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CV of Mark Ren
更新日期 2013/3/13    打印CV of Mark Ren的簡歷

【基本信息】
姓     名
Mark Ren
性     別
出生年月
1969年7月
國     籍
中國
戶     籍
上海市
現(xiàn)居住地
上海

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 總經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn): 上海市  
期望月薪: 面議
到崗時(shí)間: 1個(gè)月內(nèi)
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2008年1月-至今: 英國馬莎百貨有限公司 (上海店)
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 童裝及男裝服飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)采購部門
職 位: 高級商品采購生產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理
離職原因: 尋求更高的發(fā)展
工作描述: 工作職責(zé):
 擔(dān)任男裝和童裝部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為馬莎百貨英國本土零售店和海外店的服裝及其配飾進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā),訂單采購,成本控制,生產(chǎn)監(jiān)管,品質(zhì)測試,貨運(yùn)物流跟蹤管理,確保每單商品能夠保質(zhì)保量按時(shí)進(jìn)入馬莎世界各地的物流倉庫;完成總部及其地區(qū)公司下達(dá)的任務(wù)。
 根據(jù)公司制定的年度采購計(jì)劃,同設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及零售團(tuán)隊(duì)密切合作,制定并明確本團(tuán)隊(duì)的商品采購計(jì)劃及其業(yè)務(wù)指標(biāo)。管理原物料的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和成衣供貨商的風(fēng)險(xiǎn)評估,使得整個(gè)采購鏈條及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效有序、穩(wěn)定運(yùn)行供貨。制定采購計(jì)劃,監(jiān)管采購流程,跟蹤訂單儀表盤系統(tǒng)。密切同儲運(yùn)部門溝通,建立并優(yōu)化物流通道,縮短配載運(yùn)輸時(shí)間。
 負(fù)責(zé)監(jiān)管原物料及其成衣供貨商的業(yè)績表現(xiàn)并制定年、季度評估報(bào)表(KPI),建立并實(shí)施供貨商注冊系統(tǒng);以便能夠有效監(jiān)管供貨商的社會責(zé)任性,產(chǎn)品的供應(yīng)及時(shí)性,準(zhǔn)確性。與供應(yīng)鏈的各級供貨商定期溝通和組織培訓(xùn),使得所有供貨商能夠充分理解本公司對品質(zhì)要求及其供貨規(guī)則;以保持穩(wěn)固良好的供貨關(guān)系,建立戰(zhàn)略性合作伙伴。負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈信息追蹤平臺系統(tǒng)的搭建。
 全面負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品的成本控制,節(jié)省并降低商品采購費(fèi)用,保持并努力提高商品利潤率。通過支持及其協(xié)同團(tuán)隊(duì)對原材料的市場成本的跟蹤,進(jìn)行同類商品的采購價(jià)格比較、分析;同供貨商進(jìn)行有效價(jià)格談判,以此完成并超過公司制定的對成本控制和利潤率的戰(zhàn)略目標(biāo)。
 嚴(yán)格遵循并貫徹公司的“反行賄受賄”的管理守則,向團(tuán)隊(duì)及其各級供貨商進(jìn)行有效地溝通和宣傳, 執(zhí)行對每一個(gè)新注冊供貨商必須簽署本公司具有法律性的相關(guān)文件。建立采購鏈條的成本透明報(bào)價(jià)系統(tǒng)和利潤率的限制系統(tǒng),并通過公開公正的招投標(biāo)形式來有效控制采購過程中的灰色地帶。

 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),前瞻性的思考團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)拓展及其能動性,以身作責(zé),支持并影響團(tuán)隊(duì)成員對于困難棘手的事件處理,始終保持積極向上的態(tài)度,建立“CANDO”,“SMART”公司文化以提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)技能高效有序。組織對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)和品質(zhì)管控程序的培訓(xùn),制定團(tuán)隊(duì)成員的年度業(yè)績個(gè)人表現(xiàn)考核系統(tǒng)(PDR),并據(jù)此定期進(jìn)行各級之間的一對一雙向溝通和年度分?jǐn)?shù)評估。
 負(fù)責(zé)組織市場行情簡報(bào),定期向領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)布市場及其同行業(yè)競爭對手的情報(bào)匯總。走訪市場以比較同行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),流行趨勢,性價(jià)比等。同時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新,并結(jié)合節(jié)能環(huán)保理念。

主要產(chǎn)品系列:男、女高檔西裝,西褲,襯衫,休閑夾克,長褲,皮裝,針織和梭織戶外運(yùn)動系列,內(nèi)衣系列,領(lǐng)帶,襪子及其配飾等。童裝戶外及其家居成衣系列,嬰兒服飾系列等。

工作業(yè)績:
 在2009年6月,成功引進(jìn)了馬莎男式高檔純白內(nèi)衣系列在中國內(nèi)地生產(chǎn),訂單年度總量達(dá)到3百萬件,出口貨值達(dá)到600萬美金,同比當(dāng)時(shí)英國公司在斯里蘭卡采購的價(jià)格,累計(jì)節(jié)省10萬美金的采購成本。
 在2010年下半至2011年,國內(nèi)棉花及工人工資的不斷上漲,在棉類服裝產(chǎn)品采購價(jià)格面臨上漲40%的情況下,通過同供貨商的艱苦談判,根據(jù)采購計(jì)劃,及時(shí)向供貨商鎖定遠(yuǎn)期原物料及其棉花價(jià)格,使得最終采購成本的上漲降至12%-15%; 有效的保護(hù)了公司零售價(jià)未受影響.
 提升業(yè)績記錄: 2008年剛加入公司時(shí)的采購業(yè)務(wù)量僅為600萬美金,2009年業(yè)務(wù)量上升為1000萬美金,2010年業(yè)務(wù)量增長為1400萬美金,2011年業(yè)務(wù)量保持為1600萬美金.均超額完成公司的年度計(jì)劃, 并有效保持增長.

公司簡單描述:
英國馬莎百貨公司是迄今已有127年歷史的具有影響力著名零售商,馬莎百貨商店全球約500家店鋪,員工達(dá)10,000人,總部設(shè)在英國倫敦,并有各地區(qū)直屬分公司,其亞太區(qū)分公司設(shè)立在香港,目前中國共開有6家店鋪,旗艦店設(shè)在上海市的南京西路上。

2004年2月-2008年1月: 澳洲太平洋商品(亞洲)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 品牌服飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)采購部門
職 位: 采購及生產(chǎn)部業(yè)務(wù)經(jīng)理
離職原因: 尋求更高的發(fā)展
工作描述: 下屬人數(shù):8人 (4名業(yè)務(wù)主管,2名業(yè)務(wù)助理,2名品質(zhì)管理員)

工作職責(zé):
 制定和明確團(tuán)隊(duì)中長期的戰(zhàn)略開發(fā)及其采購計(jì)劃,同澳洲的買手團(tuán)隊(duì)密切溝通,充分理解和建議每一季節(jié)的服裝及其配飾的系列產(chǎn)品發(fā)布,確保產(chǎn)品迎合澳洲市場的消費(fèi)者。制定采購目標(biāo)價(jià)完成公司下達(dá)的年度成本控制任務(wù);降低零售價(jià)格。
 制定和明確團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)要求和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),特別是品質(zhì)管控的作業(yè)流程規(guī)范和測試標(biāo)準(zhǔn)。
 監(jiān)管現(xiàn)有供貨商的表現(xiàn)。淘汰一些不合格的供貨商,引進(jìn)優(yōu)秀的供貨商以確保供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K保持高效率高品質(zhì)正常運(yùn)營。同時(shí)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品在生產(chǎn)上的品類結(jié)構(gòu),瘦身產(chǎn)品供應(yīng)鏈以節(jié)省采購運(yùn)營成本。
 陪同澳洲總公司的買手定期訪問供貨商,充分了解該供貨商的核心產(chǎn)品,評估其產(chǎn)品的品質(zhì)和該工廠的生產(chǎn)能力,以確保有足夠的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)空間為本公司供貨,控制采夠風(fēng)險(xiǎn).
 全面跟蹤和管理團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)進(jìn)程,從樣品開發(fā),詢價(jià),下訂單,品質(zhì)管控,一直到出貨運(yùn)輸?shù)恼w環(huán)節(jié)。組織并參與每周例會,及其團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的月度考評。以確保每一位隊(duì)員充分清楚自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況,并提供改進(jìn)意見。
 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)始終保持勇于面對挑戰(zhàn)和工作壓力。鼓勵(lì)并提高隊(duì)員的自信心,使其能夠獨(dú)立的完成上級下達(dá)的任務(wù);如在隊(duì)員面臨價(jià)格談判的困難時(shí),主動支持并協(xié)同一起完成工作目標(biāo)。

工作業(yè)績:
 2006年,公司下達(dá)了以最低成本采購10萬條桃皮絨運(yùn)動褲,經(jīng)過對多家位于不同省份,不同地區(qū)的運(yùn)動產(chǎn)品供貨商的詢價(jià),價(jià)格談判,同時(shí)優(yōu)化面輔料采購渠道,簡化包裝和運(yùn)輸成本,最終采購價(jià)由美金3.20/件 降到美金2.68/件, 僅此訂單為公司節(jié)省了52,000美金的采購成本。
 業(yè)務(wù)量始終保持在1200萬美元的采購金額.

公司簡單描述:
澳大利亞太平洋商品(亞洲)公司,總部設(shè)在墨爾本,是澳洲最大的商品采購商.向澳洲多家商店提供服裝飾品的銷售。 其擁有亞太區(qū)的多個(gè)品牌經(jīng)營權(quán), 如: Everlast, Bonds, Lee, Mossimo, Stuccy, Slazenger, Dunlop, Lighting Bolts 和迪士尼授權(quán)專賣許可等。澳洲百貨公司如 Myer, David Jones, Big W, Best &Less, Target, K-Mart, Rebel sports 提供女裝,男裝,童裝的所有休閑成衣系列,運(yùn)動泳裝系列,內(nèi)衣系列等。


【教育】
1987年9月 - 1990年6月    山東大學(xué)   英文系| 英語言文學(xué)| 專科
專業(yè)描述: 詳細(xì)學(xué)習(xí)英語語言,英國文學(xué)及其語言翻譯等相關(guān)學(xué)科的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動,并取得大專畢業(yè)證書。
【附加信息】
自我評價(jià): 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) SAP管理系統(tǒng)培訓(xùn) 2011年1月 在英國馬莎總部。 項(xiàng)目描述: 該系統(tǒng)是馬莎總公司全新業(yè)務(wù)管理軟件系統(tǒng),由IBM英國負(fù)責(zé)并實(shí)施的系統(tǒng)平臺,提高并優(yōu)化供應(yīng)鏈和供應(yīng)商的管理,整合采購業(yè)務(wù),成本控制,利潤率統(tǒng)計(jì),以及物流的跟蹤管理,直至電子財(cái)務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)。并以此為中樞系統(tǒng),聯(lián)合其他子系統(tǒng),使得原物料供應(yīng)商,各生產(chǎn)單位和業(yè)務(wù)流程的合理化配置,以求最佳的供應(yīng)鏈整合并提高響應(yīng)速度。 項(xiàng)目中職責(zé): 項(xiàng)目應(yīng)用負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)本部公司的業(yè)務(wù)員工。 職業(yè)技能與特長 從事紡織品服裝行業(yè)20年,擁有成熟的采購及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),熟悉所有男裝、女裝、童裝及其配飾在國內(nèi)供應(yīng)鏈和供貨渠道。運(yùn)用豐富的價(jià)格談判技巧以達(dá)到采購成本的控制。 熟悉各種紡織品及其成衣檢測國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。 熟悉童裝安全標(biāo)準(zhǔn),社會責(zé)任的驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)及其質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 能夠經(jīng)常出差,勇于承受高負(fù)荷,壓力大的工作及其困難的挑戰(zhàn)。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其溝通能力強(qiáng),發(fā)揮協(xié)調(diào)能力能夠切實(shí)有效地處理棘手問題。 本人英文口語及書寫流利, 熟練操作電腦Win7系統(tǒng),辦公室軟件。 興趣愛好 喜歡音樂,每年定期去海外旅游。
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