【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
副總經(jīng)理 |
期望工作地點: |
廣東省-廣州 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2007年10月-至今: | 廣州森仕集團 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 廣州森仕集團 | 職 位: | 子公司事業(yè)部總經(jīng)理 | 工作描述: | 崗位核心職責:在集團總裁的領導下,負責指導、協(xié)調(diào)、督促各銷售分公司和生產(chǎn)基地合并轉型為獨立經(jīng)營、獨立核算的全資子公司,在此基礎上指導、協(xié)調(diào)、督促各子公司開展營銷工作;負責建立、維護、運作客戶(市、縣政府及相關職能部門領導)關系;保障公司營銷方案、政策的有效落實;同時負責對各子公司營銷經(jīng)理級以上人員予以績效考核。 工作業(yè)績:成功策劃、實施集團下屬二級公司合并、組建工作;對原有市場的重點客戶和人脈關系進行了有效的維護,對新開發(fā)市場的重點客戶做好了前期鋪墊,同時,對河南、安徽、湖北三個新市場的營銷團隊從招聘選才、培訓、團隊組建、市場開發(fā)等方面均是親自主導實施。 | |
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| | 2004年9月-2007年10月: | 圣旗路(香港)時裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 圣旗路(香港)時裝有限公司 | 職 位: | 營銷總監(jiān) | 工作描述: | 全面負責公司“圣旗”品牌的設計、銷售以及總公司企劃部、物流部日常工作。 建立了直銷、代理、加盟連鎖相結合的營銷格局,在不長的時間內(nèi)填補了國內(nèi)空白區(qū)域,同時確立了品牌定位和產(chǎn)品定位,對市場進行了有序的規(guī)范,使“圣旗”品牌逐漸從產(chǎn)品運營向品牌運作過渡,現(xiàn)已建立四大樣板市場,在該地區(qū)較大的品牌知名度和市場占有率。“圣旗”也于2005年被評為廣東省名牌產(chǎn)品。 公司簡單描述: 圣旗路公司為大型毛織企業(yè),擁有員工近6000人,年生產(chǎn)量600萬件。對外貿(mào)易、OEM、自有品牌兼容,其中“圣旗”品牌2005年獲得廣東省名牌產(chǎn)品稱號,系東莞常平鎮(zhèn)獲得的第一個省名牌產(chǎn)品,款式新穎多樣,時尚大方,為國內(nèi)知名女裝毛織品牌。 | |
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| | 2003年8月-2004年9月: | 廣州戴絲玉內(nèi)衣有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 廣州戴絲玉內(nèi)衣有限公司 | 職 位: | 副總經(jīng)理 | 工作描述: | 負責總體把控“戴絲玉”、“帕絲柔珠”兩大內(nèi)衣品牌的設計、市場推廣、計劃、物流及營銷工作。通過較有成效的規(guī)范化管理,在不長的時間內(nèi),使兩大品牌在不同的流通領域(品牌經(jīng)營和大流通)都取得了顯著的業(yè)績提升,特別是“戴絲玉”品牌不僅實現(xiàn)了扭虧為盈,且市場布局日趨合理,銷售業(yè)績不斷上升,現(xiàn)已成為廣東地區(qū)內(nèi)衣行業(yè)的強勢二線品牌。 | |
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| | 2000年6月-2003年7月: | 獅威鯉(新加坡)時裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 獅威鯉(新加坡)時裝有限公司 | 職 位: | 營銷總監(jiān) | 工作描述: | 在獅威鯉工作期間,通過整合、調(diào)整,確立了直銷、加盟連鎖相結合的營銷格局,利用自身豐富的客戶資源和業(yè)態(tài)運作經(jīng)驗,將原有的五個區(qū)域、38個直銷網(wǎng)點發(fā)展到18個區(qū)域、近百個直銷和加盟網(wǎng)點,單店銷售平均值上升了15%,企業(yè)由原來的小規(guī)模經(jīng)營擴展成為有一定知名度的中型服裝企業(yè)。 | |
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【教育】 |
1987年9月 - 1991年7月 | 南京大學 | 中文 | 中國語言文學類 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 經(jīng)過多年全面把控品牌運作及營銷管理的實操經(jīng)驗,熟悉連鎖經(jīng)營體系和渠道維護管理;具備一定的文字功底和組織管理能力;洞悉國內(nèi)各區(qū)域市場消費觀念和銷售差異,對團隊管理、培訓、績效考核、市場推廣、營銷管理、市場網(wǎng)絡布局、渠道建設等方面具有良好的控制和協(xié)調(diào)能力。同時具備有良好的敬業(yè)精神和團隊合作能力。 |
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【聯(lián)系方式】 |