| 1 切實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策，根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃，對(duì)任務(wù)做出分配以確保銷售目標(biāo)順利達(dá)成，讓銷售人員明確公司的方針及計(jì)劃安排。 2 財(cái)務(wù)管理，確�，F(xiàn)金流的準(zhǔn)確。 3 保證貨品的安全，制定庫房管理細(xì)則及貨品轉(zhuǎn)運(yùn)的工作程序。 4 分析存貨及各類商品走勢(shì)狀況，對(duì)貨品做出有針對(duì)性的調(diào)整，及時(shí)制定調(diào)配方案和銷售計(jì)劃。 5 協(xié)調(diào)各崗位的關(guān)系，引導(dǎo)和指導(dǎo)各崗位人員融洽的合作，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。 6 挖掘各崗位員工的潛力，保證因事設(shè)職，因職設(shè)人。 7 新人崗位培訓(xùn)，安排熟練人員進(jìn)行指導(dǎo)，使新人盡快適應(yīng)工作和環(huán)境。 8 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，穩(wěn)定銷售隊(duì)伍，運(yùn)用激勵(lì)措施引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司制定的銷售任務(wù)。做好內(nèi)部關(guān)鍵崗位的梯隊(duì)建設(shè)工作，加強(qiáng)終端員工技能，反復(fù)提升的培訓(xùn)，逐步提高員工綜合素質(zhì)，提高銷售人員的銷售水平。 9 對(duì)外聯(lián)絡(luò)、溝通，保證日常工作的正常進(jìn)行。 10 月度工作計(jì)劃的總結(jié)，下月計(jì)劃的制訂 | 
