| 全面組織公司管理、經營、市場開拓工作工作及經濟管理工作。 根據市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，結合公司實際，研究制定公司發(fā)展計劃，經營戰(zhàn)略、經營方針，新增項目，投資決策方案。 研究、確定企業(yè)組織機構的設立或調整方案，提出公司管理人員名單，并正式確定任免，制定公司人事政策，審批任職資格。。 研究、審批和簽發(fā)人事管理、勞動管理、經濟管理、勞動報酬分配方案和安全管理等重要制度或管理方案，建立健全公司的動行機制保證公司各部門管理工作協(xié)調發(fā)展。 研究制定公司年度預算，確定各部門各項經濟管理目標和市場銷售計劃，在經營管理過程中，將年度預算和計劃控制結合起來，隨時檢查和監(jiān)督任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施，保證公司年度預算任務的順利完成。 主持召開公司管理工作、經營活動和財務分析會議，掌握控制公司經營活動全局，協(xié)調各部門的關系，審批公司各種重要合同、財務支出，聽取各部門匯報，并就重大項目、銷售、經營活動和財務開支作出指令。 貫徹公司的宗旨，審批各部門崗位職責和管理制度、服務程序，處理重要投訴，保證公司動作標準化、程序化、制度化管理的貫徹實施。 | 
