| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場銷售總監(jiān) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2012年3月-至今： | 北京摩薩德服飾有限責(zé)任公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京摩薩德服飾有限責(zé)任公司 | 職 位： | 銷售總監(jiān) | | 工作描述： | 自2012年3月負(fù)責(zé)組建公司運(yùn)營前期規(guī)劃，全面管理公司各項(xiàng)事務(wù)包括初期團(tuán)隊(duì)的建立，健全各項(xiàng)營銷規(guī)章制度，公司組織架構(gòu)的搭建，戶外產(chǎn)品的定位與組合，市場營運(yùn)線上與線下的運(yùn)營模式的初步戰(zhàn)略規(guī)劃以及未來三年的企業(yè)發(fā)展方向，目前從戶外品牌市場認(rèn)知度、戶外消費(fèi)者的認(rèn)可度使得摩薩德戶外品牌迅速的成長起來，建立了自己品牌的初步風(fēng)格與獨(dú)特產(chǎn)品定位。
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| | | 2011年5月-2011年11月： | 北京順美服飾股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 營運(yùn)中心 | 職 位： | 銷售總監(jiān) | | 工作描述： | 根據(jù)公司目前全國銷售網(wǎng)絡(luò)做進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，完成一線銷售渠道營業(yè)面積的擴(kuò)充和商品品類的調(diào)整，劃分銷售區(qū)域級別制定新的考核指標(biāo)和職責(zé)規(guī)定，細(xì)化銷售網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化人員組成。制定新的工資體系，激勵一線銷售，對本市外埠市場做政策性支持。制定公司未來三年?duì)I運(yùn)戰(zhàn)略規(guī)劃安排，明確公司發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施步驟，使得公司明確中長期發(fā)展方向。強(qiáng)化公司內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，加大對外埠銷售人員的培訓(xùn)工作，通過內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，強(qiáng)化員工的公司歸屬感和戰(zhàn)斗力，銷售業(yè)績得到明顯提升，提升幅度在17%以上，公司人員受訓(xùn)率達(dá)到80%以上。強(qiáng)化內(nèi)部管理合理控制銷售成本，制定區(qū)域成本控制，完善本部門內(nèi)部管理及人才晉升機(jī)制。降低庫存，通過市場銷售布局，完成公司預(yù)期指標(biāo)。 | |
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| | | 2009年1月-2011年2月： | 上海意芙服飾有限公司（伊芙麗EIFINI） | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 北京【托管 | 職 位： | 北京營運(yùn)總監(jiān) | | 工作描述： | 制定北京地區(qū)的托管品牌戰(zhàn)略、年度計(jì)劃安排，地區(qū)人員的招聘與重組，布置地區(qū)的日常管理，銷售、市場開拓等工作要求與目標(biāo)，并監(jiān)督工作的執(zhí)行，協(xié)調(diào)溝通公司與商場之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，提升伊芙麗品牌，掌握市場最新動態(tài)，了解其它競爭品牌的信息，為下一步的銷售策略提供依據(jù)。帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍開發(fā)新的銷售渠道，完成總公司的區(qū)域全年銷售定額，品牌市場占有率及總公司預(yù)定目標(biāo)。 | |
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| 【教育】 |
| 2002年1月 - 2005年1月 | 人民大學(xué) | 工商管理 | 本科 | |
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| 1996年9月 - 1999年7月 | 北京輕工大學(xué) | 工商管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 成熟的全面職業(yè)經(jīng)理人，有良好的職業(yè)素養(yǎng)和氣質(zhì)，從業(yè)21年對服裝行業(yè)有著豐富的人脈及成功的品牌運(yùn)作方法，并成功服務(wù)于燕莎、艾格\艾格周末、江南布衣\速寫、伊芙麗、順美等知名休閑品牌，21年間創(chuàng)造優(yōu)秀的銷售業(yè)績以及品牌良好的發(fā)展與提升同時具備商場、品牌商、代理托管服裝品類以及區(qū)域性與全國實(shí)際市場操作經(jīng)驗(yàn)。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
