| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
行政經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省 上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2011年8月-2012年4月： | 深圳市棣仔服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 深圳市棣仔服裝有限公司 | 職 位： | 行政中心代理總監 | | 工作描述： | 屬品牌銷售型為主的企業。人力行政經理兼總監代理,全面管理人力資源部工作，并經常主導各中心部門周會議，月會議,員工大會，對各中心負責人所提出的各項計劃進行跟進，檢查，協調，評估。著重于企業文化建設，績效管理，力爭企業文化轉變成生產力，產生經濟效益；建立激勵機制，通過各種培訓使員工的素質及業績得到提升。
特長: 在識人、用人方面，尤其是識人方面較有獨特的眼光，學習力較強。
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| | | 2008年3月-2011年7月： | 深圳卡蒙特輕紡服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 深圳卡蒙特輕紡服裝有限公司 | 職 位： | 行政人事經理 | | 工作描述： | 屬OEM為主的生產型企業，統籌管理深圳公司總部及分部行政人事工作，建立干部管理機制等。公司目前員工達5000人，5家分公司,EHR系統化管理運作模式。
業績：成本控制意識強，執行力及籌劃大型員工活動.
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| | | 2006年1月-2008年3月： | 賽野模型(深圳)有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 賽野模型(深圳)有限公司 | 職 位： | 人力行政經理 | | 工作描述： | 根據企業經營目標及核心業務流程，致力于組織結構，用工結構的優化改革與創新，全面統籌規劃人力資源的戰略，建立完善的人力資源管理體系；人力成本預算及控制，改進HR工作流程，人力資源盤點，導入“四定”；
修改完善公司章程和各項規章管理制度，控制行政費用；
根據公司發展戰略制定完善HR戰略規劃，部署招聘，培訓，工作分析，績效考核，薪酬福利，勞動關系，員工職業生涯規劃的管理工作；流程化管理，引入素質能力測評系統和OA管理軟件。
協助董事長處理公司日常行政事務及公司縱向管理，推行6S操作管理體系。
企業文化的建設，提高公司員工歸屬感及向心力；
業績：在公司內外受夾制的危機下，通過本人努力，穩住員工情緒，阻止了罷工活動；并通過對政府部門的公關作用，解決了政府處罰問題，獲得相關部門的支持，最終幫助公司穩住員工并恢復正常發展。
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| | | 2002年6月-2005年12月： | 恒通源水處理技術(深圳) 有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 恒通源水處理技術(深圳) 有限公司 | 職 位： | 行政人事部經理 | | 工作描述： | 對外：政府公關，展會策劃，通過多種渠道提升企業聲譽，獲得政府無償支持。
對內：參與公司重要決策，運用現代人力資源管理理論進行部門組織建設、人力資源規劃；采用多種用人激制，提高工作效率，降低人員流動率。解決公司突發性事件，做好業務支撐，配合公司整體運營。
業績：通過策劃政府公關活動，公司產品首次免費進入深圳第九屆高交會，并獲得劉應力市長的親臨及各大媒體的大力宣傳，半年內公司業務量由原不到百萬上升至8千多萬元；代表董事長出席各大會議，并樹立良好的企業公眾形象。
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| 【教育】 |
| 2003年10月 - 2004年10月 | 華南師范大學 | 公共關系學[工商管理類] | 本科 |
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| 【聯系方式】 |
