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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
張睿
更新日期 2012/12/22    打印張睿的簡歷

【基本信息】
姓     名
張睿
性     別
出生年月
1977年11月
國     籍
中國
戶     籍
甘肅省
現(xiàn)居住地
廣州

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 首席設(shè)計師  
期望工作地點: 廣東省  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗】
2009年1月-2011年12月: 酷童斑妮童裝有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 酷童斑妮童裝有限公司
職 位: 童裝設(shè)計總監(jiān)
工作描述: 負(fù)責(zé)公司的年度整盤貨品的款式搭配,產(chǎn)品風(fēng)格的開發(fā)定位,按品牌需要制定開發(fā)時間表。能獨立管理品牌童裝的開發(fā)部,能及時的根椐市場和品牌需求,嚴(yán)格控制產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量,要求。對童裝審板,批板,配色,印花,繡花,洗水等工藝能獨立掌控,能跟椐市場需求做出合理的評定。熟悉各種面料輔料,能有效控制開發(fā)成本及產(chǎn)品價格,對獨立完成整個品牌的開發(fā),陳列,按排定單,開訂貨會,開發(fā)部的全部流程。本人對工作積極負(fù)責(zé),并有能力創(chuàng)新,希望在時尚日韓類,時尚休閑類品牌童裝公司就職,歡迎來電洽談。
2011秋冬開發(fā)計劃書:
2011年秋冬,根椐市場要求,制定2011年秋冬產(chǎn)品開發(fā)計劃書,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)主要是以毛衣,衛(wèi)衣,棉衣,褲子為主,結(jié)合公司的實際情況和品牌店的要求,總共開發(fā)產(chǎn)品為401個自由組合單獨款式衣服,52個單品鞋子,風(fēng)格以時尚休閑,個性,要突出品牌童裝的大方,高貴,時尚,個性為主,做法以同色系的撞色,分割,印花,帖布,出牙撞布,加以鉆飾,銹花,等金屬質(zhì)感的東西,突出產(chǎn)品的時尚性,面料以針織小衛(wèi)衣,拉架精棉,全棉大衛(wèi)衣,磨毛衛(wèi)衣,全棉斜紋,有光澤布,涂層布,印花布,全風(fēng)衣布,款式以百搭為主,可以自由組合,自由搭配為主。面料以針織為主打產(chǎn)品,所以再毛衣,T恤,小衛(wèi)衣,大衛(wèi)衣的設(shè)計上,產(chǎn)品占了百分之七十,這也是我公司的特色和市場需要才這樣按排的,對每一個單品,都有單獨的設(shè)計要求,設(shè)計理念要獨特,要附合設(shè)計潮流,還要對應(yīng)公司產(chǎn)品風(fēng)格。所有的產(chǎn)品共有453個款式及其它配品。詳見下表:
T恤 小衛(wèi)衣 大衛(wèi)衣 馬夾 長褲 套裝 牛仔褲 襯衫 毛衣 棉衣 棉褲 鞋子
男童 15 35 25 5 25 5 12 11 42 36 8 26
女童 15 25 15 13 33 5 10 8 18 28 12 26
一:男童T恤的設(shè)計,男童T恤共做15個款式, 5個為普通的基本款式,但是印花,工藝,配色要特別,要突出我們的產(chǎn)品風(fēng)格,其中10個款式要以分割,撞布撞色為主,可以是不同質(zhì)地的針織布和梭織布互相撞色,也可以是對比色,也可以是間色。印花圖案以抽象的,印象類為主,印花工藝可以特別一點。也可以用一些特別的材質(zhì)印花,也可以用一些有特點的燙圖,繡花等。。
二:小衛(wèi)衣做法和T恤的類似,但是15個款式做5個為圓領(lǐng)型的,另10個為中間開拉鏈的,3 5個款式,17個為基本款式,18個要做出撞色的效果,可以
用PU類布,梭織布,格仔布,牛仔布等一些特別工藝的布用來互撞。撞布的應(yīng)用要面積小,有看點,也可以用一些小間條布。
三:大衛(wèi)衣的款式為25個,全部是開拉鏈的,10個有帽的,15個無帽的,全部做法都要用配布來表達(dá)大衛(wèi)衣的設(shè)計理念,產(chǎn)品經(jīng)簡潔大方,還要有特點,大衛(wèi)衣的面料以抓毛為主,全部要加里布,5個款式加TC里布,20個款式加絨里,以印花,珍珠漿印等有特點,有質(zhì)感,有亮點為主,根椐流行趨勢,可以多做一些有金屬感的材質(zhì)的配品。
四;馬夾款式只有5個,全部要加里布,款式可以是西裝馬夾類的,也可以是休閑型的,兩個做單的,三個做加棉的,款式要簡潔,大方,加棉的以棉布為主料,里料可以用格仔布,印花布等。
五:長褲款式?jīng)]有界限,可以做長褲,也可以做七分褲,以棉布料為主,配以印花,撞色布,顏色以黑色為主,卡其,軍綠,咖啡色為輔,主要用洗水和壓折等這些有特殊質(zhì)感,效果的方法,使一個普通的款式得到應(yīng)有的質(zhì)感和效果。
六:套裝共一個小系列,顏色以采蘭,花灰,黑色,黃色,大紅亮色為主,印花要注意風(fēng)格,我們的款式不是運動套,要有時尚的感覺,我們的款式是套裝,但又要可以自由搭配的那種。
七:牛仔褲;牛仔褲款主要有12個,七個做單的,就是秋裝,五個要做加棉的,就是冬裝,以黑牛仔為主,印花以克色為主,主要在洗水效果,要做出一種小小男子漢的味道,要酷一點。
八:襯衫款式11個,用棉布凈色布,印花格仔布,針織布互相拼接為主的設(shè)計理念,配以印花,繡花等工藝,來完成設(shè)計,使襯衫要有時尚性,有個性,有男子漢味。顏色以黑色,卡其,白色,祡羅蘭,啡色等為主。
九:毛衣款式42個,款式以套頭為主,做五個開衫,線以棉線為主,顏色以大紅,黃,綠,采蘭,灰,軍綠,紫,為主,款式花樣要豐富,印花圖案以抽象,時尚英文為主,配以章仔,繡花,洗水,互相撞色,色彩鮮艷為主,但色彩的鮮艷并不是要設(shè)計的可愛或者卡通,要把這個區(qū)別開來。克重要達(dá)到200—350克為主。
十:棉褲男童一共8個款式,全部用棉布做,高密斜,珠礬布做,顏色以黑色,寶蘭,深軍綠,深啡為主。里布加棉,也可以加羊羔絨等。
男童裝,是全部計劃內(nèi)的,在完成初版的同時,要復(fù)好齊色版,沒有特別要求的都要復(fù)好最少3個顏色的齊色版。先只做最小碼5碼,配以齊色。
2007年3月-2008年12月: 1974童裝
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 1974童裝
職 位: 童裝設(shè)計總監(jiān)
工作描述: 可以獨立策劃公司的年度童裝開發(fā)計劃,制定公司下季產(chǎn)品開發(fā)目的,制定流行色,產(chǎn)品款式分配,合理計劃品牌開發(fā)定位,管理產(chǎn)品開發(fā)的時間,童裝款式及數(shù)量,成本核算和開發(fā)進(jìn)度,跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)度和管理開發(fā)質(zhì)量,審查新款的開發(fā)速度和提高開發(fā)績效。
對品牌童裝的品牌文化和品牌化之路,有自已的獨立見解,從事童裝設(shè)計和開發(fā)管理工作有十年的工作經(jīng)驗,熟知品牌童裝的設(shè)計管理流程,對各種面料的性能和用途能很好的把握,能提高整個品牌開發(fā)的績效,能管理整個團(tuán)隊共同進(jìn)步,能結(jié)合國內(nèi)的童裝市場需求并和國際童裝接軌,能根據(jù)國內(nèi)的童裝市場來調(diào)節(jié)南北童裝市場差別,著裝要求。電腦操作熟練,并有能力創(chuàng)新管理團(tuán)隊。
下面加敘童裝開發(fā)計劃書的女童部分:
女童部分:
一:女童的T恤為10個款式,面料以奧黛爾拉架,羊毛拉架為主,款式做翻領(lǐng),立領(lǐng),圓領(lǐng)為主,在袖子上,及其它部位上以分割,撞色,為主,款式要做的夸張一點,大方一點,可以是針織,棱織,雪紡,花邊,網(wǎng)布互相撞色,顏色對比不能太強烈,主要以近色系相撞,拼接,印花繡花要大方,時尚,可以多選用一些時尚抽象流行圖案,燙鉆配以印花,繡花,主要是突出服裝的質(zhì)感,層次感。5個款式為圓鄰羅紋腳邊的,5個款式為正常單T。
二:女童大小衛(wèi)衣20個款,15個款為開拉鏈衫,5為羅紋袖口,腳邊衫,15個為大衛(wèi)衣要裝拉鏈,做法可以參考T恤,可以用格仔,棱織,牛仔等布互撞,做法要時尚,大方,經(jīng)典以休閑時尚為主流。大衛(wèi)衣全部要加加厚里布,以抓毛大衛(wèi)衣布為主。在印花,繡花,撞布,花邊等的應(yīng)用上,一定要突出層次感,時尚感,女童的應(yīng)用上,一定要有金屬感的材質(zhì)應(yīng)用。
三:洋裝一共5個款式,其中包括1個馬甲,洋裝要做長裝的,以中長為主,面料以抓毛衛(wèi)衣,呢絨,款式簡潔,用配飾要大膽,夸張。如扣子,章仔,皮帶等。三個馬夾兩個為西裝馬夾,一個為棉馬夾。全部加里布。
四:秋裝長褲25個,10個款式為全棉面料,其中4個做超短褲,6個為針織內(nèi)搭褲。5個款式為裙子,長褲做法以分割,拼接為主,拼接的面料以厚重有質(zhì)感的花邊,蕾絲,PU,和各種材質(zhì)的針棱織面料互相拼接為主,黑色為主,配以軍綠卡其,深啡,可以做一些縮折的,蝴蝶結(jié),流蘇之類的拼接方法。裙子可以做中長短三種,可以大膽的應(yīng)用有光感的面料飾品。
五:襯衫款式8個,以棉質(zhì)面料為主,以拼接為設(shè)計特色,以飾品突出重點。
六:毛衣18個款式,做法不要局限于T恤之中,毛衣主要要做出厚,曖的感覺,在配色上也要大膽,大紅,紫色,黃色,綠色,蘭色,顏色都要正,要新穎,要有外套的,長裝的,外套的多重感覺,做五個款式的內(nèi)搭毛衣,厚度克重200克之內(nèi)的。但款式要做的時尚,不能做的和一個普通的內(nèi)搭T一樣。
七:女童的棉衣,面料以有光澤的,當(dāng)季流行面料為主,共10個款式,4個短款,6個長款。設(shè)計理念以時尚日韓為主,做法以縮折,夸張的祥子,或者分割撞色拼接,風(fēng)琴代子,金屬感張的扣子,時尚的織帶,圖案,顏色要鮮艷也可以用對比色手法拼接。
所有的全部款式為275個,開發(fā)進(jìn)度:用時從11月1號開始,150天,至4月1--10日開訂貨會為止,完成全部所有的計劃款式,并做好齊色板。共計5個月時間。
產(chǎn)品的顏色,更椐國際流行色,顏色以當(dāng)季最流行之黑色,寶蘭色,深咖啡色,采蘭,花灰,黃色,軍綠色,,西瓜紅,粉紅,桃紅,深啡為主打色,互相撞色為主的設(shè)計理念,制作和開發(fā)產(chǎn)品。鞋子以布料為主,經(jīng)濟(jì)實用為主,款式時尚,并配以全秋裝冬裝適銷小禮品,主要的節(jié)日以國慶節(jié),中秋節(jié),元旦,圣誕節(jié),春節(jié)。根椐不同的節(jié)日可以設(shè)計一些不同的節(jié)日禮品,如氣球,圣誕帽,中國帽,小玩具等。
2001年4月-2006年4月: P.K能童裝
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: P.K能童裝
職 位: 美術(shù)編輯/美術(shù)設(shè)計
工作描述: 工作描述 負(fù)責(zé)童裝市場流行資料收集,根據(jù)公司理念設(shè)計產(chǎn)品,做好系列款式搭配,跟進(jìn)服裝布料,工藝和新品開發(fā)的跟進(jìn)工作,對童裝的印花工藝,繡花工藝,車縫工藝,和各種洗水工藝,都非常的解,也能很好的根據(jù)各種工藝的特點做出各種很特殊的效果來。對國內(nèi)的童裝市場,如北京童裝市場,杭州童裝市場,成都童裝市場,廣州童裝市場,虎門童裝設(shè)計,深圳童裝市場都非常的了解。對童裝的風(fēng)格,市場定位能根據(jù)品牌要求來開發(fā)童裝。
開發(fā)部工作流程表
一:制定開發(fā)主題
二:設(shè)計好主題系列
三:采購系列面料輔料
四:繪制設(shè)計稿
五:審稿、批圖
六:紙樣打板
七:備好全部款式面料輔料
八:車板
九:審板
十:寫好物價成本,物料登記
十一:編好款號,打好條碼,做好成本核算
十二:在展廳陣列、登記

開發(fā)部工作人員配置表
總監(jiān):1人
主設(shè)計2人
設(shè)計2人
設(shè)計助理2人
紙樣2人
車板5人
雜工1人
跟單1人
開發(fā)部工作人員職責(zé)
總監(jiān):負(fù)責(zé)全盤貨品開發(fā)籌劃,制定年度款式開發(fā)計劃,制定主題并設(shè)計開發(fā)主題系列產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品風(fēng)格選定面料輔料,做好審稿、審板工作。
控制開發(fā)進(jìn)度,有效團(tuán)結(jié)管理開發(fā)部,并制定詳細(xì)的開發(fā)計劃。管理團(tuán)隊。
主設(shè)計:根據(jù)公司產(chǎn)品風(fēng)格定位,主力負(fù)責(zé)單品或單項,單個的系列產(chǎn)品開發(fā),并配合總監(jiān)意圖,開發(fā)產(chǎn)品。
設(shè)計:主要負(fù)責(zé)單個的產(chǎn)品開發(fā),有力的配合總監(jiān),主設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品。
設(shè)計助理:采購面料,輔料,收集面料、輔料、收集流行資料、登記面料輔料。配合開發(fā)部做一些輔助設(shè)計工作。如訂扣子,做飾品等。
紙樣師:根據(jù)設(shè)計師理念,準(zhǔn)確的打板,放碼、制定樣衣成品標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)要求,質(zhì)量要求,和各種注意事項。
車板:根據(jù)紙樣圖紙,車板。
雜工:剪板,燙樸,燙衣,及各種板房力所能及的事。
跟單:寫生產(chǎn)制造單,質(zhì)量要求,對樣衣出入庫登記,造冊,溝通車間生產(chǎn)和板房的所有要求。跟進(jìn)洗水,印花,繡花等外發(fā)業(yè)務(wù)等。
全國童裝產(chǎn)品一年鋪貨時間表
2月1日----4月30日上春夏裝時間
7月15日----8月15日上秋裝時間
8月16日----10月16日上冬裝時間


【教育】
1996年9月 - 2001年6月    西北紡織學(xué)院   服裝設(shè)計與工程 本科
【附加信息】
自我評價: 可以獨立策劃公司的年度品牌童裝產(chǎn)品開發(fā)計劃,制定公司下季產(chǎn)品開發(fā)目的,制定流行色色卡,合理的產(chǎn)品款式分配設(shè)計,合理計劃品牌童裝的開發(fā)定位,管理產(chǎn)品開發(fā)的時間,款式,童裝款式及數(shù)量的合理分配。對新產(chǎn)品的審定和門市發(fā)貨的時間運算,對管理成本核算和產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度,都能有效的管理和跟進(jìn)。并對審板和新款的開發(fā)速度及質(zhì)量能能及時的調(diào)整的分配。 并對品牌童裝的品牌文化和品牌化成長發(fā)展之路,有自已的獨立見解和管理經(jīng)驗,對品牌童裝的開發(fā)能獨立管理,電腦操作熟練,并有能力創(chuàng)新管理團(tuán)隊。
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