高值、化妝品組主要工作內(nèi)容； 1、商品的進(jìn)貨與上架 2、高值品與化妝品的訂單發(fā)貨 3、高值品與化妝品的庫存管理 4、新員工的培訓(xùn)及考核工作 5、績效考核、效率提升、團隊建設(shè) 6、人員調(diào)配、保證人員投入與產(chǎn)量是最大化 7、5S.精益工作的開展及推進(jìn) 負(fù)責(zé)高值及化妝品組期間，2011年-2012年訂單發(fā)貨效率全國第一、無重大投訴及訂單延誤，庫存差異率始終控制在范圍內(nèi)。 6、協(xié)助經(jīng)理制訂庫房員工培訓(xùn)計劃，定期考核評估員工工作質(zhì)量，客觀、公正實施對員工的績效激勵 7、協(xié)助經(jīng)理控制相關(guān)運營成本（包括；庫區(qū)的最大化利用、耗材節(jié)約、人力節(jié)約、商品防損） 8、處理工作中突發(fā)事件。
