【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
企業(yè)管理 產(chǎn)品總監(jiān) 副總經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2006年10月-2008年5月: | 北京瑪亞諾服裝服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京瑪亞諾服裝服飾有限公司 | 職 位: | 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) | 工作描述: | 十二年服裝公司經(jīng)營(yíng)理念的融會(huì)貫通,設(shè)計(jì)-采購(gòu)-生產(chǎn)加工-物流-銷售各環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)-掌握-熟悉-運(yùn)用-管理,視公司目標(biāo)為己任,明確管理團(tuán)隊(duì)目的及流程,善于溝通,制訂企業(yè)年度目標(biāo),投入產(chǎn)出平衡點(diǎn),制訂定貨會(huì)流程監(jiān)督實(shí)施,制訂運(yùn)營(yíng)中心工作流程(含生產(chǎn)、物流、調(diào)配、統(tǒng)計(jì)、儲(chǔ)運(yùn)、營(yíng)運(yùn)),管理實(shí)施方案,持續(xù)改進(jìn)方案 | |
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| | 2005年7月-2006年6月: | 北京亞星(AHNSIL) | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 企劃部 | 職 位: | 企劃部經(jīng)理 | 工作描述: | 行公司運(yùn)營(yíng)方面的整體經(jīng)營(yíng)策劃,包括公司年度銷售目標(biāo)的確立及實(shí)施過(guò)程,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品進(jìn)行方案。協(xié)調(diào)公司自設(shè)計(jì)部——采購(gòu)部——生產(chǎn)部——運(yùn)營(yíng)整個(gè)環(huán)節(jié)的流程,同時(shí)管理整個(gè)運(yùn)營(yíng)圈的良性循環(huán)并監(jiān)督執(zhí)行 | |
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| | 2002年3月-2005年5月: | 北京羅曼服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 東北河北銷售部經(jīng)理 | 工作描述: | 任物流部經(jīng)理同時(shí)兼任東北河北銷售部經(jīng)理,在人財(cái)務(wù)管理,與商場(chǎng)溝通協(xié)調(diào),營(yíng)運(yùn)方面取得良好業(yè)績(jī),有一定客戶資源 | |
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| | 1997年7月-2005年5月: | 北京羅曼服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 物流部 | 職 位: | 物流部經(jīng)理 | 工作描述: | 1.原輔材料的出入、帳實(shí)管理. 2.對(duì)各地區(qū)成品的計(jì)劃、組織、配發(fā)貨、調(diào)整及退庫(kù)一系列物流體系管理,制訂相關(guān)流程. 3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié)的相關(guān)問(wèn)題(包括生產(chǎn)進(jìn)度的掌握、銷售需求的翻單及針對(duì)產(chǎn)品走勢(shì)的合理分析) 4.與產(chǎn)品相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)備案(包括成衣面料的檢測(cè)報(bào)告、翻單、定價(jià)單等) | |
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【教育】 |
2004年3月 - 2005年3月 | 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院 | 信息管理學(xué) | 專科 | |
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1998年9月 - 2000年9月 | 人民大學(xué) | 商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 | | 專科 | |
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2003年3月 - 2003年9月 | 北京恩格威認(rèn)證公司 | 內(nèi)審員資格證 | 專科 | 專業(yè)描述: | 學(xué)習(xí)ISO9000及ISO14000認(rèn)證,取得北京輝標(biāo)族質(zhì)量認(rèn)證體系內(nèi)審員資格證書(ISO9001:2000管理) |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 十二年服裝公司經(jīng)營(yíng)理念的融會(huì)貫通,設(shè)計(jì)-采購(gòu)-生產(chǎn)加工-物流-銷售各環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)-掌握-熟悉-運(yùn)用-管理,視公司目標(biāo)為己任,明確管理團(tuán)隊(duì)目的及流程,善于溝通,制訂企業(yè)年度目標(biāo),投入產(chǎn)出平衡點(diǎn),制訂定貨會(huì)流程監(jiān)督實(shí)施,制訂運(yùn)營(yíng)中心工作流程,管理實(shí)施方案,持續(xù)改進(jìn)方案 |
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【聯(lián)系方式】 |