| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經理 |
| 期望工作地點： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
2周以內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2005年1月-至今： | 香港裕豐針織有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 上海公司 | 職 位： | 總經理 | | 離職原因： | 在職 | | 工作描述： | 全面負責公司品牌在全國的規劃和運營。通過對原先不適合公司品牌運營的工作流程進行一系列的改革，從而使的公司品牌運作更市場化、更規范化。
對終端網絡進一步加大公司的管理力度，使原先的一些不符合品牌規范運營的現象得到了徹底的改善。
通過優化市場網絡等一系列的手段，使各個終端網絡的銷售業績得到大幅度的提高，從而使的各地的經銷商不斷加盟到公司品牌的行列中來，形成了公司品牌固定而忠誠的客戶，終端店鋪總數達到127家，單店年總體銷售額在250萬左右，年度總銷售額達到3億以上。
對公司品牌進行網絡的調整，使公司在終端網絡經營上掌握了充分的主動，自營店網絡的增加更縮短了和市場的距離；另一方面更加直接面對全國的商場和眾多的消費者，與全國的商場也建立了良好的長久合作關系，為公司的長足發展奠定了良好的基礎。 | |
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| | | 2001年1月-2004年12月： | 上海騰華服裝有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 公司總部 | | 離職原因： | 辭職 | | 工作描述： | 全程企劃 （品牌“OMIGER”歐麥格、“BOSSER”波撒、“VALENTINO•LUGANO” 華倫天奴•魯加諾），任公司營銷總經理。
成功策劃了上述品牌參與2002、2003、2004年北京CHIC中國國際服裝服飾博覽會，在圈內引起巨大的轟動。
為上述品牌在國內市場的推廣及品牌的終端培訓、品牌加盟及地區市場的開發管理注入了全新的運作模式和運營理念。
公司旗下的終端店鋪數達到110家，單店年銷售額平均200萬左右，年度總銷售額達到2億以上。
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| | | 1995年1月-1998年12月： | 福建七匹狼制衣實業有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 福建公司經理 | | 離職原因： | 辭職 | | 工作描述： | 福建區及中國其它無本公司辦事處的區域拓展、市場推廣、維護以及終端管理，擬訂拓展目標、全年費用預算、人員招聘等，為公司全年整體營銷發展戰略提供決策性的參考。
開發：
1、評估待開發市場，對產品市場的分析反饋，制訂可行性拓展維護方案。
2、分析區域整體加盟客戶檔案，進行數據分析、管理。
3、根據數據分析結果以及客戶檔案進行針對性的接觸，提供經營分析，引導客戶對公司、產品的深入認識，確認投資意向。
4、按時完成公司分配的市場拓展任務。
維護：
1、對客戶及直營店進行跟蹤式銷售管理并要熟知往來帳情況。
2、經營活動中的貨品操作，如出貨、補貨、退貨等，并對客戶回款、對帳等工作的監督、跟蹤、到位。
3、店面形象的監督、協助到位，貨品的陳列、展示。
4、客戶的經營培訓：作帳、庫存管理、銷售技巧等。
人事及其它：
1、拓展人員的新進及引用。
2、對新進人員的業務培訓、導購人員的銷售培訓等。
3、收集、提供、協助公司新部門（品牌策劃部）的相關資料：現有網點的形象整改計劃、品牌的可行性整改執行、服務的延伸等。
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| | | 1992年2月-1994年2月： | 福建南泰企業 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 營銷中心 | | 離職原因： | 辭職 | | 工作描述： | 制訂利用營銷管理系統及數據透視表對全國市場進行庫存、銷售、訂貨、配貨、回款、渠道、調貨等數據的分析處理。
針對全國市場做品牌推廣及銷售計劃制訂。
整合有效資源，發展及制訂全國市場促銷活動監控活動預算的有效使用，確保達成預期效果。
完善組織架構，并做目標管理及過程控制。
組織日常會議，總結可行性意見與建議。
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| 【教育】 |
| 1987年9月 - 1991年7月 | 廈門大學 | 經濟管理 | 本科 |
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| 1999年1月 - 2001年1月 | 北京華宇咨詢公司、北京偉創力管理咨詢公司 | 職業經理人培訓、人力資源戰略重組、物流類等多次培訓 | 本科 | | 專業描述： | 工作期間接受過多家管理咨詢顧問公司舉辦的管理類和實戰類培訓20多次，涉及到銷售、信息、物流、市場管理、綜合管理、財務、知識產權、人力資源等多方面。 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
15年服裝行業從業經歷，在服裝的生產、工藝流程、成本的預算、控制上具備豐富的實務運作經驗。
擁有眾多的客戶資源，和全國各大商場保持良好的關系，尤其對上海的商場特別熟悉。
在品牌運營方面具備良好的素質和豐富的經驗，與全國各生產供應商保持良好的合作關系。
在渠道拓展維護、全國市場銷售管理、制定并帶領銷售團隊完成銷售指標、資源整合等方面成績卓著。
具備良好的團隊領導能力，注重團隊合作，工作效率高。為人正直，善于溝通。思維敏捷，善于發現并解決問題。是一名綜合管理能力和專業技能較突出的專業人才。
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| 【聯系方式】 |
