在職期間，工作職責(zé)： A、全面負(fù)責(zé)績(jī)效考核的全面工作； (1)根據(jù)公司年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略提取公司級(jí)的績(jī)效考核KPI指標(biāo)， (2)根據(jù)部門職責(zé)與年度計(jì)劃結(jié)合公司KPI制訂中心部門KPI (3)指導(dǎo)部門和各分公司制定年度的KPI (4)全面負(fù)責(zé)績(jī)效考核的整個(gè)過程實(shí)施工作 B、人力成本管理全面工作 (1)定期（季度、半年度、年度）對(duì)人力成本投入進(jìn)行分析和改進(jìn) (2)定期進(jìn)行組織效率檢討和改進(jìn)，并分析效率提升和降低情況 (3)定期分析和檢討薪酬與福利制度，核算工資與收入增長(zhǎng)比例分析，對(duì)工資進(jìn)行管控。 C、人力資本運(yùn)作 (1)全面推行人力資源職能運(yùn)作，按現(xiàn)代人力資源職能和方法對(duì)公司的人力資源進(jìn)行優(yōu)化和分析，測(cè)量工作效率 (2)全面建立和推進(jìn)人力資本體系的運(yùn)行工作，保障公司的人力發(fā)展與公司發(fā)展同步，超越公司發(fā)展速度 (3)盤活公司人力資源和資本，提升組織、資本運(yùn)作效率。 (4)全面建立經(jīng)理以上干部素質(zhì)模型，并全面推行。 D、承擔(dān)人力行政中心總監(jiān)履行的一切工作 2、搭建集團(tuán)人力資源平臺(tái)，建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度； 3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平； 4、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，指導(dǎo)各子公司的人力資源工作塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；為公司員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃； 5、負(fù)責(zé)公司的月度、年度計(jì)劃與總結(jié)工作； 6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施； 7、進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整； 8、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題； 9、制定辦公、行政、總務(wù)、安全保衛(wèi)、公關(guān)等行政管理相關(guān)規(guī)章制度； 10、制定公司辦公、行政管理制度，措施和部門工作細(xì)則； 11、負(fù)責(zé)印章管理和文件用印工作管理； 12、組織公司各類會(huì)議的召開和作好會(huì)議記錄以及會(huì)議紀(jì)要工作； 13、負(fù)責(zé)重要對(duì)外接待和公關(guān)事務(wù)的組織、安排和實(shí)施； 14、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司日常工作的安排； 15、負(fù)責(zé)公司各部門主管人員的考核和結(jié)果的審核，上報(bào)工作； 16、監(jiān)督部門人員的績(jī)效考核過程，以及協(xié)助總經(jīng)理對(duì)材料的審核； 17、負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系處理，上傳下達(dá)各種指令性文件，制度完善與執(zhí)行，勞動(dòng) 合同的簽定與保管，文件保管，內(nèi)部刊物編輯與審核。 18、企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合年檢，政府外聯(lián)部門協(xié)調(diào)與勾通。 19、車輛管理及用油管理。門衛(wèi)管理。飯?zhí)霉芾恚奚峁芾�。以及重要客�?BR> 接待安排等工作。 20、深圳市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定及國(guó)家高新技術(shù)認(rèn)定申報(bào)，國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目 申報(bào)工作，新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項(xiàng)目申報(bào)，自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定申報(bào)等工 作，軟件產(chǎn)品項(xiàng)目申報(bào)工作。 21、居住證辦理、人才引進(jìn)辦理事宜。 22、負(fù)責(zé)新工廠行政人事全盤工作計(jì)劃及人力資源招聘計(jì)劃，關(guān)鍵是實(shí)施； 23、員工思想及處理公司法律事務(wù)； 24、統(tǒng)籌安排全公司重要晚會(huì)及企業(yè)文化活動(dòng)； 25、召集各部門經(jīng)理開會(huì)并按董事長(zhǎng)指示落實(shí)各項(xiàng)工作。 26、完成公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理交辦的一切重要事務(wù)。
