| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
營運(yùn)經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2006年10月-2009年5月： | ITAT集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | ITAT集團(tuán) | 職 位： | 會(huì)員主管 | | 工作描述： |
1.根據(jù)促銷期間的活動(dòng)內(nèi)容，及時(shí)做出發(fā)展會(huì)員的有效方案
2.發(fā)展會(huì)員權(quán)益單位，發(fā)展?jié)撛跁?huì)員，增加ITAT會(huì)員卡的附加價(jià)值及含金量。
3..及時(shí)制定會(huì)員拓展計(jì)劃及會(huì)員活動(dòng)
4.與大的新聞媒體機(jī)構(gòu)（如報(bào)紙、廣播等）、公司合作。從而起到間接的提高銷售額的目的。
5..對(duì)新開業(yè)或即將開業(yè)的門店進(jìn)行輔助
6.各門店的促銷計(jì)劃以及宣傳方案的落實(shí)
7.與其他門店的會(huì)員主管及時(shí)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題 | |
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| | | 2006年10月-2009年5月： | ITAT集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | ITAT集團(tuán) | 職 位： | 會(huì)員主管 | | 工作描述： |
1.根據(jù)促銷期間的活動(dòng)內(nèi)容，及時(shí)做出發(fā)展會(huì)員的有效方案
2.發(fā)展會(huì)員權(quán)益單位，發(fā)展?jié)撛跁?huì)員，增加ITAT會(huì)員卡的附加價(jià)值及含金量。
3..及時(shí)制定會(huì)員拓展計(jì)劃及會(huì)員活動(dòng)
4.與大的新聞媒體機(jī)構(gòu)（如報(bào)紙、廣播等）、公司合作。從而起到間接的提高銷售額的目的。
5..對(duì)新開業(yè)或即將開業(yè)的門店進(jìn)行輔助
6.各門店的促銷計(jì)劃以及宣傳方案的落實(shí)
7.與其他門店的會(huì)員主管及時(shí)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題 | |
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| | | 2005年1月-2006年7月： | 北京滕氏制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 北京滕氏制衣有限公司 | 職 位： | 市場(chǎng)部經(jīng)理助理 | | 工作描述： | 從事市場(chǎng)開發(fā)，新店選址，商場(chǎng)關(guān)系維護(hù)，日常行政，銷售報(bào)表的分析，制定促銷計(jì)劃 | |
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| | | 2001年9月-2004年12月： | 太平洋百貨盈科店 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 太平洋百貨盈科店 | 職 位： | 商品課主管 | | 工作描述： | 工作職責(zé)：業(yè)務(wù)面：1.聯(lián)系廠商各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)確、商品的到位、銷售員的調(diào)整 2.聯(lián)系廠商業(yè)績(jī)的情況、人員的情況、部類的排名 3.合約書的簽訂、各項(xiàng)費(fèi)用的扣款的確認(rèn) 4.配合企化部門活動(dòng)的提報(bào)、DM報(bào)紙稿等校 5.及時(shí)了解各柜位的貨量、暢銷款、暢銷尺碼等商品信息 6.與廠商建立互動(dòng)的關(guān)系
目標(biāo)面： 1.商品課每月每周須努力完成公司付予的營業(yè)預(yù)算 2.分析各項(xiàng)報(bào)表的數(shù)據(jù)、透過報(bào)表數(shù)據(jù)提出合理的活動(dòng)、合理的調(diào)整 以完成公司預(yù)算
市場(chǎng)面：1.搜集同業(yè)同柜同品牌的相對(duì)營業(yè)額、面積、商品面、人員面、活動(dòng)面2.有敏銳的洞察力、及時(shí)引進(jìn)適合商場(chǎng)的品牌，提升部類業(yè)績(jī)、毛利額
其它面： 1.配合活動(dòng)安排特買、大型促銷、大型活動(dòng)的作業(yè) 2.商品課初期須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)非常了解，才能勝任更重的工作 | |
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| | | 1999年3月-2001年3月： | SOGO莊勝崇光百貨 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | SOGO莊勝崇光百貨 | 職 位： | 主管 | | 工作描述： | 工作職責(zé)：業(yè)務(wù)面：1.聯(lián)系廠商各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)確、商品的到位、銷售員的調(diào)整 2.聯(lián)系廠商業(yè)績(jī)的情況、人員的情況、部類的排名 3.合約書的簽訂、各項(xiàng)費(fèi)用的扣款的確認(rèn) 4.配合企化部門活動(dòng)的提報(bào)、DM報(bào)紙稿等校 5.及時(shí)了解各柜位的貨量、暢銷款、暢銷尺碼等商品信息 6.與廠商建立互動(dòng)的關(guān)系
目標(biāo)面： 1.商品課每月每周須努力完成公司付予的營業(yè)預(yù)算 2.分析各項(xiàng)報(bào)表的數(shù)據(jù)、透過報(bào)表數(shù)據(jù)提出合理的活動(dòng)、合理的調(diào)整 以完成公司預(yù)算
市場(chǎng)面：1.搜集同業(yè)同柜同品牌的相對(duì)營業(yè)額、面積、商品面、人員面、活動(dòng)面2.有敏銳的洞察力、及時(shí)引進(jìn)適合商場(chǎng)的品牌，提升部類業(yè)績(jī)、毛利額
其它面： 1.配合活動(dòng)安排特買、大型促銷、大型活動(dòng)的作業(yè) 2.商品課初期須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)非常了解，才能勝任更重的工作 | |
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| | | 1996年9月-1998年9月： | 王府井世都百貨 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 王府井世都百貨 | 職 位： | 樓層領(lǐng)班 | | 工作描述： | 一、人員管理
1.每日朝禮主持，晨操練習(xí)，基本用語。
2.人員出勤，值勤狀況深入了解。（含服裝、儀容、用語、休息規(guī)定）
3.互助柜執(zhí)行狀況
4.宣達(dá)事項(xiàng)執(zhí)行追蹤
5.服務(wù)水平的提升
二、買場(chǎng)管理（含后場(chǎng)管理）
1.庫存空間管理
2.導(dǎo)購個(gè)人置物管理
3.買場(chǎng)相關(guān)設(shè)備檢示，燈光，溫度
4.客用設(shè)施管理：洗手間、休息區(qū)、更衣室
5.常駐買場(chǎng)的輪值安排及狀況回報(bào)
6.活動(dòng)前后相關(guān)廣告宣傳物的安排
三、商品管理
1.商品量的統(tǒng)計(jì)及暢銷商品掌握
2.商品標(biāo)價(jià)即質(zhì)檢卡
3.商品情報(bào)搜集（市場(chǎng)調(diào)查）
4.新商品（群）開發(fā)
5.依季節(jié)、氣候、節(jié)慶的商品調(diào)整
6.庫存商品管理
四、計(jì)數(shù)管理
1.每月、周、日銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，并提出有效對(duì)策
2.每月、周、日預(yù)算制定、分配、落實(shí)至各廠商
3.各商品群、業(yè)績(jī)、分析、統(tǒng)計(jì)
4.業(yè)績(jī)競(jìng)賽規(guī)劃及其他競(jìng)賽執(zhí)行
5.其它店買場(chǎng)調(diào)查
五、廠商管理
1.新廠商開發(fā)
2.廠商合約簽訂
3.定時(shí)、不定時(shí)廠商溝通及要求
六、其它
1.根據(jù)公司販促計(jì)劃，提出商品及活動(dòng)
2.根據(jù)各商品（群）、樓別屬性，提出定期及不定期活動(dòng)
3.根據(jù)買場(chǎng)業(yè)績(jī)、商品（群）趨勢(shì)，提出改善（裝）計(jì)劃
4.主顧客的建立及掌握
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| 【教育】 |
| 1994年5月 - 1998年10月 | 中國人民大學(xué) | 國際貿(mào)易 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 經(jīng)貿(mào)類專業(yè)（專業(yè)課程包括：經(jīng)貿(mào)類英語、國際商法、國際貿(mào)易、國際貿(mào)易事務(wù)、中國對(duì)外貿(mào)易）
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| 1989年9月 - 1992年5月 | 北京一商技校 | 商品經(jīng)營 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 學(xué)習(xí)系統(tǒng)的商業(yè)知識(shí)：包括：市場(chǎng)營銷學(xué)、顧客心理學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)等等
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| 【聯(lián)系方式】 |
