| 力資源顧問（業(yè)務伙伴）：承擔北京、河北、山西內(nèi)11個城市近70家餐廳的人事實務支持工作 策略：
- 預計未來業(yè)務有關(guān)的雇傭需求，并主動地處理這些需求。
- 從地區(qū)層面，積極參與與公司策略性程序規(guī)劃，協(xié)助HRM制定人力資源策略。
- 與營運部、訓練部、財務部等部門建立業(yè)務伙伴關(guān)系，推動人事實務方面的創(chuàng)新，從而驅(qū)動業(yè)務成果的達成。 執(zhí)行人力資源管理系統(tǒng)：
- 管理所負責轄區(qū)內(nèi)人資源策略和系統(tǒng)的執(zhí)行。
- 向主要的業(yè)務伙伴-餐廳提供人力資源項目方面的咨詢和建議，教練工作以傳授核心人員-餐廳管理組的人員管理技巧為目標。
- 分擔市場的策略性人員配備計劃的制定和執(zhí)行。
- 監(jiān)督餐廳審核工作，確保符合法規(guī)和公司人事事務的要求。
- 參與薪酬福利調(diào)查，確保市場的薪資和福利待遇具有競爭力。
- 評估并管理人員成本控制/激勵計劃，確保人員滿意與餐廳利潤得以平衡。 溝通和訓練：
- 通過每月人事報告的解讀與分析，在所轄區(qū)域營運會議上呈現(xiàn)，幫助業(yè)務伙伴了解目前的人員狀況和需調(diào)整和改進的方面。
- 為餐廳經(jīng)理，見習經(jīng)理和時薪經(jīng)理提供新崗位和入職培訓。
- 為餐廳提供人事系統(tǒng)方面的專業(yè)訓練，幫助餐廳盡快掌握各項使用技巧。 協(xié)調(diào)與行政
- 與公司各部門溝通，協(xié)助核心業(yè)務伙伴-營運部餐廳達成業(yè)務結(jié)果。
- 主持并推進轄區(qū)內(nèi)校園宣講會及校企合作項目。
- 協(xié)助辦公室人員激勵和各項會議活動的完成。 | 
