| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
總經(jīng)理 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 企劃經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
四川省 |
| 期望月薪： |
10000-14999元 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2009年5月-2010年9月： | 意大利和拍服裝有限公司四川分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 總經(jīng)辦 | | 工作描述： | 貫徹執(zhí)行總公司的營(yíng)銷計(jì)劃和拓展計(jì)劃，制定區(qū)域年度銷售計(jì)劃并分解到季度，月度銷售任務(wù)并執(zhí)行；負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與客戶拓展；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門為市場(chǎng)提供相應(yīng)的人力支援、策略指導(dǎo)、產(chǎn)品供應(yīng)、費(fèi)用投入和激勵(lì)制度等資源為各加盟門店及直營(yíng)市場(chǎng)達(dá)成目標(biāo)提供保障;及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求,研究市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，提出開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的方向并針對(duì)市場(chǎng)狀況提出相適應(yīng)的產(chǎn)品策略和價(jià)格策略；建立高效率的內(nèi)部銷售管理組織,并制訂有關(guān)的管理?xiàng)l例;控制和監(jiān)督公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,保證營(yíng)銷費(fèi)用的高效率使用;協(xié)助公司建立科學(xué)合理的訂貨，補(bǔ)貨，鋪貨、庫(kù)存管理制度;分析市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù),并根據(jù)銷售分析數(shù)據(jù)做出判斷,及時(shí)調(diào)整銷售思路和有關(guān)促銷需求的建議;建立高效率的工作團(tuán)隊(duì),為企業(yè)培養(yǎng)人才,推薦人才;指導(dǎo)并檢查系統(tǒng)內(nèi)部員工的工作計(jì)劃完成，考核系統(tǒng)內(nèi)部員工的工作績(jī)效，并做出相應(yīng)的人事調(diào)整方案和人力增補(bǔ)計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部員工以及對(duì)經(jīng)銷商及其銷售隊(duì)伍的培訓(xùn),提高銷售隊(duì)伍素質(zhì); | |
|
|
| | | 2007年4月-2009年4月： | 匹克集團(tuán)—匹克四川分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 企劃部 | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé)公司品牌推廣，在四川區(qū)域的品牌建設(shè)和形象維護(hù)，對(duì)專賣店的形象設(shè)計(jì)和裝修施工管理，組織公司員工培訓(xùn)，對(duì)大型活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，對(duì)裝修工程的監(jiān)理和貨架的管理和調(diào)配，組織策劃公司大型招商會(huì)，定貨會(huì)及與總部對(duì)接。日常的公司內(nèi)部宣傳等。
2008年8月成功策劃“肖恩.巴蒂爾四川行”愛(ài)心活動(dòng)。 | |
|
|
| | | 2006年11月-2007年3月： | 喬丹（中國(guó)）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 企劃部 | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé)公司的企業(yè)形象宣傳，提升品牌在四川的形象，負(fù)責(zé)各專賣店及專柜的促銷活動(dòng)及形象推廣，組織公司年度會(huì)議及大型招商活動(dòng)及新品發(fā)布活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳及外聯(lián)的形象工作，定期檢查加盟商和直營(yíng)店的整體形象及促銷活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司的專賣店的裝修，管理部門的基本費(fèi)用，制定部門的年度計(jì)劃及考評(píng)方案，協(xié)調(diào)和其他部門的溝通及配合；重點(diǎn)跟進(jìn)直營(yíng)部的銷售工作和管理。 | |
|
|
| | | 2005年12月-2006年11月： | 成都真彩廣告有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 設(shè)計(jì)部 | 職 位： | 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 | | 工作描述： | 統(tǒng)一安排設(shè)計(jì)部的日常事務(wù)工作，協(xié)調(diào)和外聯(lián)單位的設(shè)計(jì)及制作進(jìn)度，負(fù)責(zé)大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目的審查工作，同時(shí)和客戶的溝通，管理合同企業(yè)的品牌推廣方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行工作。新客戶的溝通和談判工作。 | |
|
|
| | | 2005年1月-2005年9月： | 成都伊藤洋華堂雙楠店 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 企劃部 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)整個(gè)部門的日常事務(wù)的工作，制定整個(gè)賣場(chǎng)的年度宣傳推廣計(jì)劃，大型活動(dòng)及節(jié)假日的策劃和執(zhí)行工作，整個(gè)賣場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境的打造，部門的考核評(píng)定的制定，檢查和監(jiān)督商場(chǎng)的形象是否符合要求，定期設(shè)計(jì)季節(jié)性的裝飾情景設(shè)計(jì)和布置，協(xié)調(diào)其他部門的工作進(jìn)度，配合其他部門的工作，完成商場(chǎng)安排的臨時(shí)任務(wù)，組織和召開(kāi)公司內(nèi)部會(huì)議。制定和控制商場(chǎng)推廣費(fèi)用，和外聯(lián)廣告公司的協(xié)調(diào)。 | |
|
|
| | | 2002年8月-2004年9月： | 成都家樂(lè)福八寶街店 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 美工部 | | 工作描述： | 同上面伊藤洋華堂的工作內(nèi)容基本一致。 | |
|
| 【教育】 |
| 1997年9月 - 2000年6月 | 四川省工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 裝潢廣告 | 本科 | |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
