| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
行政經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市-上海 江蘇省 浙江省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2009年1月-2012年4月： | 蘇州德品醫(yī)療器械技術(shù)開發(fā)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 蘇州德品醫(yī)療器械技術(shù)開發(fā)有限公司 | 職 位： | 行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任 | | 工作描述： | 1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，按照公司總體戰(zhàn)略要求及經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；
2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計(jì)人力資源管理模式、制定和完善人力資源管理制度。
3.草擬公司年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；
4.《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施；
5.培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能，站在人力資源的角度管理下屬；
6.根據(jù)公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及加班時(shí)間之事宜；
7.負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；
8、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績(jī)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；
9、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；
10.建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
工作職責(zé)（行政）：
1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；
2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度貫徹執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)公司行政部年、季、月開支計(jì)劃的審核與審計(jì)，量化開支的合理性與有效性；
4、公司行政內(nèi)外聯(lián)工作的協(xié)調(diào)、處理，及“7S”規(guī)劃、制定與執(zhí)行；
5、認(rèn)真檢查、落實(shí)公司（衣、食、住、行、環(huán)、安、衛(wèi)等）總務(wù)后勤的日常事務(wù)性工作；
6、貫徹追蹤人資、行政、企管等工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理和匯報(bào)并于總結(jié)。 工作業(yè)績(jī)：
本人在德品公司利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收索優(yōu)秀的人才開發(fā)我們營(yíng)銷中心的市場(chǎng)，取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)和講評(píng)。同時(shí)還節(jié)約了公司的人力、物力、財(cái)力的計(jì)劃支出。超越公司今年戰(zhàn)略規(guī)劃的想象。工作主要負(fù)責(zé)人事、行政、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、銷售、物流貨運(yùn)部、售后服務(wù)部等部門工作。重點(diǎn)策劃：1、如何建立團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)；2、如何選擇供應(yīng)商、如何確定供應(yīng)商、如何管理供應(yīng)商；3、如何建立客戶的誠(chéng)信、溝通、服務(wù)。
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| | | 2007年11月-2009年11月： | 蘇州偉康倉(cāng)儲(chǔ)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 蘇州偉康倉(cāng)儲(chǔ)有限公司 | 職 位： | 行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任 | | 工作描述： | 1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，按照公司總體戰(zhàn)略要求及經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)制定公司人力資源戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；
2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計(jì)人力資源管理模式、制定和完善人力資源管理制度。
3、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績(jī)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；
4、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
5、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中；建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)； 工作職責(zé)（行政）：
1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；
2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度貫徹執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)公司行政部年、季、月開支計(jì)劃的審核與審計(jì)，量化開支的合理性與有效性；
4、全面負(fù)責(zé)公司行政內(nèi)外聯(lián)工作的協(xié)調(diào)、處理，同時(shí)具有廠房基礎(chǔ)工程、消防工程等驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)；
5、認(rèn)真檢查、落實(shí)公司（衣、食、住、行、環(huán)、安、衛(wèi)等）總務(wù)后勤的日常事務(wù)性工作；
6、貫徹追蹤人資、行政、企管等工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理和匯報(bào)并于總結(jié)。 工作業(yè)績(jī)：
本人曾多次向臺(tái)灣總經(jīng)理提倡人力資源----傭工改革制度、薪酬策略改革與績(jī)效掛鉤制度，都得到了好評(píng),并與運(yùn)行。
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| | | 2004年10月-2007年10月： | 三洋能源（蘇州）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 三洋能源（蘇州）有限公司 | 職 位： | 行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任 | | 工作描述： | 1、組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、落實(shí)及考核評(píng)比
2、完善績(jī)效考核體系，根據(jù)崗位的不同要求制訂適合企業(yè)發(fā)展需要的考核方案；
3、建立健全公司各項(xiàng)培訓(xùn)體系和資料，并熟練把握各部門培訓(xùn)的開發(fā)向?qū)Ш湍康模?BR> 4、負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃；抓好勞動(dòng)力調(diào)配的基本管理工作，嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度，抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立企業(yè)良好的形象；
6、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)；做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理，妥善解決糾紛和訴訟。
7、能夠檢查、落實(shí)公司（衣、食、住、行、環(huán)、安、衛(wèi)等）總務(wù)的日常事務(wù)工作；
8、統(tǒng)計(jì)及整理月度水電費(fèi)用、廠車的費(fèi)用和就餐費(fèi)用；監(jiān)督特種設(shè)備管理（報(bào)檢、年檢、管理）；
9、協(xié)助公司其他部門進(jìn)行安全、紀(jì)律的檢查和整頓，確保公司無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)損失；
10、負(fù)責(zé)公司消防安全培訓(xùn)、宣傳工作，組織消防安全疏散演練；及監(jiān)控、紅外、門禁等系統(tǒng)管理；
11、負(fù)責(zé)公司物資、房屋租賃、水電工程及倉(cāng)庫(kù)等后勤管理；全面執(zhí)行、監(jiān)督6S推行和管理工作；
12、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，建立并維護(hù)公司固定資產(chǎn)以及行政物資財(cái)產(chǎn)帳冊(cè)；
13、負(fù)責(zé)組織行政年、月、季度辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃、使用計(jì)劃的編制；
14、組織編寫、檢查、督促、落實(shí)管理處各項(xiàng)規(guī)章制度，做好管理處印章、郵件、檔案等管理。 工作業(yè)績(jī)：
三洋能源是我工作的第一家單位，我在這家日資企業(yè)里學(xué)會(huì)了很多東西，例如人事方面：六大模塊的事務(wù)性工作內(nèi)容都熟悉和處理，行政后勤：衣、食、住、行、環(huán)、安、衛(wèi)等等內(nèi)外聯(lián)的工作有了相互的處理。在三洋是我學(xué)習(xí)的好單位，他不但讓我學(xué)會(huì)了企業(yè)管理、行政管理、人資管理外還讓我學(xué)會(huì)了心理學(xué)共同促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。
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| 【教育】 |
| 2003年8月 - 2004年8月 | 鹽城市人力資源培訓(xùn)中心 | 人力資源管理[工商管理類] | 本科 | | 專業(yè)描述： | 人力資源專業(yè)主要課程包括：
組織行為研究，組織策略學(xué)，組織行為與創(chuàng)新管理，企業(yè)家與人力資源學(xué)，人力資源管理概論，人力資源錄用與培訓(xùn)，薪酬管理與績(jī)效管理研究，人力資源管理與組織倫理，人才與法等等。
人力資源管理專業(yè)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的新興專業(yè),其發(fā)展速度是其他大部專業(yè)所無(wú)法比擬的。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人力資源已逐漸成為核心資源。人力資源管理專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展將在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)于企業(yè)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮重要的作用。現(xiàn)在，在我國(guó)有將近90多所經(jīng)濟(jì)類院校開設(shè)人力資源管理課程。
社會(huì)對(duì)人力資源專業(yè)人才的需求包括宏觀和微觀兩大部分。從宏觀上看，一個(gè)國(guó)家／地區(qū)的人力資源開發(fā)的政策環(huán)境、人力資源開發(fā)與管理的法律與制度建設(shè)都是決定一個(gè)國(guó)家／地區(qū)人力資源利用效率的大問(wèn)題。從微觀上看，人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略密切相關(guān)。對(duì)人力資源專業(yè)人才的需求是多層面的，有戰(zhàn)略和決策層面；戰(zhàn)術(shù)層面（如薪酬制度設(shè)計(jì)、工作分析與設(shè)計(jì)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制定、員工關(guān)系協(xié)調(diào)等）。從全國(guó)人力資源管理專業(yè)院校目前能夠培養(yǎng)的人才層次和數(shù)量及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求情況來(lái)看，無(wú)論是在決策層還是在技術(shù)層都極度缺乏專業(yè)人才。
業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)：
業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及人力資源管理等方面的知識(shí)和能力，能在事業(yè)單位及政府部門從事人力資源管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。
業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生上要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理方面的基本理論和基本知識(shí)，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決人力資源管理問(wèn)題的基本能力。
我們首先應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：
1．掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識(shí)；
2．掌握人力資源管理的定性、定量分析方法；
3．具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): |
雖然工作調(diào)動(dòng)頻繁，但是這些根據(jù)我的學(xué)業(yè)和職業(yè)規(guī)劃有關(guān)，學(xué)習(xí)了人力資源，肯定要多在不同的企業(yè)深造，改進(jìn)、提高自己。因?yàn)槿肆Y源不僅僅對(duì)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等企業(yè)服務(wù)的，望諒解。本人一直從事企業(yè)管理，在這8年的工作生涯中使我的工作能力、地位、收入得到了提高，注重靠自己努力、學(xué)習(xí)、深造，多次向各行老師、教授請(qǐng)教和培養(yǎng)，同時(shí)自己在工作實(shí)踐中磨練成能。自我發(fā)展能力：人力資源管理、行政管理、企業(yè)管理、工商管理、心理學(xué)輔導(dǎo)。
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| 【聯(lián)系方式】 |
