| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
采購(gòu)主管 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2014年3月-2015年1月： | 浙江不知慢運(yùn)動(dòng)服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 浙江不知慢運(yùn)動(dòng)服飾有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 1.依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)制定本中心的計(jì)劃，完善流程、完善制度、嚴(yán)格控制降低成本. 推動(dòng)生產(chǎn)中心的發(fā)展。
2.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，監(jiān)督各部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作計(jì)劃任務(wù)。
3.根據(jù)公司總體規(guī)劃，合理制定中心年、季度計(jì)劃
4.根據(jù)公司規(guī)劃季度貨品規(guī)劃,貨品上市時(shí)間來(lái)制定研發(fā). 采購(gòu). 生產(chǎn)計(jì)劃
5.降低成本計(jì)劃
6.款式.版型及工藝評(píng)審
7.根據(jù)季度產(chǎn)量計(jì)劃確定外協(xié)和內(nèi)部生產(chǎn)的比例
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心業(yè)務(wù)管理工作
9.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，中心組織管理及生產(chǎn)中心規(guī)章制度的制定
10.推進(jìn)生產(chǎn)中心的改革、新技術(shù)應(yīng)用，提高生產(chǎn)效率，確保在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
11.對(duì)各部門(mén)進(jìn)度和品質(zhì)嚴(yán)格控制
12.對(duì)各部門(mén)經(jīng)理主管進(jìn)行績(jī)效考核
13.組織開(kāi)周例會(huì)及各部門(mén)的異常情況解決方案
14.本中心各部門(mén)的文件審批
15.負(fù)責(zé)對(duì)公司相關(guān)制度的執(zhí)行與企業(yè)文化的宣導(dǎo)
16.完成本中心會(huì)議的主持、會(huì)議紀(jì)要的審核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備管理
17.負(fù)責(zé)對(duì)本中心各部門(mén)進(jìn)度控制，并合理安排相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)配.
18、推動(dòng)研發(fā)中心的創(chuàng)新發(fā)展。
19、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及計(jì)劃部的大計(jì)劃來(lái)制定研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn). 計(jì)劃跟蹤。
20、快速反應(yīng)。
21、面料及顏色的規(guī)劃。
22、貨品規(guī)劃及設(shè)計(jì)方案制定。
23、成本審核、供應(yīng)商評(píng)審、外協(xié)廠家的評(píng)審。
24、本人有大量的經(jīng)銷(xiāo) 外協(xié)及供應(yīng)商資源。 | |
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| | | 2008年3月-2013年9月： | 浙江通晟工貿(mào)有限公司 魅力印象女裝品牌 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門(mén)： | 浙江通晟工貿(mào)有限公司 魅力印象女裝品牌 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 1.依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)制定本中心的計(jì)劃，完善流程、完善制度、嚴(yán)格控制降低成本，推動(dòng)生產(chǎn)中心的發(fā)展。
2.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，監(jiān)督各部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作計(jì)劃任務(wù)。
3.根據(jù)公司總體規(guī)劃，合理制定中心年、季度計(jì)劃
4.根據(jù)公司規(guī)劃季度貨品規(guī)劃,貨品上市時(shí)間來(lái)制定研發(fā).采購(gòu).生產(chǎn)計(jì)劃
5.降低成本計(jì)劃
6.款式.版型及工藝評(píng)審
7.根據(jù)季度產(chǎn)量計(jì)劃確定外協(xié)和內(nèi)部生產(chǎn)的比例
8.以外協(xié)廠以及采購(gòu)供應(yīng)商考察審核
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心業(yè)務(wù)管理工作
10.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，中心組織管理及生產(chǎn)中心規(guī)章制度的制定
11.推進(jìn)生產(chǎn)中心的改革、新技術(shù)應(yīng)用，提高生產(chǎn)效率，確保在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
12.對(duì)各部門(mén)進(jìn)度和品質(zhì)嚴(yán)格控制
13.對(duì)各部門(mén)經(jīng)理主管進(jìn)行績(jī)效考核
14.組織開(kāi)周例會(huì)及各部門(mén)的異常情況解決方案
15.本中心各部門(mén)的文件審批
16.負(fù)責(zé)對(duì)公司相關(guān)制度的執(zhí)行與企業(yè)文化的宣導(dǎo)
17.完成本中心會(huì)議的主持、會(huì)議紀(jì)要的審核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備管理
18.負(fù)責(zé)對(duì)本中心各部門(mén)進(jìn)度控制，并合理安排相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)配.
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| 【教育】 |
| 1996年9月 - 1998年7月 | 廣州服裝職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)院 | 服裝設(shè)計(jì)與工程 | 中專 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 綜合素質(zhì)高，良好 的組織、領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、控制、溝通協(xié)調(diào)能力和高度的責(zé)任心，能獨(dú)立統(tǒng)籌全公司的各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)和組建團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)化管理，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)信息建立，人力資源，行政的系統(tǒng)性管理有豐富經(jīng)驗(yàn)。(本人有豐富的外發(fā)經(jīng)驗(yàn)和具備相當(dāng)?shù)耐獍l(fā)廠家資源） |
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| 【聯(lián)系方式】 |
