| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
行政人事 經營管理 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
6000-7999元 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2008年3月-2009年9月： | 金博制衣 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產辦 | 職 位： | 副總經理 | | 離職原因： | 企業改革 | | 工作描述： | 1：負責公司所有的生產計劃和生產安排。
2：監督及安排公司所有部門的生產進度與生產貨期。
3：負責對企業員工的培訓，人才招聘最終聘用的決定。
4：負責公司各部門管理人員工作的調配。各部門管理工作的督導。
5：負責公司產品外發加工，對加工廠生產能力的考核與評估。 （在廣州有豐富的加工廠資源）。
6：為企業建立完善管理制度及生產流程。
7：負責審察所有印花，繡花，及采購物料的價格，控制成本。
8：輔助設計總監對產品的研發及每季訂貨會的完成。
9：輔助營銷總監的銷售管理及產品供求及品質保障。
10：負責對公司改革方案的建立與實施.
11：負責公司未來發展計劃的規劃與策略。
12：為公司改革新的管理體制。實施對企業進行新的變革。
13：根據生產需求，編輯生產計劃。策劃新的生產流程，有效來提高產量和產品質量。
14：建立系統化，數據化管理體制。及物料管理，降低產品成本。（完成ERP系統管理）。
15：負責企業人力資源六大模塊的完成。在聘用人才，管理及員工薪資，后勤完善。生產等開支的成本控制。 | |
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| | | 2006年3月-2007年12月： | 美昕制衣 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產辦 | 職 位： | 生產總監 | | 離職原因： | 公司搬遷 | | 工作描述： | 1：負責公司所有的生產計劃和生產安排。
2：監督及安排公司所有部門的生產進度與生產貨期。
3：負責對企業員工的培訓，人才招聘最終聘用的決定。
4：負責公司各部門管理人員工作的調配。各部門管理工作的督導。
5：負責公司產品外發加工，對加工廠生產能力的考核與評估。 （在廣州有豐富的加工廠資源）。
6：為企業建立完善管理制度及生產流程。
7：負責審察所有印花，繡花，及采購物料的價格，控制成本。
8：輔助設計總監對產品的研發及每季訂貨會的完成。
9：輔助營銷總監的銷售管理及產品供求及品質保障。
10：負責對公司改革方案的建立與實施.
11：負責公司未來發展計劃的規劃與策略。
12：為公司改革新的管理體制。實施對企業進行新的變革。
13：根據生產需求，編輯生產計劃。策劃新的生產流程，有效來提高產量和產品質量。
14：建立系統化，數據化管理體制。及物料管理，降低產品成本。（完成ERP系統管理）。
15：負責企業人力資源六大模塊的完成。在聘用人才，管理及員工薪資，后勤完善。生產等開支的成本控制。 | |
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| | | 2001年2月-2005年12月： | 派斯龍服飾有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總經辦 | 職 位： | 生產經理 | | 離職原因： | 過廣州 | | 工作描述： | 1：負責公司所有的生產計劃和生產安排。
2：監督及安排公司所有部門的生產進度與生產貨期。
3：負責對企業員工的培訓，人才招聘最終聘用的決定。
4：負責公司各部門管理人員工作的調配。各部門管理工作的督導。
5：負責公司產品外發加工，對加工廠生產能力的考核與評估。
6：為企業建立完善管理制度及生產流程。
7：負責審察所有印花，繡花，及采購物料的價格，控制成本。
8：輔助設計總監對產品的研發及每季訂貨會的完成。
9：輔助營銷總監的銷售管理及產品供求及品質保障。
10：負責對公司改革方案的建立與實施.
11：負責公司未來發展計劃的規劃與策略。
12：為公司改革新的管理體制。實施對企業進行新的變革。
13：根據生產需求，編輯生產計劃。策劃新的生產流程，有效來提高產量和產品質量。
14：建立系統化，數據化管理體制。及物料管理，降低產品成本。（完成ERP系統管理）。
15：負責企業人力資源六大模塊的完成。在聘用人才，管理及員工薪資，后勤完善。生產等開支的成本控制。 | |
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| | | 1997年3月-2000年12月： | 七匹狼服飾 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產廠長 | | 離職原因： | 因家中父母身體 | | 工作描述： | 1：負責公司所有的生產計劃和生產安排。
2：監督及安排公司所有部門的生產進度與生產貨期。
3：負責對企業員工的培訓，人才招聘最終聘用的決定。
4：負責公司各部門管理人員工作的調配。各部門管理工作的督導。
5：負責公司產品外發加工，對加工廠生產能力的考核與評估。 （在廣州有豐富的加工廠資源）。
6：為企業建立完善管理制度及生產流程。
7：負責審察所有印花，繡花，及采購物料的價格，控制成本。
8：輔助設計總監對產品的研發及每季訂貨會的完成。
9：輔助營銷總監的銷售管理及產品供求及品質保障。
10：負責對公司改革方案的建立與實施.
11：負責公司未來發展計劃的規劃與策略。
12：為公司改革新的管理體制。實施對企業進行新的變革。
13：根據生產需求，編輯生產計劃。策劃新的生產流程，有效來提高產量和產品質量。
14：建立系統化，數據化管理體制。及物料管理，降低產品成本。（完成ERP系統管理）。
15：負責企業人力資源六大模塊的完成。在聘用人才，管理及員工薪資，后勤完善。生產等開支的成本控制。 | |
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| 【教育】 |
| 1985年9月 - 1988年7月 | 湖南大學 | 工商管理 | �？� | |
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| 1982年9月 - 1985年7月 | 道縣一中 | 全科 | 高中 | |
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| 1999年3月 - 2002年12月 | 綠州服裝管理學院 | 管理及CAD | 本科 | | 專業描述： | 主要學習CAD制版，設計排版，打版，6S管理，ISO2000質量管理體系�，F代企業管理法， |
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| 【附加信息】 |
| 推薦信: | 個人簡歷
<姓名：葉承兵，男，漢族，中共黨員，大專文化。
生于一九六六年五月九日，家住湖南省道縣謙溪山莊西區11棟4號。系國家下崗職工，本人自幼讀書，畢業于湖南大學工商管理。深造于綠州服裝紡織枝校。接受過企業多項管理培訓課程。畢業后工作于湖南湘恒紡織廠（服裝部）（擔任生產部主管，因工作業績突出，晉升為生產主任）。在工作中刻苦鉆研服裝知識和各種技術及管理水平。因國資企業的改革，于一九九二年停薪下崗。下崗后工作于民營企業。先后就職于：
1993年至1996年：但任興華公司生產廠長。
1997年至2001年：擔任七匹狼服飾有限公司生產經理。
2002年至2005年：擔任派斯龍服飾有限公司生產經理。
2006年至2007年：擔任美昕服飾有限公司生產總監。技術總監。
2008年至2009年：擔任金博制衣副總經理�，F就職于某時裝公司。
山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈：斯是意真，有志竟成：有緣被聘，竭盡職守，以廠為家，盡責為本，取其精華，去其糟粕，團結務實，盡心盡力，真正使公司集一流人才，建一流管理，創一流品牌，為公司的發展普寫新的藝術編章。
管理它是一門學問，是一門藝術，更是一套高深的謀略。本人在管理上有十多年的實踐管理經驗和實戰水平，有較強的團隊精神，能豎立和領導及帶動團隊。精通服裝所有生產過程中的詳細流程和工藝制作及技術技能。在管理上有超前的思維和創新的改革方式，能運用6S現場管理。熟悉服裝CAD打板設計。在品質上熟悉ISO質量體系驗證，經通人力資源的六大模塊，熟悉相關法律法規。
本人在以上工作中的職責及工作范圍
1：負責公司所有的生產計劃和生產安排。
2：監督及安排公司所有部門的生產進度與生產貨期。
3：負責對企業員工的培訓，人才招聘最終聘用的決定。
4：負責公司各部門管理人員工作的調配。各部門管理工作的督導。
5：負責公司產品外發加工，對加工廠生產能力的考核與評估。 （在廣 州有豐富的加工廠資源）。
6：為企業建立完善管理制度及生產流程。
7：負責審察所有印花，繡花，及采購物料的價格，控制成本。
8：輔助設計總監對產品的研發及每季訂貨會的完成。
9：輔助營銷總監的銷售管理及產品供求及品質保障。
10：負責對公司改革方案的建立與實施.
11：負責公司未來發展計劃的規劃與策略。
12：為公司改革新的管理體制。實施對企業進行新的變革。
13：根據生產需求，編輯生產計劃。策劃新的生產流程，有效來提高產量和產品質量。
14：建立系統化，數據化管理體制。及物料管理，降低產品成本。（完成ERP系統管理）。
15：負責企業人力資源六大模塊的完成。在聘用人才，管理及員工薪資，后勤完善。生產等開支的成本控制。
個人名言：管理不好的企業，是因選錯了管理人才。
自我評估： 本人管理能力強；溝通力強。執行力強；決策力強；精通和熟 練操作服裝中的各項技術技能。
是一位服裝技術師，也是一位樹有高尚職業道德的管理人才。
應聘工種： 生產總監：生產經理：高層資深廠長： 月薪要求：5000-70000元+（獎金+提成）
聯系電話： 15915719898 ： [email protected]
高山不拒杯土 大海不拒細流 |
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