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	陳玉英
	更新日期 2016/5/30 打印陳玉英的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名陳玉英	性別女
出生年月 1978年9月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍上海市	現(xiàn)居住地上海

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	企劃經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	上海市-上海
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2002年6月-至今：	上海美特斯邦威服飾股份有限公司
企業(yè)規(guī)模：	10000人以上
部門：	上海美特斯邦威服飾股份有限公司
職位：	配飾內(nèi)衣企劃部經(jīng)理
工作描述：	一，核心工作職責(zé)： 1，年度商品財(cái)務(wù)預(yù)算：規(guī)劃四個(gè)季節(jié)到品類、類別關(guān)鍵KPI（收入、毛利、庫(kù)存、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格、成本、產(chǎn)量），據(jù)此編制產(chǎn)能規(guī)劃，便于生產(chǎn)部門提前匹配規(guī)劃 2，季節(jié)產(chǎn)品開發(fā)流程節(jié)點(diǎn)制定及節(jié)點(diǎn)日常跟進(jìn)和協(xié)調(diào)：規(guī)劃開發(fā)季長(zhǎng)線和短線的開發(fā)流程節(jié)點(diǎn)，按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)工作，日常協(xié)調(diào)跟進(jìn)，保障產(chǎn)品按時(shí)上市。 3，季節(jié)商品策略，上市推廣策略：規(guī)劃季節(jié)各類別的產(chǎn)品組合策略、價(jià)格策略和上市推廣規(guī)劃 4，季節(jié)概念計(jì)劃：在商品預(yù)算和商品策略基礎(chǔ)上規(guī)劃產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、價(jià)格、成本、貨量等 5，評(píng)審設(shè)計(jì)主題風(fēng)格展板、細(xì)化結(jié)構(gòu)版、設(shè)計(jì)稿評(píng)審、樣衣評(píng)審：評(píng)審并反饋優(yōu)化調(diào)整建議，確保商品策略和概念計(jì)劃結(jié)構(gòu)的落實(shí)，確保產(chǎn)品的適銷性 6，生產(chǎn)計(jì)劃、備料計(jì)劃：建立商品計(jì)劃模板，預(yù)估單款的貨量，進(jìn)行計(jì)劃下單或者備料計(jì)劃，或根據(jù)訂貨結(jié)果進(jìn)行下單，根據(jù)上市后的銷售情況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)補(bǔ)單 7，價(jià)格、成本：根據(jù)消費(fèi)者需求、競(jìng)品價(jià)格動(dòng)態(tài)、價(jià)格銷售特征、終端反饋制定各品類的價(jià)格策略和加價(jià)率策略，確定最終上市每款的零售吊牌價(jià)，并過程中對(duì)單款成本進(jìn)行優(yōu)化建議，協(xié)助參與成本核價(jià)，確保每款的毛利率 8，商品配置管理，運(yùn)營(yíng)促銷建議：對(duì)部分大店以及分公司的貨品結(jié)構(gòu)配置提出優(yōu)化建議，規(guī)劃商品的生命周期并進(jìn)行周跟進(jìn)，提出補(bǔ)單或促銷建議 9，銷售分析及總結(jié)：在季初、季中、季末不同階段不同側(cè)重點(diǎn)地跟進(jìn)產(chǎn)品銷售情況情況，發(fā)現(xiàn)問題提出解決方案。對(duì)于商品的暢滯銷的原因及規(guī)律進(jìn)行深入挖掘總結(jié)，作為下季產(chǎn)品開發(fā)的考慮因素之一 10，市場(chǎng)調(diào)研：從消費(fèi)者、競(jìng)品、標(biāo)桿品牌多個(gè)維度；國(guó)內(nèi)、國(guó)外多個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，挖掘消費(fèi)者的需求；總結(jié)競(jìng)品和標(biāo)桿品牌的動(dòng)向和借鑒點(diǎn)；洞悉未來流行趨勢(shì)；確保開發(fā)的新產(chǎn)品滿足未來消費(fèi)者的需求。二，取得的成績(jī)： 1，08年建立配飾企劃團(tuán)隊(duì)，從無到有，梳理部門工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)優(yōu)秀骨干人員，構(gòu)建執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì) 2，08—09年參與了公司商品計(jì)劃項(xiàng)目，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理和關(guān)鍵業(yè)務(wù)梳理。 3，13年6—10月帶領(lǐng)小飾品買手團(tuán)隊(duì)，拓展小飾品供應(yīng)商，規(guī)劃試點(diǎn)11家店鋪的貨品結(jié)構(gòu)和上市規(guī)劃，在7—8月期間完成小飾品的采買等工作，確保小飾品8月28日的成功面市項(xiàng)目經(jīng)歷2008.01 - 2008.12 oracle商品計(jì)劃項(xiàng)目責(zé)任描述：輔助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理。梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù) 項(xiàng)目描述： 1，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制 2，梳理公司的商品計(jì)劃流程，從財(cái)務(wù)預(yù)算到周商品計(jì)劃和預(yù)測(cè)

【教育】

1997年9月 - 2001年7月

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理

本科

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

12年的商品企劃工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商品預(yù)算、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品選擇、銷售分析、商品管理、市場(chǎng)調(diào)研等工作有較強(qiáng)的專業(yè)能力具體優(yōu)勢(shì)：1，超強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)心2，6年的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)和管理能力 3，建立跨部門合作伙伴關(guān)系及協(xié)調(diào)溝通能力：負(fù)責(zé)的企劃部門是各工作價(jià)值鏈條中的樞紐和協(xié)調(diào)部門。 4，較強(qiáng)的執(zhí)行能力：接到小飾品上市時(shí)間需提前2周通知，帶領(lǐng)小飾品買手團(tuán)隊(duì)，出差1周完成采購(gòu)任務(wù)，期間幾天連續(xù)加班到凌晨1點(diǎn)。 5，較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感性和分析能力及對(duì)未來流行趨勢(shì)判斷能力

【聯(lián)系方式】