| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2010年3月-2012年4月： | 廣州市毅衣服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州市毅衣服裝有限公司 | 職 位： | 總監(jiān) | | 工作描述： | 迎合企業(yè)宏觀調(diào)控，根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)目標(biāo)，制定公司組織架構(gòu)，健全、完善適合企業(yè)發(fā)展的制度，作業(yè)流程，規(guī)劃與配制企業(yè)各部門崗位人員定編，定責(zé)。部門職能及崗位說(shuō)明書，開(kāi)發(fā)引進(jìn)人才，為公司的發(fā)展提供人才保障，管理企業(yè)人與事，規(guī)范作業(yè)流程，完善流程的有效實(shí)施與民主監(jiān)督，倡導(dǎo)績(jī)效薪酬與工齡福利，建立完善內(nèi)部溝通平臺(tái)。
人力資源方面：
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)實(shí)行監(jiān)督，管理；
2、負(fù)責(zé)制定人力資源管理制度，設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議；
3、負(fù)責(zé)人事考核，考查工作，建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)，考查選拔工作程序；
4、組織簽訂勞動(dòng)合同，依法以員工實(shí)施管理；
5、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資，加班工資的報(bào)批和審核工作；
6、主導(dǎo)組織修訂并實(shí)施公司用工制度，人事管理制度，薪酬制度，績(jī)絞管理制度人事檔案管理，員工手冊(cè)，培訓(xùn)制度，員工禮議規(guī)范，根據(jù)公司實(shí)際設(shè)計(jì)人力編制對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案；
7、負(fù)責(zé)其它人事事務(wù)，包括受理員工投訴和員工對(duì)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決，代表公司與政府有關(guān)部門進(jìn)行溝通交流；
8、有效控制人力資源成本；
行政工作方面：
1. 編制、執(zhí)行行政管理制度，公司行政文件的控制、發(fā)行；
2. 編制TSC整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方案并督導(dǎo)實(shí)施；
3. 保安工作的管理工作；
4. 飯?zhí)谩⑺奚帷⑶鍧嵭l(wèi)生的管理工作；
5. 消防及安全生產(chǎn)工作、車隊(duì)的管理；
6. 固定資產(chǎn)等管理并有效控制管理成本；
7. 工傷事故的處理，社會(huì)保險(xiǎn)的統(tǒng)籌購(gòu)買工作；
8. 員工糾紛的處理與勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)，公安等政府部門溝通接洽；
9. 組織優(yōu)秀員工的選拔工作，組織年度優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)旅游工作；
10. 元旦、五一等大型節(jié)目的慶祝活動(dòng)，新品發(fā)布暨訂貨會(huì)，廣交會(huì)，培訓(xùn)等大型活動(dòng)策劃實(shí)施。
匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：20人
離職原因：目前企業(yè)發(fā)展不適應(yīng)我現(xiàn)有的職業(yè)規(guī)劃和抱負(fù)。
工作業(yè)績(jī)：1）、組織制定行政人事部工作發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃與預(yù)算方案； 2）、組織制定行政人事管理規(guī)章，制度及督促，檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3）、參與選定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建設(shè)和信息支持；
4）、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；
5）、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門的協(xié)調(diào)工作等；
6) 、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)。
7）、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策辦理社會(huì)保障福利。
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| | | 1999年6月-2009年10月： | 裕寶偉業(yè)集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 裕寶偉業(yè)集團(tuán) | 職 位： | 總監(jiān) | | 工作描述： | 1、建立、健全了行政人事、后勤管理體系制度；
2、優(yōu)化各部門組織結(jié)構(gòu)，人崗設(shè)置，崗位職責(zé)及工作流程；
3、根據(jù)公司目標(biāo)完善各部門績(jī)效制度和監(jiān)督機(jī)制并有效執(zhí)行，并創(chuàng)造性把成本納入生產(chǎn)績(jī)效考核范圍、增強(qiáng)了部門成本控制意識(shí)；
4、完成了公司薪酬福利體系改革，保持公司薪酬對(duì)外具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)內(nèi)保持公平性；
5、實(shí)施了各部門每月辦公用品，生產(chǎn)易損件預(yù)算制度減少了采購(gòu)成本和提高了后勤保障供應(yīng)力；
6、按ISO標(biāo)準(zhǔn)制定了各部門工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹落實(shí)，在各部門辦公室和車間、店鋪推行并實(shí)施5S；
7、導(dǎo)入考勤、工資生產(chǎn)管理等模塊EIP，提高了相關(guān)部門工作效率，增強(qiáng)了資訊遞的快速性和準(zhǔn)確性；
8、公司內(nèi)部培訓(xùn)平臺(tái)，建設(shè)與維護(hù)，采用定期與不定期相結(jié)合，對(duì)新員工培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)； 技能培訓(xùn)及中基層管理人員理念培訓(xùn)；
9、倡導(dǎo)、塑造品質(zhì)、成本、效率創(chuàng)新以人為本的企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)；
10、輔助各部門主管級(jí)人員以及表現(xiàn)優(yōu)秀員工根據(jù)公司的未來(lái)發(fā)展和員工本人的工作愿景制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃為企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備示來(lái)所需人才；
11、制定并完善公司安全消防管理制度確保公司財(cái)產(chǎn)和員工安全；
匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：152人
證明人：陳日偉
離職原因：母親護(hù)理誤假
工作業(yè)績(jī)：1）、協(xié)助組織達(dá)成發(fā)展目標(biāo)與愿景；
2）、有效地運(yùn)用人員的能力與技術(shù)專才；
3）、促使組織成員工工作士氣高昂且激發(fā)潛能；
4）、滿足組成成員的自我實(shí)現(xiàn)感與增加成員的工作成就感，
5）、發(fā)起且落實(shí)組織變革；
6）、提高組織成員的工作生活品質(zhì)；
7）、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人作出正確決策；
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| | | 1992年3月-1999年3月： | 東莞中建電訊集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 東莞中建電訊集團(tuán) | 職 位： | 人力資源經(jīng)理·人力資源主管 | | 工作描述： | 1. 制定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，包括企業(yè)人力資源配置，培養(yǎng)、引進(jìn)，使用等措施為企業(yè)的良性發(fā)展，提供有力的保障；
2. 制定和完善企業(yè)管理人員的員工 的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。
3. 通過(guò)制定，完善人事和行政管理的各種規(guī)章制度，規(guī)范員工的日常工作，建立管理者和下屬的定期溝通，機(jī)制及時(shí)掌握骨干員工的思想動(dòng)態(tài)，并予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；
4. 擬制組織架構(gòu)及各崗位說(shuō)明書，崗位編制與崗位人員配置；
5. 擬制公司年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃書，落實(shí)各項(xiàng)招聘、培訓(xùn)工作；
6. 制定薪資福利、獎(jiǎng)勵(lì)制度，擬定適合企業(yè)及員工合理的薪資待遇；
7. 制定績(jī)效考核制度，組織各部門績(jī)效考核評(píng)估工作；
8. 員工任用、異動(dòng)、薪資、考勤考核、社保、獎(jiǎng)懲、任免、離職等勞動(dòng)關(guān)系的管理；
9. 食堂、宿舍、保安、機(jī)電、環(huán)境、車輛、消防的管理；
10. 投訴、建議、工傷事故、勞動(dòng)糾紛的協(xié)調(diào)和處理；
11. 企業(yè)文化推行，客戶驗(yàn)廠的組織和文控管理；
12. 工會(huì)事務(wù)，文娛活動(dòng)組織管理；
13. 政府相關(guān)部門事務(wù)的辦理；
匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：325人
證明人：李耀先
離職原因：香港發(fā)展
工作業(yè)績(jī)：1）、規(guī)范各行政管理流程舉一反三形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)；
2）、規(guī)范人力資源管理流程，有效激活公司人事管理機(jī)制，主導(dǎo)公司薪酬設(shè)計(jì)和考核；
3）、建立有效的安全管理機(jī)制，安全事故防止到萌芽狀態(tài)；
4）、主導(dǎo)各類驗(yàn)廠、主導(dǎo)通過(guò)積壓類安監(jiān)消防、過(guò)去衛(wèi)生檢查；
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| 【教育】 |
| 2003年9月 - 2003年9月 | 惠州市搏羅社保局 | 勞動(dòng)管理崗位崗位[工商管理類] | 專科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): |
熟悉現(xiàn)代化企業(yè)相關(guān)法律政策與勞動(dòng)法規(guī)， 精通現(xiàn)代人力資源的開(kāi)發(fā)與管理并能根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)籌人力資源管理 熟悉現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)運(yùn)作管理；精通現(xiàn)代化企業(yè)行政人事管理工作，
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| 【聯(lián)系方式】 |
