工作描述: | 下屬人數(shù):8人 (4名業(yè)務(wù)主管,2名業(yè)務(wù)助理,2名品質(zhì)管理員) 工作職責(zé): 制定和明確團(tuán)隊(duì)中長期的戰(zhàn)略開發(fā)及其采購計(jì)劃,同澳洲的買手團(tuán)隊(duì)密切溝通,充分理解和建議每一季節(jié)的服裝及其配飾的系列產(chǎn)品發(fā)布,確保產(chǎn)品迎合澳洲市場的消費(fèi)者。制定采購目標(biāo)價(jià)完成公司下達(dá)的年度成本控制任務(wù);降低零售價(jià)格。 制定和明確團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)要求和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),特別是品質(zhì)管控的作業(yè)流程規(guī)范和測試標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)管現(xiàn)有供貨商的表現(xiàn)。淘汰一些不合格的供貨商,引進(jìn)優(yōu)秀的供貨商以確保供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K保持高效率高品質(zhì)正常運(yùn)營。同時(shí)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品在生產(chǎn)上的品類結(jié)構(gòu),瘦身產(chǎn)品供應(yīng)鏈以節(jié)省采購運(yùn)營成本。 陪同澳洲總公司的買手定期訪問供貨商,充分了解該供貨商的核心產(chǎn)品,評估其產(chǎn)品的品質(zhì)和該工廠的生產(chǎn)能力,以確保有足夠的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)空間為本公司供貨,控制采夠風(fēng)險(xiǎn). 全面跟蹤和管理團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)進(jìn)程,從樣品開發(fā),詢價(jià),下訂單,品質(zhì)管控,一直到出貨運(yùn)輸?shù)恼w環(huán)節(jié)。組織并參與每周例會,及其團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的月度考評。以確保每一位隊(duì)員充分清楚自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況,并提供改進(jìn)意見。 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)始終保持勇于面對挑戰(zhàn)和工作壓力。鼓勵(lì)并提高隊(duì)員的自信心,使其能夠獨(dú)立的完成上級下達(dá)的任務(wù);如在隊(duì)員面臨價(jià)格談判的困難時(shí),主動支持并協(xié)同一起完成工作目標(biāo)。 工作業(yè)績: 2006年,公司下達(dá)了以最低成本采購10萬條桃皮絨運(yùn)動褲,經(jīng)過對多家位于不同省份,不同地區(qū)的運(yùn)動產(chǎn)品供貨商的詢價(jià),價(jià)格談判,同時(shí)優(yōu)化面輔料采購渠道,簡化包裝和運(yùn)輸成本,最終采購價(jià)由美金3.20/件 降到美金2.68/件, 僅此訂單為公司節(jié)省了52,000美金的采購成本。 業(yè)務(wù)量始終保持在1200萬美元的采購金額. 公司簡單描述: 澳大利亞太平洋商品(亞洲)公司,總部設(shè)在墨爾本,是澳洲最大的商品采購商.向澳洲多家商店提供服裝飾品的銷售。 其擁有亞太區(qū)的多個(gè)品牌經(jīng)營權(quán), 如: Everlast, Bonds, Lee, Mossimo, Stuccy, Slazenger, Dunlop, Lighting Bolts 和迪士尼授權(quán)專賣許可等。澳洲百貨公司如 Myer, David Jones, Big W, Best &Less, Target, K-Mart, Rebel sports 提供女裝,男裝,童裝的所有休閑成衣系列,運(yùn)動泳裝系列,內(nèi)衣系列等。 |