*參與制定公司發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌定位。
*組建運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，搭建供應(yīng)鏈并根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化。
*擬訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與預(yù)算。
*組織商品企劃工作，制定年度商品企劃案。
*制定商品采購(gòu)計(jì)劃。
*組織商品設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)。
*把握商品的風(fēng)格和品質(zhì)，確保與品牌定位、發(fā)展相適應(yīng)。
*控制商品成本，把握毛利率與商品定價(jià)。 *協(xié)調(diào)優(yōu)化產(chǎn)/銷/存關(guān)系。
*協(xié)助銷售目標(biāo)、計(jì)劃的制定與實(shí)施。
*協(xié)助進(jìn)行銷售管理（招商政策/開(kāi)店考查/店鋪運(yùn)營(yíng)分析/存貨管理/毛利率存貨率等解決方案），并監(jiān)控各類市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行效果。
*監(jiān)控市場(chǎng)需求及銷售情況，提高商品發(fā)展/品牌推廣/促銷方式的市場(chǎng)適應(yīng)性。 *協(xié)助品牌CIS的管理與推進(jìn)。
*協(xié)助推廣目標(biāo)、計(jì)劃的制定與實(shí)施。 *管理創(chuàng)新，主動(dòng)提升顧客滿意度和品牌價(jià)值。 *日常工作組織與管理，監(jiān)督并促進(jìn)階段性商品工作目標(biāo)的達(dá)成。
*監(jiān)控公司各項(xiàng)運(yùn)作費(fèi)用，促進(jìn)公司綜合財(cái)務(wù)目標(biāo)的推進(jìn)與達(dá)成。
*流程與職責(zé)的制訂及優(yōu)化，促進(jìn)公司協(xié)調(diào)發(fā)展。
*協(xié)助企業(yè)文化構(gòu)建。 *新項(xiàng)目研究/調(diào)研/分析，提供可行性SWOT報(bào)告和發(fā)展預(yù)案。 | 
