)： 11 證明人：于曉燕離職原因：個(gè)人原因

【教育】

2001年9月 - 2004年7月

中國(guó)管理軟件學(xué)院

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

專(zhuān)科

專(zhuān)業(yè)描述：

未填寫(xiě)

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

15年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，10年的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理。本人性格開(kāi)朗，樂(lè)觀，自我要求嚴(yán)格，做事以結(jié)果為導(dǎo)向。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，溝通及銷(xiāo)售能力強(qiáng)，善于與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，具備良好的敬業(yè)精神及雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，同時(shí)本人在以前的工作崗位中銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也一直是名列前茅。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上能與不同性格的人配合，勇于面對(duì)挫折及工作中的壓力，能適應(yīng)不同的工作環(huán)境！

【聯(lián)系方式】