| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
總經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2007年7月-2009年10月： | 華楹實(shí)業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 華楹實(shí)業(yè)有限公司 | 職 位： | 執(zhí)行總裁 | | 工作描述： |
1. 制定品牌的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷方案，確保經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃完成；
2. 針對(duì)目標(biāo)客戶組織指導(dǎo)營(yíng)銷，維護(hù)重大客戶關(guān)系；
3. 根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)，提高市場(chǎng)份額；
4. 保證安全，控制風(fēng)險(xiǎn)
5． 提高品牌管理水平,改善管理流程
6． 糾正工廠研發(fā)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫節(jié)的現(xiàn)狀
業(yè)績(jī)：
1.運(yùn)用自己豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)做了一次全面體檢,(涉及近十五個(gè)大項(xiàng)180個(gè)小了項(xiàng)內(nèi)容)
發(fā)現(xiàn)其工廠式外貿(mào)型品牌在其轉(zhuǎn)型中存在的儲(chǔ)多問題,
2.全面對(duì)其內(nèi)部流程、理念、方法做出了重大調(diào)整,涉及到生產(chǎn)、研發(fā)設(shè)計(jì)、物流
、市場(chǎng)、行銷、財(cái)務(wù)和各級(jí)人員；同時(shí)推出與改革配套的具體方案,
3. 監(jiān)督、控制整個(gè)改革實(shí)施過程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等
4. 重建公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度
5.全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)
6. 10個(gè)月后公司業(yè)績(jī)己比去年同期全面超額32% | |
|
|
| | | 2003年5月-2007年6月： | 意大利bosilila(香港)服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 意大利bosilila(香港)服飾有限公司 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： |
1. 全面負(fù)責(zé)公司自營(yíng)品牌從無到有的創(chuàng)建及日常運(yùn)營(yíng)管理
2. 制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式
3 發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速 增長(zhǎng)
4 監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等
5 負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，向其匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況，資金運(yùn)用情況和盈虧情況
6. 全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)
7 對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)，
業(yè)績(jī)：
1. 該品牌經(jīng)過兩年的運(yùn)作，現(xiàn)有自營(yíng)店32家，加盟和代理商38家，
2 .所有銷售終端年度目標(biāo)都至少超額5%完成，銷售業(yè)績(jī)得到了董事會(huì)和代理商的一致認(rèn)可。 3. 通過一年的運(yùn)作使我對(duì)目前市場(chǎng)環(huán)境下如何創(chuàng)建一個(gè)全新的服裝品牌的方方面面，有了更全面的認(rèn)識(shí)和一定的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，使自已原有的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)得到了進(jìn)一步的完善和豐富
4.. 建全公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，完成了高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，
審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度
5. 品牌美譽(yù)度和進(jìn)步速度得業(yè)內(nèi)人仕的高度評(píng)價(jià)
6 .全面提升品牌文化,產(chǎn)品研發(fā)上己開始步入正軌 | |
|
|
| | | 2000年2月-2003年2月： | 香港金信興商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 香港金信興商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： |
1. 全面負(fù)責(zé)和經(jīng)營(yíng)一家品牌服裝代理公司，
2. 制定各代理品牌的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷方案，確保經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃完成；
3. 根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，與各品牌商緊密溝通,爭(zhēng)取最大的惠己的市 場(chǎng)條件,
4. 保證安全，提高進(jìn)、銷、存的合理性,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。..
5. 培養(yǎng)一支高素質(zhì)能力強(qiáng)的經(jīng)管團(tuán)隊(duì)，
業(yè)績(jī)：
1. 總代理的品牌有
班尼路、堡獅龍、佐丹奴、ESPRIT、掂、佛羅綸、猛龍、賓寶、G2000、U2等共十一個(gè),
2. 全權(quán)管理與實(shí)施多品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，按照各品牌的產(chǎn)品、價(jià)格、通路、推廣及終端營(yíng)運(yùn)特性制定出年度的銷售計(jì)劃和目標(biāo)，并全面負(fù)責(zé)督導(dǎo)執(zhí)行。
3. （因受多個(gè)品牌的“洗禮” “浸潤(rùn)”，已對(duì)各主流休閑服裝整體營(yíng)運(yùn)了如指掌，對(duì)各品牌之長(zhǎng)短處更是一目了然）。
4. 截止2001年12月25日財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，除ESPRIT略有虧損5萬，佐丹奴持平外，共余品牌全部贏利，平均利潤(rùn)率8.18%，全年銷售目標(biāo)達(dá)成率：78%（年度目標(biāo)至3月31日止）。
| |
|
| 【教育】 |
| 1989年9月 - 1991年7月 | 廣東社會(huì)科學(xué)大學(xué) | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | �？� |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): |
1 具有管理中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷，
2 具有良好的前瞻性和高端決策能力
3 熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程
4 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力
5 出色的個(gè)人和商業(yè)成就履歷，具有出色的行銷及市場(chǎng)策劃能力
6 良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌能力，擅長(zhǎng)組織和協(xié)調(diào)；
在耐用消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)全面主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作；能負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的制訂；能制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；主持營(yíng)銷計(jì)劃的策劃與實(shí)馳；特別是對(duì)在綜合管理、商業(yè)零售等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)利達(dá)上億元人民幣之記錄
有全面管理營(yíng)銷、市場(chǎng)、企劃、物流、財(cái)務(wù)、商品研發(fā)及行政和人力資源等部門工作的綜合能力，具有運(yùn)用各種科學(xué)管理方法達(dá)到公司目標(biāo)的能力；具領(lǐng)導(dǎo)能力；分析問題透徹、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、解決問題合理；能為完成目標(biāo)制定詳實(shí)可行的計(jì)劃，并能負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)行；善于與各部門及不同層面的人溝通交流，較具親和力。 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
