| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
設(shè)計總監(jiān) 首席設(shè)計師 企劃經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市 浙江省-杭州 江蘇省-常熟 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1個月內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2010年6月-至今： | 常熟夢馨羽服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 設(shè)計部 | 職 位： | 設(shè)計總監(jiān) | | 工作描述： | 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，制定品牌服裝的年度、季度產(chǎn)品開發(fā)計劃；
根據(jù)公司的服裝定位及要求，按季度完成產(chǎn)品企劃、色彩企劃、面料企劃及款式企劃，及時召開產(chǎn)品訂貨會，及時提出項目的設(shè)計創(chuàng)意方案及落實；
負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)部門按計劃完成任務(wù)；
負(fù)責(zé)品牌服裝畫冊設(shè)計、信息發(fā)布活動，并對結(jié)果負(fù)責(zé)；
負(fù)責(zé)部門各項制度、規(guī)劃的制定和執(zhí)行；
全面負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，主持部門的績效考核；
負(fù)責(zé)部門各項費(fèi)用的預(yù)算和監(jiān)督執(zhí)行；
對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)設(shè)計過程中外部相關(guān)部門與內(nèi)部的接口工作，確保設(shè)計工作的順利開展及完成；
負(fù)責(zé)設(shè)計信息的統(tǒng)計管理工作，及時準(zhǔn)確上報，為公司決策提供幫助；
主持、推動關(guān)鍵設(shè)計流程和及時進(jìn)行部門整體流程的優(yōu)化調(diào)整；
指導(dǎo)下屬工作，負(fù)責(zé)組織構(gòu)建穩(wěn)定、高效的設(shè)計團(tuán)隊，并對其進(jìn)行有效管理；
建立健全技術(shù)檔案管理制度：負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；
負(fù)責(zé)管理服裝設(shè)計的設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量、成本、面輔料的篩選、目標(biāo)完成情況的調(diào)整和控制項目的運(yùn)行；
通過掌握不同的設(shè)計渠道和流行信息，把握時尚元素，帶領(lǐng)整個設(shè)計團(tuán)隊不斷提高自身設(shè)計能力，提升整體團(tuán)隊的設(shè)計水平；
根據(jù)公司對服裝成本的控制要求，控制服裝設(shè)計成本，完成成本目標(biāo)；
負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn)；
負(fù)責(zé)設(shè)計的變更和修改工作，滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)需求；
負(fù)責(zé)部門設(shè)計人員的資格審定，控制設(shè)計文件的有效性。
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| | | 2008年11月-2010年5月： | 上海波司登國際服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | SNOW FLYING 休閑裝 | 職 位： | 女裝部經(jīng)理兼買手 | | 工作描述： | 根據(jù)集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，制定品牌服裝的年度、季度產(chǎn)品開發(fā)計劃；
根據(jù)集團(tuán)公司的服裝定位及要求，按季度完成產(chǎn)品企劃、色彩企劃、面料企劃及款式企劃，及時召開產(chǎn)品訂貨會，及時提出項目的設(shè)計創(chuàng)意方案及落實；
負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)部門按計劃完成任務(wù)；
負(fù)責(zé)品牌服裝發(fā)布會的組織、編排、走秀、畫冊設(shè)計、信息發(fā)布活動，并對結(jié)果負(fù)責(zé)；
負(fù)責(zé)部門各項制度、規(guī)劃的制定和執(zhí)行；
全面負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，主持部門的績效考核；
負(fù)責(zé)部門各項費(fèi)用的預(yù)算和監(jiān)督執(zhí)行；
對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)設(shè)計過程中外部相關(guān)部門與內(nèi)部的接口工作，確保設(shè)計工作的順利開展及完成；
負(fù)責(zé)設(shè)計信息的統(tǒng)計管理工作，及時準(zhǔn)確上報，為集團(tuán)公司決策提供幫助；
主持、推動關(guān)鍵設(shè)計流程和及時進(jìn)行部門整體流程的優(yōu)化調(diào)整；
指導(dǎo)下屬工作，負(fù)責(zé)組織構(gòu)建穩(wěn)定、高效的設(shè)計團(tuán)隊，并對其進(jìn)行有效管理；
建立健全技術(shù)檔案管理制度：負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；
負(fù)責(zé)管理服裝設(shè)計的設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量、成本、面輔料的篩選、目標(biāo)完成情況的調(diào)整和控制項目的運(yùn)行；
通過掌握不同的設(shè)計渠道和流行信息，把握時尚元素，帶領(lǐng)整個設(shè)計團(tuán)隊不斷提高自身設(shè)計能力，提升整體團(tuán)隊的設(shè)計水平；
根據(jù)公司對服裝成本的控制要求，控制服裝設(shè)計成本，完成成本目標(biāo)；
負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn)；
負(fù)責(zé)設(shè)計的變更和修改工作，滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)需求；
負(fù)責(zé)部門設(shè)計人員的資格審定，控制設(shè)計文件的有效性。 | |
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| | | 2006年3月-2008年10月： | 上海歐爾姿\服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 設(shè)計部 | 職 位： | 設(shè)計總監(jiān) | | 工作描述： | 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，制定品牌服裝的年度、季度產(chǎn)品開發(fā)計劃；
根據(jù)公司的服裝定位及要求，按季度完成產(chǎn)品企劃、色彩企劃、面料企劃及款式企劃，及時召開產(chǎn)品訂貨會，及時提出項目的設(shè)計創(chuàng)意方案及落實；
負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)部門按計劃完成任務(wù)；
負(fù)責(zé)品牌服裝發(fā)布會的組織、編排、走秀、畫冊設(shè)計、信息發(fā)布活動，并對結(jié)果負(fù)責(zé)；
負(fù)責(zé)部門各項制度、規(guī)劃的制定和執(zhí)行；
全面負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，主持部門的績效考核；
負(fù)責(zé)部門各項費(fèi)用的預(yù)算和監(jiān)督執(zhí)行；
對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)設(shè)計過程中外部相關(guān)部門與內(nèi)部的接口工作，確保設(shè)計工作的順利開展及完成；
負(fù)責(zé)設(shè)計信息的統(tǒng)計管理工作，及時準(zhǔn)確上報，為公司決策提供幫助；
主持、推動關(guān)鍵設(shè)計流程和及時進(jìn)行部門整體流程的優(yōu)化調(diào)整；
指導(dǎo)下屬工作，負(fù)責(zé)組織構(gòu)建穩(wěn)定、高效的設(shè)計團(tuán)隊，并對其進(jìn)行有效管理；
建立健全技術(shù)檔案管理制度：負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；
負(fù)責(zé)管理服裝設(shè)計的設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量、成本、面輔料的篩選、目標(biāo)完成情況的調(diào)整和控制項目的運(yùn)行；
通過掌握不同的設(shè)計渠道和流行信息，把握時尚元素，帶領(lǐng)整個設(shè)計團(tuán)隊不斷提高自身設(shè)計能力，提升整體團(tuán)隊的設(shè)計水平；
根據(jù)公司對服裝成本的控制要求，控制服裝設(shè)計成本，完成成本目標(biāo)；
負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn)；
負(fù)責(zé)設(shè)計的變更和修改工作，滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)需求；
負(fù)責(zé)部門設(shè)計人員的資格審定，控制設(shè)計文件的有效性。
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| | | 2003年8月-2006年3月： | 上海祺陽服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 設(shè)計部 | 職 位： | 設(shè)計---主力設(shè)計 | | 工作描述： | 按照產(chǎn)品開發(fā)中心的要求完成設(shè)計任務(wù)分工并組織設(shè)計師按產(chǎn)品開產(chǎn)中心的產(chǎn)品開發(fā)計劃進(jìn)行款式設(shè)計；
定期組織設(shè)計師進(jìn)行市場調(diào)研并采購適合品牌風(fēng)格定位的樣衣；
參與每個季節(jié)的流行面料（包括期貨料和市場料）的選擇；
按所選擇的面料繪制服裝效果圖，要求設(shè)計稿要清晰，并要寫上簡單的設(shè)計說明并簽字，貼上面料后交設(shè)計總監(jiān)審稿；
在自己的設(shè)計稿制版或做樣衣時要與技術(shù)部溝通，及時跟蹤，保證版型和工藝達(dá)到自己理想的設(shè)計效果；
經(jīng)常到市場上了解流行趨勢，與營銷部門溝通了解客戶反饋意見，根椐市場的要求設(shè)計產(chǎn)品，根據(jù)公司的消費(fèi)者定位，認(rèn)真研究公司定位的消費(fèi)層的需求，保證設(shè)計風(fēng)格、定位適合消費(fèi)者的年齡、愛好及可接受的價位；
要經(jīng)常到面、輔料市場尋找合適的材料（以價格合適、風(fēng)格流行為原則）。找到面料時要為采購部提供采購地點(diǎn)聯(lián)系方法，保證采購部門及時完成采購。
參與各種展示服裝的設(shè)計，如動態(tài)展、靜態(tài)展、畫冊；
參與評款，對款式是否投產(chǎn)提出參考建議；
記錄設(shè)計師的日常工作任務(wù)，便于考核。 | |
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| | | 2002年5月-2003年7月： | 上海索索服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 設(shè)計部 | 職 位： | 女裝設(shè)計師 | | 工作描述： | 按照產(chǎn)品開發(fā)中心的分工要求完成設(shè)計任務(wù)。根據(jù)產(chǎn)品開產(chǎn)中心的產(chǎn)品開發(fā)計劃設(shè)計產(chǎn)品；
參與每個季節(jié)的流行面料（包括期貨料和市場料）的選擇；
按所選擇的面料繪制服裝效果圖，要求設(shè)計稿要清晰，并要寫上簡單的設(shè)計說明并簽字，貼上面料后交產(chǎn)品開發(fā)中心經(jīng)理審稿；
在自己的設(shè)計稿制版或做樣衣時要與技術(shù)部溝通，及時跟蹤，保證版型和工藝達(dá)到自己理想的設(shè)計效果；
經(jīng)常到市場上了解流行趨勢，與營銷部門溝通了解客戶反饋意見，根椐市場的要求設(shè)計產(chǎn)品，根據(jù)公司的消費(fèi)者定位，認(rèn)真研究公司定位的消費(fèi)層的需求，保證設(shè)計風(fēng)格、定位適合消費(fèi)者的年齡、愛好及可接受的價位；
經(jīng)常到面、輔料市場尋找合適的材料（以價格合適、風(fēng)格流行為原則）。找到面料時要為采購部提供采購地點(diǎn)聯(lián)系方法，保證采購部門及時完成采購；
參與各種展示服裝的設(shè)計，如動態(tài)展、靜態(tài)展、畫冊；
參與評款，對款式是否投產(chǎn)提出參考建議。 | |
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| 【教育】 |
| 1999年9月 - 2002年7月 | 江西服裝學(xué)院 | 服裝設(shè)計 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 本專業(yè)主要學(xué)習(xí)服裝學(xué)科的基本理論和基本知識，受到服裝設(shè)計方法和成衣結(jié)構(gòu)工藝方面的基本訓(xùn)練，具有從事服裝開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)管理和營銷等方面工作的基本能力。
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| 【聯(lián)系方式】 |
