| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年9月-至今： | 北京通廈投資開發集團有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京通廈投資開發集團有限公司 | 職 位： | 人力資源總監 | | 工作描述： | 通廈集團是以商業地產投資開發及大型商業物業管理為主營業務的集團公司。
本人在人力資源部任人力資源總監，主要工作為：
1、組織制定人力資源整體戰略規劃和組織規劃，報董事長審批后，負責實施， 并在此過程中及時調整。
2.遵照法定流程完善、建全企業管理制度，適應《勞動法》及國家相關法律、法規，并符合企業具體情況。
3.制定并完善薪酬、績效、招聘、培訓等各模塊具體執行細則，及相關制度；
4.擬訂人力資源成本預算，監督控制預算的執行；
5.組織實施工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案，以達到反映戰略意圖，保證企業盈利的目的；
6.招聘優秀管理團隊，實施人才發展儲備計劃，為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；
7.根據企業發展階段，設立不同的培訓課程并組織實施；
8.組織和推動企業文化建設；
9.維護公司與政府人事部門的良好關系，解決企業與員工之間的勞動糾紛及爭議。
匯報對象：董事長
直接下屬：部門主管 | 下屬人數：3人
離職/轉崗原因：搬家后，離單位太遠。
簡述2009年一年工作：
1.2009年1月本著簡潔、科學、務實的原則，完成了公司組織架構的設計工作，并對相關部門進行了調整、合并，取消了綜合管理部，并將其工作歸入總經辦。
2.選擇正確的招聘渠道，保證了公司業務發展期間的人才招聘工作。
3.培訓工作：2009年共舉辦培訓16次。
完成了網絡學校建設工作。
在海淀區企業培訓中心辦理了企業培訓證書，每月免費參加外訓。
4.制度建設：通過法定程序，根據各項制度的急緩程度，陸續頒布了各項制度，并最終整合頒布了《員工手冊》，為公司的制度建設打下了基礎。
5.薪酬福利：對薪酬結構進行了兩次大的調整，為實現以業績為導向的薪酬體系奠定了基礎。
6.績效考核：結合企業實際情況，修訂了績效考核方案，使績效考核與目標責任制相輔相成。最達到目標量化的效果。
7.積極創建和諧勞動關系，修訂了勞動合同，及時有效的解決勞動糾紛。
8.控制企業人力資源成本，精減機構，定崗定編，避免人浮于事，做到人人有事做，通過崗位評價，確定核心人才，并與薪酬福利結合，避免人才流失。
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| | | 2006年4月-2008年9月： | 北京美航自控系統設備有限責任公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京美航自控系統設備有限責任公司 | 職 位： | 人力資源部經理 | | 工作描述： |
1.協助制定公司人力資源整體戰略規劃；
2.起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程；
3.負責績效管理體系的設計,并監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制方案設計；
4.制定招聘計劃和程序，開展招聘工作；
5.負責職員的轉正,離職面談.
6.制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系；
7.受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟；
8.參與職位管理、組織機構設置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書；
9.全面負責本部門的日常事務管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作；
10.指導規劃員工活動，協助推動公司理念及企業文化的形成。 | |
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| | | 2002年7月-2005年7月： | 北京中科九億農業信息技術有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京中科九億農業信息技術有限公司 | 職 位： | 人力資源經理兼總助 | | 工作描述： | 公司是國家科技部、全國婦聯、中財國企投資有限公司共同組建的，以現代信息技術實現農村信息傳遞的“最后一公里”問題為主業務，兼做其它與農業有關的國家項目。
一 工作內容 1.全面負責公司日常內部事務處理．
２．公司沒有人力資源部門，所有人事問題由總辦負責。
３.及時發布、落實總經理的經營指令，協助總經理與科技部農村中心、全國婦聯城鄉發展部、中財國企、中國農業科學院、北京市農林科學院、全國７省１市１7個站點的對外協調工作。
４.及時了解、掌握企業運行情況，收集、整理各類相關信息，并提出相應建議供總經理參考。
５.總經理辦公會的組織、對會議決議的監督執行。
６. 協助總經理和各部門主管草擬公司級規章制度，并監督執行。
７. 協調總經理、各部門之間的工作。
８. 參與草擬企劃戰略方案。
９. 做好總經理辦公室接待工作。
１０.對行業發展趨勢信息進行收集、整理、研究，并將研究成果報告總經理及各部門負責人，供決策使用。
１１.做好總經理及各部門的后勤服務工作。
二 主要工作業績：
1、通過建立合理的行政管理制度及有效的溝通，使公司保持良好的工作氛圍。制定了公司章程、工作制度、設備采購制度、績效考核制度等并監督執行。
2、用兩個月的時間，完成了17個站點中規模最大的，北京市順義區牛欄山鎮（政府、14個村）的示范站點從策劃到安裝建設工作，其間擔任策劃總監、采購組組長、協調關系主要負責人。
3、與中國農業科學院農業技術專家團合作，對公司網站進行改版（www.9e.net.cn），期間擔任總負責人。并由此與農業科學院專家團建立了長期合作關系。
4、負責完成了公司宣傳畫冊的策劃與制作。
5、與香港一投資公司合作在河北省樂亭縣原站點的基礎上，建立全國最大的農業科技信息示范站點。其間全程參與了與投資商談判到站點的建設全過程。主要負責各種合同的擬定，與投資商、設備廠商、站點縣領導及婦聯領導的溝通及事務處理，設備采購流程的設計與監督。并在后序的工作中任總負責人。
6、2003年、2004年底完成了公司年度工作總結報告，并上報各領導部門，得到了全國婦聯顧秀蓮的認可批示。并得到了科技部農村中心下一年度的資金支持。
7、主持修訂了上報國家科技部農村中心的《建立農業信息服務體系項目書》。
8、與全國婦聯城鄉發展部共同上報《城鄉信息網絡體系項目書》，其間擔任項目建議書書寫總策劃，外聯主要負責人。
9、2004年非典期間用1個月的時間，策劃并建設完成了九億農民抗非典網站，獲得科技部獎勵30萬元。 | |
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| 【教育】 |
| 2009年4月 - 至今 | 中國人民大學 | 人力資源管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 十年以上人力資源管理經驗，善于從戰略的角度規劃人力資源管理問題。對人力資源各個模塊有較成熟的理論和實踐經驗，能夠根據企業的實際情況建立人力資源管理計劃并有很強的執行力。善于帶領團隊完成人力資源各項管理任務。
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| 【聯系方式】 |
