| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
銷售代表 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省-廣州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2007年10月-2010年3月： | 浙江夢(mèng)娜襪業(yè)股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 浙江夢(mèng)娜襪業(yè)股份有限公司 | 職 位： | NBA營(yíng)銷總監(jiān) | | 工作描述： | 1制定年度及各區(qū)域年度、季度和月度計(jì)劃，并進(jìn)行銷售目標(biāo)的合理分配
2制定各銷售渠道的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)計(jì)劃，會(huì)同市場(chǎng)部制定各渠道市場(chǎng)推廣策略
3制定銷售費(fèi)用的分配、使用計(jì)劃，控制銷售費(fèi)用支出
4負(fù)責(zé)信用額度的復(fù)審和呈報(bào)，監(jiān)控貨款回籠
5建立銷售組織架構(gòu)，組織建立銷售隊(duì)伍，完善相關(guān)保障體系的服務(wù)功能
6制定員工的工作目標(biāo)和計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)組織好本部門的員工日常培訓(xùn)
7加強(qiáng)對(duì)下級(jí)工作的過(guò)程管理，負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)工作業(yè)績(jī)的考察和評(píng)估
8全面管理本部門的日常事務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度和報(bào)表上制度
9制定促銷計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施促銷活動(dòng)
10進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理，加強(qiáng)對(duì)終端的培訓(xùn)和工作指導(dǎo)
11收集分析市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化
12合理制定訂單計(jì)劃并及時(shí)針對(duì)變化進(jìn)行調(diào)整. 13合理使用預(yù)算費(fèi)用并對(duì)費(fèi)用合理使用負(fù)責(zé). 14開發(fā)負(fù)責(zé)品牌的客戶資源,建設(shè)和完善合理的銷售網(wǎng)絡(luò) | |
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| | | 2002年4月-2007年10月： | 福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司 | 職 位： | 華南大區(qū)總監(jiān) | | 工作描述： | 所轄區(qū)域的銷售管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作，重點(diǎn)客戶的年度合同談判，對(duì)重點(diǎn)客戶制定關(guān)鍵績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，合同指標(biāo)分解，確保重點(diǎn)門店銷售增長(zhǎng)，季度／年度計(jì)劃的制定和執(zhí)行，重點(diǎn)客戶生意回顧，發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)，制定實(shí)施計(jì)劃和重點(diǎn)客戶溝通，促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)．監(jiān)督／協(xié)調(diào)銷售過(guò)程事宜，提出改進(jìn)方案和行動(dòng)計(jì)劃，并跟蹤執(zhí)行情況等． | |
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| 【教育】 |
| 1993年9月 - 1997年6月 | 華南理工大學(xué) | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): |
用我的智慧,拓展你的財(cái)富
優(yōu)點(diǎn):能夠保持高度理性的頭腦,從混亂中理出頭緒,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理復(fù)雜問(wèn)題并開展工作.
缺點(diǎn):對(duì)沒(méi)有次序感和時(shí)間的人沒(méi)有足夠耐心.
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| 【聯(lián)系方式】 |
