1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略
（1）明確公司人力資源目標和總體方案，向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
（2）制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度；
（3）組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；
（4）塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。 2、建立并完善人力資源管理體系
（1）研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設）；
（2）制定和完善人力資源管理制度。 3、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施
（1）組織制定員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標準，并監(jiān)督執(zhí)行；
（2）協(xié)調和指導本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用；
（3）為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計；
（4）計劃和審核人力資源管理成本；
（5）及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。 4、根據ISO9001:2008質量體系管理標準對公司各項目（部門）的執(zhí)行情況進行監(jiān)管、指導；負責公司的行政管理工作。 5、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。
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