行政部分： 1、行政制度和流程制訂、執行，建立和健全行政體系； 2、行政費用預算的制訂、分解，控制和降低費用成本； 3、公司各項會議的組織、安排，督辦會議決定的事項； 4、重要會議紀要的審閱、發布，貫徹和落實會議精神； 5、各種文書的規范處理、流轉，保證信息的快速傳達； 6、文件資料收集和編檔、立卷，建立檔案和查閱系統； 7、辦公用品和資產采購、管理，滿足運營工作的需要； 8、重要章證使用的規范、監督，嚴格履行使用的安全； 9、食、宿、車輛后勤管理，保障后勤正常運轉； 10、總部培訓中心日常管理，保障培訓工作開展。 11、城市庫房5S管理督導，規范化管理城市庫房。
