| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
跟單員 跟單員 采購主管 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2022年2月-至今： | 朗姿股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)管理 | | 工作描述： | 貨期管理：負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保大貨按期出貨，監(jiān)督工廠生產(chǎn)質(zhì)量；
品質(zhì)監(jiān)控：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決；
面輔料跟蹤：負(fù)責(zé)面輔料的進(jìn)度質(zhì)量的跟蹤，確保大貨可以正常生產(chǎn)；
核價(jià)議價(jià)：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的核價(jià)，議價(jià)，保證成本控制在零售價(jià)之間的倍率；
快反追單：電商產(chǎn)品快反單的安排及進(jìn)度跟蹤，保證市場(chǎng)需求；
售后反饋：對(duì)客戶的客訴售后問題分析解決，
返貨整理：與工廠對(duì)接，客戶退貨返貨的整理，確保不影響二次銷售；
跟單管理：對(duì)跟單員及生產(chǎn)專員的管理，推進(jìn)工作進(jìn)度； | |
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| | | 2020年10月-2022年2月： | 北京易定制網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 采購部 | 職 位： | 采購主管 | | 工作描述： | 采購管理：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的面輔料發(fā)貨進(jìn)度跟蹤，供應(yīng)商對(duì)帳結(jié)算；
開發(fā)打樣：負(fù)責(zé)公司所有包裝物料，銷售禮品的開發(fā)打樣，議價(jià)，簽定采購合同；
門店培訓(xùn)：對(duì)門店定期做面輔料的線上產(chǎn)品培訓(xùn)； | |
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| | | 2018年7月-2020年8月： | 中山市榮實(shí)服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)主管 | | 工作描述： | 核對(duì)資料：與設(shè)計(jì)師對(duì)接款式資料，整理下單明細(xì)，及安排面輔料的下單數(shù)量；
工藝版型：產(chǎn)前樣的審批，大貨版型工藝的確認(rèn)；
部門管理：負(fù)責(zé)部門內(nèi)生產(chǎn)專員的管理，以及品控人員的安排，售后問題的解決；
質(zhì)檢驗(yàn)收：在大貨生產(chǎn)前的產(chǎn)前溝通，中期生產(chǎn)生產(chǎn)線的查驗(yàn)以及生產(chǎn)過程中的問題解決，大貨驗(yàn)收抽驗(yàn)，確保大貨符合公司要求
大貨品類：主要品類，梭織外套，棉服，風(fēng)衣，大衣，牛仔褲，休閑褲，襯衫等。 | |
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| | | 2014年3月-2018年6月： | 內(nèi)蒙古鄂爾多斯服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)主管 | | 工作描述： | 成本核算：開發(fā)樣的成本交期核算，與工廠的排產(chǎn)安排，以及整理上市訂貨的資料。確定成本，零售價(jià)；
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)投產(chǎn)產(chǎn)品做工藝上市風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，解決工藝難點(diǎn)，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品提出解決方案；
物料下單：加工類--面輔料統(tǒng)計(jì)下單、發(fā)放，成采類--物料確認(rèn)；
排產(chǎn)下單：訂貨會(huì)后根據(jù)貨品品類以及供應(yīng)商產(chǎn)能進(jìn)行定單安排；
簽訂合同：合同價(jià)格、大貨交期、談判確認(rèn)，簽訂大貨合同；付款安排
生產(chǎn)進(jìn)度：產(chǎn)前樣確認(rèn)、產(chǎn)前會(huì)召開、與工廠技術(shù)生產(chǎn)對(duì)接；投產(chǎn)前準(zhǔn)備，工藝單、批復(fù)意見等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求
水洗吊牌：大貨檢測(cè)面料的安排，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及洗嘜的格式核對(duì)確認(rèn)；與檢測(cè)站溝通隨時(shí)掌握國標(biāo)要求
品控管理：品控人員的日常管理工作安排，前后中期檢驗(yàn)安排，不斷提升大貨品質(zhì)
部門管理：制定部門標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，人員配置以及部門日常管理
生產(chǎn)品類：褲子、襯衫，棉服，羽絨服，羊絨大衣，外套，半裙、西裝、皮衣皮草、尼克服等
自動(dòng)化辦公：熟練操作SAP、PLM、OA等系統(tǒng)，自動(dòng)化辦公（PPT/ EXCEL熟練） | |
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| | | 2011年4月-2014年2月： | 北京威可多制衣中心 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 跟單員 | | 工作描述： | 核對(duì)資料：與設(shè)計(jì)師對(duì)接款式資料，整理下單明細(xì)，及安排面輔料的下單數(shù)量；
工藝版型：產(chǎn)前樣的審批，大貨版型工藝的確認(rèn)；
水洗吊牌：大貨檢測(cè)面料的安排，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及洗嘜的格式核對(duì)確認(rèn)；與檢測(cè)站溝通隨時(shí)掌握國標(biāo)要求。
質(zhì)檢驗(yàn)收：在大貨生產(chǎn)前的產(chǎn)前溝通，中期生產(chǎn)生產(chǎn)線的查驗(yàn)以及生產(chǎn)過程中的問題解決，大貨驗(yàn)收抽驗(yàn)，確保大貨符合公司要求。
大貨品類：主要品類，梭織外套，棉服，風(fēng)衣，大衣，牛仔褲，休閑褲，襯衫等。 | |
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| | | 2001年10月-2011年4月： | 吉林省服裝總公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 技術(shù)部 | 職 位： | 技術(shù)員 | | 工作描述： | 生產(chǎn)計(jì)劃：負(fù)責(zé)服裝面輔料的計(jì)劃下單，及外發(fā)工廠的對(duì)帳
推版排料：大貨服裝的放碼推版及料率核算
制做樣衣：招標(biāo)樣衣的制作
量體售后：量體、數(shù)據(jù)歸檔、成衣下單的統(tǒng)計(jì)工作及售后調(diào)換的工作
結(jié)算付款：外發(fā)工廠的駐廠跟單，進(jìn)度跟蹤，對(duì)帳，及質(zhì)量的驗(yàn)收。
主要產(chǎn)品：警用服裝，棉服，夾克，西裝，作訓(xùn)服，毛衫，襯衫，等 | |
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| 【教育】 |
| 2007年1月 - 2007年12月 | 吉林省服裝專業(yè)技術(shù)學(xué)校 | 服裝技術(shù) | 中專 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 10年服裝廠工作經(jīng)驗(yàn)，6年品牌公司外采跟單經(jīng)驗(yàn)，2年基層管理經(jīng)驗(yàn)。服裝生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)豐富，熟悉服裝的陳本核算，且熟悉梭織面料的特性及對(duì)成衣后的影響，以及上市后的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。在小組內(nèi)可以很好的做到生產(chǎn)流程的梳理。協(xié)調(diào)與各部門之間的溝通。具有較強(qiáng)的品牌質(zhì)量意識(shí)。熟悉行業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極好學(xué)，熟練使用辦公軟件。品，服裝基礎(chǔ)較好，可以很快的適應(yīng)新的品類，希望能夠涉及皮衣，及毛衫類跟單。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
