| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經(jīng)理 營銷總監(jiān) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市 上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時(shí)間： |
3個(gè)月以后 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2006年11月-2010年9月： | 杭州宇弘紡織品服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 業(yè)務(wù)部 | 職 位： | 營銷總監(jiān) | | 離職原因： | 公司為家族式企業(yè)，老板的親戚和朋友眾多在公司，感覺提升空間有限,與自身的職業(yè)發(fā)展不相符。 | | 工作描述： | 職責(zé)描述:
1、協(xié)助總經(jīng)理開展品牌營運(yùn)和管理，并負(fù)責(zé)組建并負(fù)責(zé)管理江蘇分公司、山東分公司。
2、負(fù)責(zé)組織參與品牌營銷政策制定；
3、負(fù)責(zé)全國終端銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和規(guī)范化管理；
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行和完成公司的銷售指標(biāo)和業(yè)績提升計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)參與貨品管理工作；
6、負(fù)責(zé)組織、參與訂貨會(huì)相關(guān)工作；
7、負(fù)責(zé)品牌形象管理和全國網(wǎng)點(diǎn)巡視工作；
8、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)、管理考核工作；（20多人的團(tuán)隊(duì)）
9、制定與執(zhí)行公司各項(xiàng)營銷管理制度并不斷優(yōu)化完善。
10、負(fù)責(zé)公司直營店鋪的運(yùn)營和管理。
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| | | 2004年3月-2006年3月： | 上海迪豐服飾發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 市場總監(jiān) | | 離職原因： | 希望自己有更大的發(fā)展空間和提升. | | 工作描述： | 職責(zé)描述:
1、全國市場終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和開發(fā)工作；
2、負(fù)責(zé)組建部門人員、培訓(xùn)和管理和考核；
3、制定和執(zhí)行公司的全國網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃，組織執(zhí)行市場調(diào)研、品牌招商；
4、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行終端網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理；
5、對(duì)客戶和商場關(guān)系維護(hù),終端零售網(wǎng)點(diǎn)的巡視和維護(hù)工作；
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司制定的指標(biāo)和考核任務(wù).
主要成績
在職期間主要建設(shè)和開發(fā)了江蘇、山東市場,發(fā)展是二十多家加盟客戶。
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| | | 2001年7月-2003年10月： | 法派集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 市場部副經(jīng)理 | | 離職原因： | 離職原因:發(fā)展空間有限 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)對(duì)市場網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理。
2、負(fù)責(zé)指定和執(zhí)行市場調(diào)研、品牌招商計(jì)劃。
3、對(duì)終端零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行市場診斷、制定和執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績提升計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)對(duì)加盟商管理和商場關(guān)系維護(hù)。
5、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)組建、部門人員培訓(xùn)和管理（8人團(tuán)隊(duì)）工作。
主要成績：
任職期間整個(gè)團(tuán)隊(duì)共建設(shè)開發(fā)的加盟商的店鋪為40多家。
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| | | 1999年5月-2001年5月： | 莊吉集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 業(yè)務(wù)部 | 職 位： | 溫州店零售經(jīng)理 | | 離職原因： | 需要要更大的發(fā)展空間和提升。 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)溫州市區(qū)直營零售網(wǎng)點(diǎn)（4個(gè)）的管理，包括對(duì)人員管理（26人團(tuán)隊(duì)）和員工培訓(xùn)、銷售管理、貨品管理和業(yè)務(wù)日常管理和成本控制等。
主要成績
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售指標(biāo)，溫州市區(qū)直營店（四家）的年銷售業(yè)績占到公司總銷售的15%以上。
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| 【教育】 |
| 1995年9月 - 1999年7月 | 浙江大學(xué) | 法學(xué)本科 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 能力及專長綜述
1、十年以上男裝品牌營運(yùn)、管理經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉全國中高檔男裝市場和銷售管理模式；
3、熟悉并品牌終端零售各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理；
4、積極向上的活力、激勵(lì)和管理團(tuán)隊(duì)的能力，并能用自己的行動(dòng)影響推動(dòng)他人；
5、具備一定的決斷力、執(zhí)行力、和做事的激情。
尤其擅長：對(duì)于品牌終端的營運(yùn)和管理、包括店鋪業(yè)績?cè)\斷與提升。
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| 【聯(lián)系方式】 |
