人力資源工作：
1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制訂適應公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負責監(jiān)督實施；
2. 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策；向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；
3. 負責管理招聘、培訓、薪酬福利、員工關(guān)系、激勵機制等人力資源職能，以適應公司迅速發(fā)展的人才需求；
4.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定與戰(zhàn)略目標相匹配的績效考評體系及評價制度，并使之不斷完善。
5.制定年度績效預算，并監(jiān)督月度執(zhí)行情況。
6.根據(jù)公司不同發(fā)展階段，不斷優(yōu)化激勵方式及形式。
7.不斷創(chuàng)新績效宣導形式，引導正確的績效結(jié)果導向觀念。
8.根據(jù)績效制度，組織各部門提交月度工作計劃，開展月度、季度、年度績效考評工作，完成考核計劃。
9.監(jiān)督各部門績效制度執(zhí)行情況，審核各部門績效成績的公正及有效。
10.根據(jù)績效成績，輔導部門完成部門主導的績效面談，同時，按月計劃完成人力主導的績效面談。
11.根據(jù)面談結(jié)果，剖析問題，完成績效考核分析報告，根據(jù)績效分析報告，給予各部門改進及提高績效的建議。
12.及時處理員工對績效考核結(jié)果的申訴，保證績效結(jié)果的公正、公開、公平。
13.監(jiān)督績效結(jié)果的應用，實現(xiàn)績效獎懲目的，達到績效成績統(tǒng)計正確率100%，提交薪酬主管進行工資核算。
14.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模，制定不同階段的一線激勵考核方案，并適時調(diào)整，使之不斷完善。
15.構(gòu)建和完善適應公司發(fā)展的人力資源管理體系（開發(fā)、培養(yǎng)、用人機制等），強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力；
16. 擅長各類中高級人才的甄別和選拔，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
17. 負責督導公司企業(yè)文化的塑造、倡導、維護與傳播。
18.負責部門人員的隊伍建設(shè)，選拔、培訓、考核本部門員工；負責部門內(nèi)的工作任務分工，指導員工制定階段工作計劃，并督促其執(zhí)行；負責控制部門預算，降低費用成本；確保培養(yǎng)高效的員工隊伍及部門業(yè)務目標的達成。
19.熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策。 20、依照《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，擬定公司的勞動合同；負責勞動關(guān)系管理，協(xié)調(diào)、解決勞資關(guān)系糾紛；
21、負責公司薪酬、福利體系的設(shè)計和管理，降低用工風險，保持合理的人力成本。 行政方面：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責主持部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務；
2、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿，及時擇寫總經(jīng)理的歸言稿和其他以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量；
3、公司各種資質(zhì)證照申辦、管理；
4、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理及公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務工作，掌握公司主要活動情況，為公司領(lǐng)導決策提供意見和建議，負責編寫公司年度大事記；
5、負責召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領(lǐng)導布置的主要工作任務的貫徹落實情況；
6、負責監(jiān)督公司印章的使用；
7、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；
8、負責組織物資的供應計劃，組織物品的供應、采購工作，做好物品進、出、存統(tǒng)計核算工作；
9、負責組織全公司員工大會工作，開展年度總結(jié)評比和表彰工作；
10、負責做好公司來賓的接待安排，統(tǒng)一負責對上級主管部門的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢等工作，負責對全國各子公司的對口業(yè)務指導、協(xié)調(diào)工作。
。 | 
