| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2008年6月-至今： | 上海富國皮革有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 上海富國皮革有限公司 | 職 位： | 高級人力資源及行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 全面負責建立和完善人事管理、人力資源規(guī)劃、公司制度建設(shè)、招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、勞動協(xié)調(diào)、仲裁處理等管理工作；全面負責建立和完善行政管理，各部門的后勤保障工作。
人力資源管理：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、政策及流程、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，組織實施。并對各項政策的實施進行評估。
負責公司組織架構(gòu)、工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。
負責建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。負責建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。負責公司內(nèi)部員工關(guān)系的建立與維護，以及公司企業(yè)文化的內(nèi)部推廣及建設(shè)工作。
組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
制定并實施公司的人事培訓制度及政策，組織制定公司培訓計劃，審核年度培訓方案，規(guī)劃培訓預算的使用。作為企業(yè)培訓師，參與組織培訓項目及實施，評估培訓效果及整改。以提升團隊協(xié)作性和員工勝任力。
完善績效管理考核體系，制定評價政策，組織實施績效管理考核，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。
與當?shù)貏趧硬块T建立良好關(guān)系，解決勞動糾紛、員工投訴、工傷處理、勞動仲裁。領(lǐng)會有關(guān)政府實施的最新勞資政策，以及政府各項勞動政策法規(guī)的變動，及時做出相應(yīng)措施。
建立薪資福利體系，組織實施薪資福利管理。編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。監(jiān)督確實執(zhí)行工資保密制度，保證員工工資按時發(fā)放。
監(jiān)督統(tǒng)籌建立詳細有效的公司員工資料檔案，員工勞動合同的管理，各種與勞動合同相關(guān)的事宜。監(jiān)控員工的入職、異動、任、免、離職等人事調(diào)配工作。
負責員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷四項社會保險和相關(guān)福利的辦理及調(diào)轉(zhuǎn)的監(jiān)督管理工作，以及對考勤的監(jiān)督管理工作。
行政管理：
制定并完善公司各項行政制度、及各項行政規(guī)章流程。并對實施進行監(jiān)管。
負責公司行政事務(wù)的日常運作，創(chuàng)造良好健康的工作氛圍及公共衛(wèi)生環(huán)境。快速、高效處理公司日常經(jīng)營中突發(fā)事務(wù)，確保公司各項設(shè)施良性運行。
對外文件起草與對外聯(lián)系事務(wù)，負責組織外來單位接待工作，負責與當?shù)馗骷壵跋嚓P(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。
負責組織策劃公司重大慶典、節(jié)日活動、以及各項會務(wù)工作。
全面負責職業(yè)健康安全管理，確保體系的運作，消除生產(chǎn)隱患。
全面負責后勤管理工作：食堂、保安、保潔、車隊。
完善對服務(wù)供應(yīng)商的考核和操作流程并進行監(jiān)督管理。
管理公司經(jīng)營所需要的各種經(jīng)營執(zhí)照的維護，變更，年檢。完善公司文件的管理制度流程，負責文件的控制管理。
監(jiān)督廠區(qū)治安防范、勞動紀律、能源保護，完善公司日常運行的安全生產(chǎn)。負責公司危機管理工作，如防臺、防火、防暑防寒的及時處理。
協(xié)助各部門購置日常用品，完善請領(lǐng)流程。針對日常費用分析，判定其合理性，提出改善建議并執(zhí)行。
作好固定資產(chǎn)登記管理，定期進行盤點維護。
主持公司內(nèi)部的建設(shè)工作。
組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、政策及流程、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，組織實施。
負責公司組織架構(gòu)、工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。
領(lǐng)導和協(xié)調(diào)公司人力資源團隊，發(fā)揮其在例行工作中的職能——規(guī)劃、招聘及檔案維護、培訓及開發(fā)、薪酬福利和員工關(guān)系，及時為高層管理團隊提供人力資源開發(fā)及人事問題的決策依據(jù)。
設(shè)計及實現(xiàn)人力資源的管理模式，特別是從雇員的穩(wěn)定性、工作動力、員工滿意度、培訓計劃等方面來提高雇員工作技能及工作表現(xiàn)。
組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
制定并實施公司的人事培訓政策，組織制定公司培訓計劃，作為企業(yè)培訓師，參于培訓項目，評估培訓效果。
完善績效管理體系，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制。
建立薪資福利體系，組織實施薪資福利管理。
處理勞動糾紛、員工投訴、工傷處理、勞動仲裁。
制定并完善公司各項行政制度、及各項行政規(guī)章流程。并對實施進行監(jiān)管。負責公司行政人事事務(wù)的日常運作，創(chuàng)造良好的工作氛圍及環(huán)境。全面負責后勤管理工作：食堂、保安、保潔、車隊。
快速、高效處理公司日常經(jīng)營中突發(fā)事務(wù)，確保公司各項設(shè)施良性運行。監(jiān)督廠區(qū)治安防范、勞動紀律，完善公司日常運行的安全生產(chǎn)。全面負責職業(yè)健康安全管理，確保體系的運作，消除生產(chǎn)隱患。
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| | | 2006年5月-2008年5月： | 天地國際運輸代理（中國）有限公司上海分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 天地國際運輸代理（中國）有限公司上海分公司 | 職 位： | 行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 全面負責TNT華東區(qū)總部，上海分公司，三個操作分撥中心，帳務(wù)中心，客服中心等的行政工作。
辦公室管理：
前臺管理——建立來訪登記管理制度，指導前臺處理各類復雜拜訪及電話。
出差管理——建立差旅制度及標準，控制差旅費用，選擇可合作的酒店及票務(wù)中心。
制度管理——行政檔案的建立及管理，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部工作程序管理，負責公司行政制度體系的設(shè)計與實施。組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。制定行政部工作規(guī)劃、計劃、預算方案。
流程管理——嚴格實行財務(wù)及行政制度，監(jiān)督采購申請，預算申請，合同申請，下定單以及付款流程。負責行政成本支出的控制，并每個月提交分析報告。
快遞管理——建立快遞遞送規(guī)定，選擇四家供應(yīng)商分別遞送銷售合同，銷售禮品，操作物料，以及發(fā)票和收款。
衛(wèi)生保潔管理——建立保潔制度及范圍，監(jiān)督檢查。保證辦公室及廠區(qū)內(nèi)部整潔干凈。
食堂管理——選擇兩家合格的供應(yīng)商供餐，要求質(zhì)優(yōu)價美。每月進行評估和質(zhì)量檢查，確保衛(wèi)生。
門衛(wèi)管理——制定門衛(wèi)制度，來訪登記，防火防盜。每周抽查半小時巡邏記錄，以及不定時查崗。確保工作環(huán)境安全有序。
固定資產(chǎn)管理——建立健全固定資產(chǎn)帳冊和管理信息，確立登記流程，監(jiān)督資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及報廢。每年兩次固定資產(chǎn)盤點。確保固定資產(chǎn)的及時維修和正確使用。
合同管理——建立合同管理規(guī)定，建立供應(yīng)商及合同明細。從三家供應(yīng)商中選擇價格，質(zhì)量，服務(wù)最佳者簽定合同。根據(jù)法律條款審核修改合同內(nèi)容，申請供應(yīng)商編號。每季度進行供應(yīng)商再評估。合同期滿一月前再選擇或者續(xù)簽。
文具管理——使用亞商ERP系統(tǒng)平臺訂購文具，按部門準確分攤費用，有效控制成本。
審核管理——負責所有審核工作，OHSAS18001,ISO9001, ISO14001, CSR ,SA8000,IIP等。負責內(nèi)審，總結(jié)報告以及整改。為迎接外審準備大量的規(guī)章制度文件和記錄，最終通過外審。
外聯(lián)管理——與多位房東和業(yè)主保持良好互助關(guān)系。與當?shù)卣ど虣C構(gòu)，稅收機構(gòu)，審核機構(gòu)，交通管理部門及其他政府部門保持良好的協(xié)作關(guān)系。負責企業(yè)工商年檢、工商變更、稅收轉(zhuǎn)移、審核登記、交通事故處理等行政事務(wù)及外聯(lián)工作。
活動管理——全面負責公司年會，大型游樂活動的組織，策劃設(shè)計，排練，以及全程管理。負責過的活動包括兩屆公司年會（60桌），全體員工家庭日，行走天地間，橙愛天地間募捐活動，全國英式足球比賽，與CEO一起吃午飯等。
團隊管理——正確領(lǐng)導下屬，培訓及指導，使其增加責任心和處理行政事務(wù)的技能技巧。營造和諧有序的部門內(nèi)部環(huán)境。建立并更新行政團隊工作方向及服務(wù)標準，監(jiān)督提高整個團隊的工作績效。做到有分工有合作，完善職責，提高服務(wù)質(zhì)量。親和所有公司員工，吸取建議和意見。代表公司進行員工家訪及慰問，幫助員工處理個人家庭事務(wù)。
環(huán)境健康安全管理：
1. 貫徹TNT全球健康安全政策，規(guī)則，程序。成立健康安全委員會，并確定人員等級和名單。
2. 辦公環(huán)境的優(yōu)化管理及可視化管理。維護高標準的環(huán)境整潔，建立良好的企業(yè)辦公氛圍。
3. 全體員工每年身體檢查。
4. 選擇合格的供應(yīng)商負責食堂供餐，保證高質(zhì)量的衛(wèi)生健康標準。
5. 確保調(diào)節(jié)高溫工作環(huán)境和電力安全輸送。
6. 臺風，汛期，雷暴，大雪等惡劣天氣，出臺應(yīng)急預案，組織觀察值班隊。
7. 快速處理安全事故，車輛事故，危險事件。避免現(xiàn)在和潛在的危險。避免傷害，防暑降溫，急救包扎。儲存藥品以及急救品，為駕駛員準備藥包和急救包，以及防暑降溫日用品。
8. 保證車輛安全，保證班車安全。深入宣傳培訓，加強員工的安全意識。
9. 建立防火防盜安全系統(tǒng)和制度，保證個人、財產(chǎn)、環(huán)境安全。每年兩次消防防火撤退演習。每年替換或補填消防設(shè)備，每月監(jiān)督檢查。保證警報系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng)正常。
10. 保證維護操作設(shè)備和流水線以及應(yīng)急維修。教育員工不誤用或破壞機器設(shè)備，在工作場所避免危險傷害。負責提高員工個人防護意識和能力。
11. 保證在裝修期的環(huán)境健康安全，監(jiān)督裝修材料和質(zhì)量。裝修結(jié)束后進行空氣質(zhì)量檢測，排除搬家期間的健康安全隱患。
采購及供應(yīng)商管理：
1. 集中所有采購行為。制定采購制度并規(guī)范采購系統(tǒng)。建立采購申請流程。劃分中央及本地采購。監(jiān)督流程并嚴格實施。
2. 集中所有供應(yīng)商管理。從價格，質(zhì)量，服務(wù)上評估供應(yīng)商，進行質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)考核。三家正式報價，選其一。再進行談判以得到最佳價格，質(zhì)量及服務(wù)。下定單后跟蹤驗收、抽檢及發(fā)放，并監(jiān)督管理。
倉庫管理：
1. 全面負責日常的行政倉庫，勞防用品倉庫，物料倉庫，銷售禮品倉庫以及外包倉庫。建立進出庫管理系統(tǒng)，監(jiān)督庫存情況。
2. 控制庫存，保證供應(yīng)和遞送正常。時時監(jiān)督登記進出的情況。
3. 控制申請數(shù)量及費用成本。
車輛管理：
1. 建立車輛管理制度。包括班車制度，用油制度，日常保養(yǎng)制度，停車制度，安全事故處理制度，車輛維修制度，鑰匙管理制度等。
2. 選擇車輛維修服務(wù)供應(yīng)商。比較價格，質(zhì)量，技術(shù)能力。對內(nèi)督導維修申請、驗收流程，對外監(jiān)督供應(yīng)商及時維修能力，抽查維修質(zhì)量。控制維修成本。
3. 監(jiān)控車輛安全事故，協(xié)調(diào)與政府交通部門，陸管處，保險公司的各項事宜。
4. 監(jiān)督每月車輛百公里耗油，有效控制用油成本。
5. 抽查車輛內(nèi)部整潔情況以及車容車貌。
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| | | 2005年1月-2006年2月： | 美國泰科TYCO消防保安 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | -上海依格安全裝備有限公司 | 職 位： | 銷售行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 2005年1月美國泰科旗下消防保安，安全產(chǎn)品-上海依格安全設(shè)備有限公司，任上海銷售行政經(jīng)理一職。負責銷售公司銷售助理、銷售工程師的工作安排及督導，作好全國銷售分支各區(qū)域經(jīng)理的支持協(xié)調(diào)工作。主持協(xié)調(diào)行政工作，負責起草重要文稿及相關(guān)銷售報表。全面負責消防產(chǎn)品3C認證工作。全面負責重要客戶維系、重大投標業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)接待、重要會議會務(wù)組織工作。負責本公司與實體工廠各部門的鏈接協(xié)調(diào)，負責與客戶和政府部門的溝通協(xié)調(diào)。兼負責上海工業(yè)領(lǐng)域安全產(chǎn)品的銷售工作。提前半年完成年度銷售計劃。 | |
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| | | 2004年1月-2004年12月： | 上海德朗汽車零部件制造有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海德朗汽車零部件制造有限公司 | 職 位： | 總經(jīng)理辦公室主任 | | 工作描述： |
2004年至德朗汽車零部件制造有限公司任總經(jīng)理辦公室主任一職。指導廠房建設(shè)，裝修布局，設(shè)備定置工作，投入生產(chǎn)。負責主持總經(jīng)理辦公室、人事、總務(wù)三部的全面工作，組織并督促完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。負責企業(yè)規(guī)章制度、管理標準流程、崗位職責的擬定工作。合理調(diào)配內(nèi)部的人力、物力、財力資源，建立健全人事、行政、采購供應(yīng)管理制度。包括招聘、培訓、薪資福利、獎懲、績效考核等企業(yè)規(guī)章制度。人員招聘安置，督導采購供應(yīng)。負責部門的預算制定與成本控制。負責制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和目標管理方案。負責企業(yè)貫標審核工作、QS9000質(zhì)量體系認證工作。負責企業(yè)培訓項目的計劃、過程控制、實施執(zhí)行、評估效果。負責工會工作，負責員工的思想政治工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外糾紛。保證公司內(nèi)部的穩(wěn)健安全運行。 | |
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| | | 2000年9月-2003年12月： | 上海通用汽車有限公司( | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 上海通用汽車有限公司( | | 工作描述： | 2000年 9 月勞務(wù)輸出至通用。擔任通用一級經(jīng)理助理，負責工會主席日常文書文件，報告材料工作。負責檔案、保密等行政事務(wù)。負責對上對下級相關(guān)部門之間工作聯(lián)系。負責重大會議的會務(wù)組織工作。后參與建立通用工會企業(yè)分公司建設(shè)項目，成立六家分公司。分析和掌握企業(yè)運行動態(tài)，提出解決運行中出現(xiàn)的新情況、新問題的對策措施及制定可行性報告。對立項的項目進行組織并參與洽談、考察調(diào)研及制定實施方案。2001年被下派至工會企業(yè)行使人事經(jīng)理職能、企業(yè)管理行政經(jīng)理職能。根據(jù)公司要求制定企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、年度/月度工作計劃及工作總結(jié)。設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、職位分析與職位描述、人力資源管理系統(tǒng)。負責招聘，人員選拔、錄用安置,考核績效、薪資分析定位、員工關(guān)系處理、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等具體操作。制定企業(yè)各項規(guī)章制度、人事管理制度，如員工手冊、招聘制度、薪資福利制度等。草擬工作程序、工作方案、企業(yè)標準。協(xié)同有關(guān)部門做好對企業(yè)的立項審核工作。組織實施ISO認證與年審，勞動年檢工作。負責通用工會煙臺項目，成立通用員工之家——隆昌公寓，完善設(shè)施，招聘管理服務(wù)人員，完善人事行政管理。使公寓達到酒店標準，得到通用員工的一致好評。負責工會企業(yè)和沈陽項目的現(xiàn)場安全管理，制定相關(guān)的安全制度，貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，確保逐級消防安全責任。改革安全管理模式，組織安全培訓，開展安全評比及復查，動態(tài)有序地進行安全管理。負責建立工會企業(yè)計算機辦公系統(tǒng)、實用軟件系統(tǒng)。負責網(wǎng)站制作及宣傳推廣。負責廣告策劃及制作，如工會企業(yè)司標、廣告牌、宣傳冊等。貫徹通用企業(yè)文化，負責員工培訓計劃的安排、控制和實施。多次組織陪同領(lǐng)導出席大型會議。上海市府領(lǐng)導蒞臨參觀指導，陪同接待會務(wù)會議。
匯報對象 工會主席（一級經(jīng)理）
下屬人員 32人
工作業(yè)績 給予一級經(jīng)理行政支持。
參與建立通用工會企業(yè)6家分公司，從通用下派作為6家分公司的人事行政經(jīng)理，開展工會企業(yè)建設(shè)項目工作。
建立工會企業(yè)組織架構(gòu)、各崗位職責、標準流程。全面開展人員招聘工作。
建立企業(yè)規(guī)章制度，系統(tǒng)人事管理，制定各種人事管理制度和標準。
貫徹通用企業(yè)文化，負責工會企業(yè)內(nèi)部培訓工作。
負責工會企業(yè)質(zhì)量體系認證貫標工作。
通用煙臺項目，成立員工之家-隆昌公寓。達到酒店標準。
參與通用沈陽項目，負責現(xiàn)場安全工作。
多次組織陪同領(lǐng)導出席大型會議。上海市府領(lǐng)導蒞臨參觀指導，陪同接待會務(wù)會議 | |
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| 【教育】 |
| 1994年9月 - 1997年7月 | 上海汽車工業(yè)大學 | 計算機科學與技術(shù) | 本科 | |
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| 1998年9月 - 2001年7月 | 上海大學 | 計算機科學與技術(shù) | 本科 | |
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| 2007年9月 - 至今 | 上海財經(jīng)大學 | 經(jīng)濟學 | 本科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 多年跨國500強企業(yè)高級行政綜合管理、人力資源管理、企業(yè)環(huán)境健康安全管理經(jīng)驗。 一年大型外資企業(yè)銷售行政經(jīng)理經(jīng)驗。二年大型合資企業(yè)一級經(jīng)理助理、二年大型國企技術(shù)檔案管理、多年企業(yè)培訓經(jīng)驗、多年大型局域網(wǎng)建設(shè)管理經(jīng)驗。熱情親和，認真負責，任勞任怨。優(yōu)秀的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導能力，責任心強，善于在壓力下開展工作。相當?shù)娜穗H交往、溝通與表達能力。精通計算機，有很強的文字功底。聯(lián)系電話13818668480 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
