制定公司各類生產(chǎn)策略；每年制定公司生產(chǎn)目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃；定期為設(shè)計(jì)體系設(shè)計(jì)工作做好準(zhǔn)備工作；指揮所屬各部門配合設(shè)計(jì)體系進(jìn)行打版、制樣、改版、擴(kuò)色工作；監(jiān)控公司自有生產(chǎn)體系的生產(chǎn)質(zhì)量和交貨期；做好外部資源的整合工作，不斷開發(fā)各類工廠，以滿足設(shè)計(jì)和市場需求；對現(xiàn)有全部外加工廠進(jìn)行定期評估；監(jiān)控各生產(chǎn)部門的質(zhì)量控制工作；監(jiān)控采購部面輔料采購進(jìn)度和質(zhì)量，保證生產(chǎn)的供應(yīng)；監(jiān)控物流部門的配貨、收發(fā)貨的及時(shí)供應(yīng)；負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈體系各部門的建設(shè)和組織管理工作；完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
職責(zé)一
職責(zé)表述：制定供應(yīng)鏈各類生產(chǎn)策略
1、根據(jù)公司設(shè)計(jì)開發(fā)和技術(shù)特點(diǎn)及營銷發(fā)展策略，制定本公司的自有生產(chǎn)及發(fā)展策略與實(shí)施計(jì)劃。
2、根據(jù)公司特點(diǎn)，制定外發(fā)廠開發(fā)策略，規(guī)劃全國外加工廠品類和布局。
3、根據(jù)外發(fā)廠的能力和擅長，制定大貨生產(chǎn)、追單生產(chǎn)和補(bǔ)充款生產(chǎn)發(fā)單策略
4、根據(jù)設(shè)計(jì)和小批量的需求，制定與貿(mào)易公司合作策略
5、根據(jù)公司發(fā)展方向，制定外加工廠戰(zhàn)略合作伙伴策略
職責(zé)二
職責(zé)表述：每年制定公司生產(chǎn)目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃
1、根據(jù)公司品牌和營銷整體戰(zhàn)略和生產(chǎn)策略，組織生產(chǎn)管理部制定公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃
2、根據(jù)定貨會情況，制定企劃工作，確定具體生產(chǎn)工廠
3、定期、準(zhǔn)確地向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)狀況，參與公司重大決策制定工作
職責(zé)三
職責(zé)表述：定期為設(shè)計(jì)體系設(shè)計(jì)工作做好準(zhǔn)備工作
1、監(jiān)控采購部參加各類面料展，開發(fā)新型面料，提供給設(shè)計(jì)師
2、監(jiān)控采購部開發(fā)面料工廠和供應(yīng)商，定期及時(shí)地為設(shè)計(jì)總監(jiān)和產(chǎn)品經(jīng)理提供最新面料
3、負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)體系提供外發(fā)工廠的技術(shù)能力資訊，為設(shè)計(jì)提供服務(wù)
職責(zé)四
職責(zé)表述：監(jiān)控生產(chǎn)體系的生產(chǎn)質(zhì)量和交貨期
1、根據(jù)公司的營銷策略和工廠生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計(jì)劃，做好跟單和查貨工作，確保按期限交貨
2、與相關(guān)外加工廠簽屬加工生產(chǎn)合同，組織生產(chǎn)管理部向外發(fā)加工廠下生產(chǎn)訂單，并知會相關(guān)部門進(jìn)行跟進(jìn)工作
3、設(shè)立相關(guān)部門、人員和流程，配合設(shè)計(jì)體系部門和營銷體系部門，不斷協(xié)調(diào)、整合和完善外發(fā)廠資源，監(jiān)控跟單部組織產(chǎn)前樣生產(chǎn)，完成好大貨生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、指揮和監(jiān)控追單生產(chǎn)和補(bǔ)充款生產(chǎn)等工作，最大限度地滿足銷售需求，縮短生產(chǎn)周期，保證貨期和質(zhì)量。
5、查看生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告，定期向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況
職責(zé)五
職責(zé)表述：做好外部資源的整合工作，不斷開發(fā)各類工廠，以滿足設(shè)計(jì)和市場需求；對現(xiàn)有全部外加工廠進(jìn)行定期評估
1、根據(jù)設(shè)計(jì)需求，有的放矢地開發(fā)面料廠、特殊工藝廠、成衣加工廠，評估其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、設(shè)備水平、人員狀況、資金實(shí)力及配套工廠情況
2、保證外發(fā)工廠技術(shù)的穩(wěn)定性和技術(shù)的先進(jìn)性
3、與相關(guān)部門共同對現(xiàn)有外發(fā)工廠和新開發(fā)工廠進(jìn)行評估，選優(yōu)淘劣
4、做各類工廠的協(xié)調(diào)工作（版房與工廠、面料廠與成衣廠、輔料廠與成衣廠、貿(mào)易商與面料廠、成衣廠等）
5、組織建立外加工廠檔案 職責(zé)六
職責(zé)表述：監(jiān)控供應(yīng)鏈各生產(chǎn)部門的質(zhì)量控制工作
1、監(jiān)控公司的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，增加前端控制點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
2、與各生產(chǎn)部門共同制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程
3、監(jiān)控各生產(chǎn)部門的進(jìn)貨檢驗(yàn)、生產(chǎn)半成品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)的質(zhì)量控制工作
4、監(jiān)控和了解對外加工廠（繡花、印花等）的生產(chǎn)質(zhì)量
5、監(jiān)控成品質(zhì)量，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的貨品提出處理意見
6、定期查看各類質(zhì)量報(bào)告（面輔料質(zhì)量報(bào)告、生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告、次品報(bào)告等），指揮各生產(chǎn)部門做好改進(jìn)措施，定期對生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗(yàn)人員進(jìn)行評估 職責(zé)七
職責(zé)表述：監(jiān)控采購部面輔料采購進(jìn)度和質(zhì)量，保證生產(chǎn)的供應(yīng)
1、監(jiān)控采購計(jì)劃的制定
2、監(jiān)控采購部的調(diào)樣工作
3、監(jiān)控采購部面輔料開發(fā)工作
4、監(jiān)控大貨面輔料的采購工作進(jìn)度、滿足度、準(zhǔn)期率、質(zhì)量和成本控制
5、監(jiān)控追單面輔料的采購工作進(jìn)度、滿足度、準(zhǔn)期率、質(zhì)量和成本控制
6、監(jiān)控庫存面輔料，及早處理
7、參與評估供應(yīng)商供貨能力及交貨水平 職責(zé)八
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系各部門的建設(shè)和組織管理工作 1、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)體系組織架構(gòu)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)（經(jīng)理、采購隊(duì)伍、生產(chǎn)隊(duì)伍、物流隊(duì)伍），對部門經(jīng)理進(jìn)行選拔、配備、培訓(xùn)和工作評估，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)水平的培訓(xùn)，形成責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、工作能力高團(tuán)隊(duì)
2、組織制定和落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度
3、建立有效的生產(chǎn)運(yùn)作流程和改善不合理的工作流程
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行
5、負(fù)責(zé)各部門工作任務(wù)分工，合理安排人員
6、負(fù)責(zé)控制各生產(chǎn)部門預(yù)算，降低各項(xiàng)費(fèi)用成本
7、建立和完善各類檔案工作（外發(fā)廠檔案、生產(chǎn)檔案、面輔料檔案等） | 
