| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場銷售總監 總經理 副總經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
25000以上 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2006年6月-2009年8月： | 廣州市飛度服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 總辦 | | 離職原因： | 家父病逝 | | 工作描述： | 負責公司VIE、L&T兩個人品牌品牌的重新定位、目標市場細分、渠道建設、品牌規劃、形象確立、營銷隊伍組建、政策制定、流程制作等品牌運作的相關工作，是白馬市場的品牌裝化為時尚、優雅、女人的中高端品牌，進駐全國大商場開設店鋪一百多間，并在深圳的天虹、茂業、海雅，北京的西單、星光、百盛和貴陽的星力百貨、國貿設立直營網點確立品牌的市場地位和形象，單季訂貨10萬多件。
• 工作業績：建立健全了品牌運營公司的組織架構、人員配備，確立企業文化，各部門及人員的工作職責和工作流程，建立了高效、執行力強的企業團隊，確定了VIE、L&T的品牌定位及品牌風格、終端形象，利用行業內的資源快速進入全國一類大商場確立品牌形象和地位；制定科學的區域管理方案按照大區對省級代理商進行扶持、管理，改善了經營方法、加大了終端網點管理和商品管理，改善了庫存率和商品周轉速度，打造出了新疆、黑龍江、山西、山西、浙江、四川、重慶等樣板市場。
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| | | 2005年1月-2006年6月： | 廣州是例外服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 營銷中心 | | 離職原因： | 協議到期 | | 工作描述： | 根據品牌的提升戰略，全權負責公司"例外'品牌的渠道整合及品牌提升，市場拓展及二類賣場的清除,制訂品牌提升計劃和年度銷售計劃并實施,加強自營辦事處和代理商的管理及服務力度. 工作業績：根據公司品牌的發展制定了“品牌策動發展、文化決定未來”的提升的戰略,加強一類賣場的面積和數量,撤除不適合品牌地位的二類賣場,使公司的店面從一百多家減少到六十家,銷售額提升了25%，年銷售額達到1.5億，vip會員30000多個 | |
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| | | 2002年3月-2004年12月： | 深圳市卓尼服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 總經辦 | | 離職原因： | 廣州安家 | | 工作描述： | 負責公司“小豬嚕�！蓖b和“伊文”女裝的全面運作，包括市場定位、品牌規劃、產品開發、組織機構建設、企業制度的建立等，業務方面國內市場的拓展，管理，品牌提升，銷售目標制定及實施，團隊建設，貨品配送，營銷方案策劃，人事行政管理等工作。
工作業績：在珠三角設立自營店五十多家，在北京，杭州，成都，武漢，山東，沈陽設立省級代商并派區域經理拓展，管理當地市場，并在其它省會，地級城市招盟代理，加盟商兩百多個，開店三百多個
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| | | 2000年2月-2002年2月： | 北京愛慕內衣有限公司華南分公司 | | 企業規模： | 10000人以上 | | 部 門： | 總經辦 | | 工作描述： | 主要負責廣東、廣西、福建、海南四省的市場開發、商場專柜的開拓建立、管理銷售目標的制定及達成、貨源的調配以及人員的培訓，加盟代理商的招募和管理等；
工作業績：利用半年的時間使愛慕成功進駐深圳各大商場，一年設立專柜21個，專賣店2家，加盟店50多家，第二個年度成立了廈門和廣州辦事處，開店11家，進入廣東四大品牌，加強品牌展示和終端形象建設，在深圳市場與競爭品牌的對比和公司的評比中名列前茅，并獲得深圳市知名品牌，年銷售額8000萬元。
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| | | 1996年7月-2000年1月： | 廣州哥弟服裝實業公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 營銷中心 | | 工作描述： | • 負責“哥弟”女裝從批發轉品牌連鎖專賣經營的市場的市場調研、品牌規劃、市場拓展、銷售目標制訂及執行、團隊建設及管理、客戶服務、新產品貨源的調配，市場網絡的建立和終端形象的發展，主要在一類城市和經濟發達的二級城市發展代理商和加盟連鎖店來擴大市場的占有率以及銷售目標的達成，在一級城市通過開設專賣店和商場專柜建立公司品牌形象。
工作業績：使“哥弟”品牌成功轉型成為25-40歲成功女性的首選品牌，進駐全國各大商場開設專柜、專賣店100多家，銷售額過億元。
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| 【教育】 |
| 1988年9月 - 1993年7月 | 河南科技大學 | 工商企業管理 | 本科 | |
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| 【聯系方式】 |
